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创建“红船·光明企业文化中心”打造超特高压特色文化示范窗口

发布时间:2024-06-04 15:15:20 作者:王静 徐欣蔚 杨隽琳 殷芷

  一、重要意义

  中共中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》,明确提出要“加强企业文化建设,培育弘扬企业精神,打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化”。浙江省委印发《关于推进“企业文化中心”建设的指导意见》,两个《意见》的出台,为企业文化建设提供了指导依据。

  国网浙江超高压公司自成立以来,始终以先进政治文化为引领,扎实推进“红船精神、电力传承”特色实践,将思想文化工作与安全生产、队伍建设紧密耦合,逐步形成了以本部为中心,全省辐射、可运用数字远程参观、独具超高压文化特色、兼具地域特色的企业文化版图。由于缺少统一的规划设计,各企业文化阵地存在建设质量良莠不齐的情况,“好不好、精不精、建了怎么管”的问题日益突出。

  在省公司统筹和部署下,公司以国家电网公司“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动为抓手,以创建“红船·光明企业文化中心”为出发点,以传播超特高压特色文化为落脚点,着力解决企业文化建设理念不够集群、空间不够集成、方法不够成体系等问题,助力文化“软实力”推动公司“硬发展”。

  二、主要做法

  基于当前企业文化建设基础和问题短板,结合中共中央、国务院印发的《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》要求,统筹党内政治文化、发展大局和企业战略目标,利用既有企业文化资源,探索“共建—共享—共创—共赢”实践路径,创建传播展示超特高压特色文化的“红船·光明企业文化中心”,将其打造成企业思想政治工作的“宣传阵地”“灵魂工程”“和谐家园”。

  (一)共建:“跬步行千里”,整合人力与物力,走好中心建设夯基之路。

  一是抓牢“主心骨”,建设专业型文化团队。组建超特高压企业文化建设研究团队,以事关企业文化建设全局的课题和热点难点问题为重点,开展职工思想调查研究,推动理论研究成果与企业文化中心建设实践的对接互动和转化应用。整合企业文化专家资源,选荐优秀人才进入“红船·光明企业文化中心”建设专家团队,推进制度设计、创意策划、咨询服务、讲座讲坛等工作,推动企业文化建设提质升级。采取交流座谈、头脑风暴等多种形式,引导职工为超特高压企业文化建设出谋划策、贡献力量,在职工队伍中培育一批企业文化建设“能工巧匠”,建设一支企业文化“金牌讲解员”。

  二是盘活“资料库”,提档升级企业文化阵地。以政治文化为引领,在总结、继承和发扬传统文化、地域文化基础上,提炼出与超特高压发展战略相一致、与职工共同追求和奋斗目标相一致的“红船·光明”标识核心价值理念。按照宣传教育场所、活动中心、心灵港湾工作坊、企业文化展厅、劳模(工匠)工作室等五类场所,对已有实体阵地进行梳理归类,一体推进整体布局、场所补建、功能补强等工作,打通企业文化阵地间的融通途径,提高企业文化资源配置整合效率。

  (二)共享:“百花香满园”,面向企业与社会,共筑美好精神家园。

  一是做好“传声筒”,讲好超特高压文化故事。牢记守护浙江超特高压电力主网安全稳定运行的初心使命,组建“8090说”“劳模说”等宣讲团,依托“红船·光明读书会”“文化进一线”等活动形式,深入基层班组、生产现场,开展党史、超特高压主网发展史、超高压公司企业文化相关主题宣讲,用文化故事凝聚团队、激励团队、带好团队。通过“线上+线下”相结合的方式,制作《大潮起之江》《文化的力量》等公司企业文化宣传片,挖掘浙江超高压人《寻宝浙电“山海关”》的文化故事,特高压直流“三代劳模”的传承故事在书香国网同步直播,多维度、多层次诠释公司超特高压特色文化。举办公司成立十周年“家·年华”活动,开发“超”系列衍生文创产品,以“漫画+文字”编制《我们这十年》,通过丰富图文录刻超特高压人的集体回忆。

