一、重要意义
（一）加强供电企业红色文化建设管理是国有企业党建工作的需要。红色文化是国有企业独特的精神禀赋，成为国有企业转型发展独有的政治优势和精神资源，国有企业党组织必须深刻认识到“红色”是国有企业的底色和本色。与此同时，红色文化存在形态又是多样的，一般表现为物质、制度和精神，要充分发挥红色文化的作用就要先管理好红色文化建设，所以加强红色文化建设管理便成为新时代国企党建的必然要求。
（二）供电企业红色文化建设网格化管理是供电企业自身发展的需要。加强红色文化建设是国家电网公司扎实推进“旗帜领航·文化登高”工程的具体行动，以项目化方式有效推动红色文化建设，电网系统高扬党的旗帜、领航事业发展，不断提高党建工作质量和水平，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供强大精神动力和文化支撑。因此，红色文化建设已然成为供电企业自身发展的需要。
（三）供电企业红色文化建设网格化管理是提升党建品质的需要。电网企业红色文化建设网格化管理是加强红色文化建设的创新举措，是深化国企党建工作的具体实践。进一步加强对红色文化建设的管理，通过对红色精神的继承和弘扬，赋予红色文化建设强大的精神动力，才能充分发挥国有企业红色文化的思想引领、精神激励和行为规范作用，从而全面提高党建工作质效。
二、主要做法
（一）构建红色文化建设网格化管理的保障体系一是组织保障。国网辽宁省电力有限公司宽甸满族自治县供电分公司成立红色文化建设网格化管理领导小组和工作小组，实现党的组织和党的工作全覆盖，进一步控制网格化管理的项目进度、质量和可靠性。加强与职能部门的沟通协调、联系配合，形成分级负责、上下联动、分工协作、齐抓共管的良好格局。二是制度保障。修订完善量化积分考核，根据党建向一线延伸工作实际，下发《党委工作考评标准》《国网辽宁省电力有限公司宽甸满族自治县供电分公司党支部建设考评标准》，结合基层网格化管理工作内容及时修订考评标准。及时了解情况、发现问题、督促改进，抓好贯彻落实。严肃工作纪律，对工作推进不力、弄虚作假、搞形式走过场的，严肃批评教育，严格追责问责。
（二）实施“五位一体”红色文化建设工程。一是传承红色基因，汲取精神力量。建立与县委沟通机制，挖掘红色资源，收集与电力有关的红色人物。在公司范围内挖掘抗联、抗美援朝、新时期电网建设相关的红色资源，包括人物、电力设施等。发动公司各党支部力量，积极寻找参与“新六线”“义东线”的先辈和后人以及各类红色实物类、资料类、音像类文物及线索的征集。将红色资源归类整理，编辑提炼，建立红色资源档案（含局志）。二是讲好红色故事，发扬光荣传统。广泛搜集和提炼红色故事，对于鲜活生动、具有说服力和感染力的事例，各党支部新闻报道员进行整理创作，在网站上发布。通过演讲比赛、业务培训等，建立数量充足、充满正能量的网格报道员队伍。开展新闻报道员培训班，加强新闻写作能力，让讲述者能创作、会讲述、善表达，拓宽思维视角。三是培育红色细胞，发挥模范作用。强化“红色细胞”源头培育，创新发展党员工作思路。一是改变党员指标分配制度，由自上而下分配，改为自下而上申报。以供电所为例，先由供电所与党支部研究，根据各供电所实际确定发展指标，上报分公司党委；再由公司党委研究确定各供电所发展指标；最后，上报公司党委组织部，只要符合规定，需要多少就分配多少。二是改变过去齐头并进、同步发展的做法，重点向生产营销一线倾斜，重点在连续3年以上未发展党员的支部和党员年龄结构老化支部中发展党员。