一、重要意义
“火车跑得快，全靠车头带”。党支部书记，是党支部的“火车头”，是基层党组织具有强大“磁力”的关键所在。国网甘肃省电力公司在全面从严治党的新形势下，精准把握国有企业党建工作的客观规律，持续深化“旗帜领航”党建工程、着力实施“凝心铸魂、强基固本、聚力赋能”三项行动，以创新健全党支部书记履职能力评价为要务，以融合冰山模型的“新木桶”理论为指导，创新提出“三懂三会三过硬”标准理念。借助信息数字化手段，从不同主体、不同维度对基层党支部书记进行精准“画像”，了解队伍中存在短板和优势，以客观、全貌的方式展现党支部书记队伍状态，为集体决策和资源分配提供参考，帮助个体和集体更好地了解和掌握队伍现状，从而实现履职能力画像更精准、更及时、更全面，进一步提高基层支部工作质量。
二、主要做法
一是精准化定位，明确三懂三会三过硬“主基调”。做到补齐短板、严丝合缝、筑实基底；二是体系化立标，细化党支部书记履职“刻度尺”，形成一套评价体系及明确两种评价指标；三是数字化画像，党支部书记履职在线“全天候”，实现事前“构图”、事中“修稿”、事后“上色”三步走；四是立体化对标，评价结果闭环化应用“出实招”，通过立足近距离，“望闻问切”察其质、强化全方位，“见微知著”出其效、坚持精准化，“数据赋能”稳其局；五是差异化赋能，党支部书记能力提升“螺旋式”，通过“凝心铸魂”强党性、“强基固本”促党建、“聚力赋能”尽党责，完善党支部书记履职能力培养，实现支部书记队伍差异化赋能。
（一）精准化定位，明确三懂三会三过硬“主基调”。以“新木桶”理论为指引，以“短板原理、密合原理、桶底原理”为切入点，精准定位党支部书记显性知识能力、潜在综合素质、隐形品质动机三大履职能力板块，构建以“补齐短板做到三懂、严丝合缝做到三会、筑实基底做到三过硬”为“主基调”的党支部书记履职能力评价体系。
（二）体系化立标，细化党支部书记履职“刻度尺”。一是形成“一套”评价指标体系：分别面向不同对象开展问卷调查，在调查数据分析基础上，对关键要素进行归类、整合、提炼。借鉴DACUM分析方法，基于党支部书记的职责、角色特点和专业条线，梳理其基本能力要求，拓展关键能力要素。二是明确“两种”指标评价方式：利用已有研究成果和数据，加强资源整合和信息共享，坚持定量评价与定性评价相结合，坚持数据的有效性和可及性相平衡，确保党支部书记履职能力评价可衡量、可操作、有效果。
（三）数字化画像，党支部书记履职在线“全天候”。一是事前“构图”：落实公司“旗帜领航”党建工程实践、推动抓党建、肃党风责任建设情况、落实本单位改革发展情况，了解党支部书记个人基本情况，摸清党支部书记底色。二是事中“修稿”：先试点，分地区、单位和专业，选取基层单位，按照模型和评价标准，开展画像试点。再优化，对试点过程中出现的要点问题进行深入分析，优化评价标准，进而对评价体系进行修正和完善。三是事后“上色”：根据地区和单位特点进行分层分类；根据试点情况，横向比较看差距、纵向比较看变化，进一步细化画像“刻度”指标；对明显异常指标深入研判，形成准确、完整、经得起检验的评价结果。