  二是擦亮“金名片”,打造特色文化展示窗口。结合“媒体开放日”“特高压开放日”邀请媒体记者、学校师生走进特高压,依托特高压企业文化“双长廊”“红船·光明书舟”等载体,构建科普电力生产知识、传播清洁低碳理念的文化场所。立足浙江首座500千伏瓶窑变的电力遗产与特高压“大国重器”,展示“红船·光明之路”风范,精心设置标准化参观路线3条、讲解点18处,“红船·光明使者”、国家电网公司特等劳模等开展主题宣讲8次,开发的党史、特高压发展史、劳模事迹等特色文化课程,为推动建设具有浙江特色的能源互联网示范窗口和超特高压文化展示窗口提供了坚实的文化支撑。

  (三)共创:“厚积而薄发”,提升内质与外形,建强企业文化中心组织保障。

  一是搭建“管理链”,推进全过程机制建设。建立由党委牵头、多部门共同参与的企业文化中心建设领导小组办公室,研究制定“红船·光明企业文化中心”建设工作方案、工作目标和年度计划,统筹推进建设项目实施。党委定期研究讨论、部署、解决建设过程中的棘手问题,寻找积极、管用、创新的建设方法。通过印发《掌握—企业文化工作实务》指导手册,细化分解中心建设、运行、维护与评价考核工作,抓好企业文化计划落地闭环,评估企业文化中心建设成效,并将各部门的文化履职情况纳入年度党建工作考评。

  二是激活“内动力”,打通多层次传播路径。发挥思想政治工作“传家宝”优势,打通谈心谈话、思想调研等交流通道,第一时间回应职工在生产生活、思想文化等方面的诉求。围绕“强国复兴有我”“守好红色根脉、写好时代答卷”等主题,打通公司宣传教育、文体活动等有形通道,筑牢职工信念信仰根基。汇编《超阅》思想政治工作月报,打通风采展示、晾晒评比等保障通道,开设党建类、文艺类等多个专栏,打造公司思想文化、艺术成就作品集。充分利用公司内网网页、微信公众号等媒介载体,打通主动输出、品牌宣传等无形通道,精心推出企业文化“微展示”“微宣讲”“微直播”等传播作品,扩展公司优秀文化辐射范围。

  (四)共赢:“更上一层楼”,规划当下与未来,迈上公司高质量发展新台阶。

  一是聚是一团火,助力安全稳定新局面。承接“安全专项文化建设”,广泛开展“安全保供”微观点征集、“党员身边无违章”承诺仪式等“党建+”“文化+”实践,深化“红船先锋四季行”增值服务,以“三单式”助力500千伏剑川变顺利投产,推动公司企业文化价值理念转化为员工干事创业实际行动。推出“书记讲安全”微信专栏,发挥支部书记“好政委”作用,不断推动文化融入“党建+安全生产”工程特色实践。深入钱塘江换流站筹建现场开展文化宣讲,全媒体讲述特高压直流建设过程中的动人故事,特高压直流形象展示片《“硬核”青年》在浙江新闻、人民网客户端等平台广泛传播。

  二是灿如满天星,形成示范争创新态势。以职工书屋为载体,常态化开展劳模宣讲、读书交流等活动,构筑职工精神文化的“充电站”,2家基层单位获评省公司年度魅力“红船·光明书舟”称号。以争创全国文明单位为目标,高标准、高质量推进凝结公司发展成就、集中体现企业精神内核的“红船·光明企业文化中心”建设,推动文化融入文明实践工作,深入构建蓬勃发展、人才辈出的良好局面,为浙江电力主网运行安全提升“文化+文明”双保障。

  三、主要成效

  通过创建“红船·光明企业文化中心”,公司有效整合企业文化固有阵地,形成了统一鲜明的“红船·光明”企业文化标识,实现文化阵地的“高频运用”,打造“人人参与”的企业文化氛围,推动超特高压特色文化多维传播,“红船·光明企业文化中心”获评浙江省首批省级企业文化中心,实践成果获浙江省政研会优秀课题一等奖,并申报中国政治研究会优秀课题成果。下阶段,公司将顺应数字化改革潮流,通过“云端在线”“一键响应”“自我成长”等技术手段,深度耦合数字与文化阵地功能,进一步打通原有的距离、环境、人数等原因造成的文化阵地壁垒,推动企业文化中心朝着“信息化、数字化、智能化”方向迭代精进。

  (文/国网浙江省电力有限公司超高压分公司 王静 徐欣蔚 杨隽琳 殷芷)