四是织密红色组织，提升领导能力。坚持党的组织与行政机构同步设置，正式党员3人以上的单位、部门或其他内设机构均成立了党支部。外出执行临时性任务、参加短期学习或被抽调参加临时性机构工作时间超过1个月，或新建立的机构暂时不具备选举条件，且正式党员3人以上的，经公司党委批准，成立临时党支部。临时党支部开展政治学习，教育、管理、监督党员，不发展党员、处分党员。五是建强传统红色阵地，打造新型红色阵地。以河口断桥、毛岸英学校为代表的特色边境爱国主义教育基地、双山子镇杨靖宇抗联遗址等在内的红色资源，深入挖掘红色基因，在所辖长甸、双山子镇供电所建设传统红色阵地。以公司网站为主要媒介，开设“鸭绿江畔党旗红”专题专栏，宣传各部门、班所、支部的新闻报道。将制作精良、内容积极向上的短视频、摄影作品在各类视频端展出。
（三）构建红色文化建设网格化管理全过程管控体系。以国网辽宁省电力有限公司宽甸满族自治县供电分公司党委为核心，“传承红色基因、讲好红色故事、培育红色细胞、织密红色组织、建设红色阵地”5个红色文化建设工程为支撑，各基层党支部和部室班所为补充的“1＋5＋N”党建引领网格管理架构。建立“一网格一支部”“一网格一小组”网格表，任命基层班所长为网格员。结合工作岗位职责和实际生产生活，组织党员亮身份、亮职责、亮承诺，推进网格责任落实。
（四）创建红色文化建设网格化管理示范品牌。示范引领，形成“一网格一红色文化品牌”格局。结合各基层供电所生产经营优势，挖掘地域特色，打造了多个红色文化建设网格示范品牌，如：“满乡经济特区里的电力快车”灌水供电所示范点、“模范精神引领，做贴心服务的电力卫士”红石供电所示范点、“内强素质，外树形象，电亮银杏小镇”永甸供电所示范点、“美丽金达莱，服务先行官”下露河供电所示范点、“自然保护区的电力堡垒”大川头供电所示范点、“守初心扬绿江风帆”大西岔供电所示范点、“东北香菇第一镇的电力先锋”牛毛坞供电所示范点、“电亮硼海之都的守护者”硼海供电所示范点、“亮品牌助力新农村建设”毛甸子供电所等企业红色文化建设网格示范点。
三、主要成效
一是建强红色文化建设网格化管理红色根基。充分发挥红色阵地作用，主动为大工业用户办理暂停、复用用电申请开辟绿色通道，帮助客户节约用电成本53万元。电费回收率、上缴率均为100%，达到了红色文化和生产经营的双向融合，建强红色文化建设网格化管理红色根基。二是赓续红色文化建设网格化管理红色血脉。深化“三无三当”党建工作载体，认真组织开展典型选树活动。经过自下而上、逐级酝酿推荐，共上报先进人物30余人。赓续了红色文化建设网格化管理红色血脉，充分发挥党员的先锋模范作用。三是筑牢红色文化建设网格化管理精神支柱。对基层党组织网格的责任落实，促使每一名党员都明确自己应该担负的责任，激发工作积极性，达到了提升党组织的凝聚力和创新力的目的。同时，全面强化政治建设，加强理论学习，筑牢了红色文化建设网格化管理精神支柱。四是激发红色文化建设网格化管理强大动能通过构建供电企业红色文化建设网格化管理体系，实施“鸭绿江畔党旗红”主题实践工程，实现了党的组织和党的工作全覆盖，推进了党建一体化工作渗透，服务中心工作，服务电力客户。针对用电客户急难问题，围绕优化电力营商环境、服务地方经济民生等工作，推动了业务部门践行“人民电业为人民”的企业宗旨，不断强化了电网建设和改造，持续提升了供电服务质量，服务美丽乡村建设。
（文/国网辽宁省电力有限公司宽甸满族自治县供电分公司 孙华 李晓峰 孙爱雁 孙鹏程）