（四）立体化对标，评价结果闭环化应用“出实招”。一是立足近距离，“望闻问切”察其质：走进党支部书记的“工作圈、成长圈”，深度透视、摸清日常，掌握其个人特性和实际表现。以画像平台为依托，对党支部书记的思想状况、活动开展和组织建设等情况进行全貌刻画，形成“一书记一画像”，将党支部书记的日常工作转化为可统计可分析的数据集；以数据为支撑，定期推送含技能、知识、个人特质等要素的党支部书记分析报告，提升选任工作中识人用人的精准度。二是强化全方位，“见微知著”出其效：摸清支部“作风硬不硬、党务强不强”，将党支部日常工作需求和落实情况图像化，让卡点堵点具体化。以党支部规划为引领，坚持“书记抓、抓书记”，完善“提前规划、常态开展、定期复盘”的党支部书记工作落实机制，及时制定上传支部工作“规划表”和“时间表”，定期汇报、定期督查工作进展，形成党支部书记履职实时画像，为工作定期评估提供全面、系统的数据支持。三是坚持精准化，“数据赋能”稳其局：构建画像长效机制，推动实时画像绘制、周期画像评估、定期画像反馈的循环链条。以问题为导向，将党支部书记画像技术运用到基层工作的改进提升中，根据评价维度形成“支部诊断清单”，实现横、纵、环多维对比，突出其优势不足，推动定期自查自纠，提高党支部书记对支部工作的全面把握，提升其查漏补缺、扬长补短的意识和能力，营造出创先争优、比学赶超的浓郁氛围。
（五）差异化赋能，党支部书记能力提升“螺旋式”。一是铸党魂，肃党纪，“凝心铸魂”强党性：积极构建“1+N”红色文化教育矩阵，充分利用革命旧址、纪念馆等红色资源，组织党支部书记学习红色历史，对话革命先辈，重忆入党初心。强化建设党的创新理论“传播站”，依托“光明驿站”，开设“连心桥·光明学堂”，引领党支部书记静下心来学，沉下心来思，潜下心来悟。扎实发挥“四个课堂”党史教育，推进主题教育走深走实，引领党支部书记学之愈深，知之愈明，行之愈笃。二是扛重担、出实绩，“强基固本”尽党责：深入开展“三亮三比”活动，引导党支书记立足本职工作，充分发挥“先锋、帮带、监督”三个作用，凝聚、发挥党员先锋模范力量；同时，把“三懂三会三过硬”指标作为“头雁书记”的履职评价标准，持续发扬榜样的成功经验和做法，引导党支部书记压紧压实党建责任，对业务领域内存在的问题做到及时发现、及时整改，激励党支部书记永葆政治本色、端正价值取向、扛起党建重任。三是下功夫、取真经，“聚力赋能”促党建：以党支部书记“精准画像”为抓手，定位个人短板、洞察个体弱点，形成个人分析报告，并针对痛点问题提出能力提升建议，推送个人学习清单，利用国网学堂学习资源，完成个人能力补充。深化履职能力评价应用，分析整体现状、诊断履职情况，强化问题导向，并形成整体分析报告，提升党支部书记储绩储能，增强党支部书记“重实践、建新功”的政治自觉，实现聚力赋能党建新活力。
三、主要成效
（一）支部书记积极履职，加强了党建工作作风建设。开展党支部履职能力评价，既能表彰在基层党建工作中表现突出的模范，也能促进其他干部在工作中认真履职，提高工作效率和质量。同时，客观、全貌的评价指标系统和评价机制的双重保障，将有助于规范党支部工作，帮助党支部书记认真落实上级党委工作部署，推进工作顺畅开展。
（二）支部书记精准画像，推动了管理方式变革升级。如何把握公司的人才状况对任何管理来说都是难题，甘肃公司以党支部书记精准画像为抓手，建立人才数据系统，通过对人才形象生动补充和数据分析，实现全周期管理、全过程联动、全信息覆盖的“电子留痕”，让支部书记的履职情况实现全天候保持更新，推动了管理方式变革升级。
（三）党建队伍能力强化，提高了基层党支部工作质量。“一书记一画像”作为融入党的建设和改革发展综合考量的落脚点，注重实践操作与实际应用。通过画像评价信息，全面了解党支部书记履职情况，发现其不足之处，进而有针对性地制定培训计划和帮扶措施，提高党支部书记的综合素质和能力水平，推进基层党建工作质量不断提高。
（文/国网甘肃省电力公司超高压公司 王海涛 李峻峰 陈建成 杜民生 杜永莉）