德国诗人海涅曾说过：“思想走在行动之前，犹如闪电走在雷鸣之前”。思想是行动的先导，只要有了思想上的“破冰”，就会有行动上的“破局”，最终会有结果上的“破壳”，啃下一块又一块的“硬骨头”。
王耕，中共党员，大唐四川川北电力开发有限公司党委书记、执行董事。我想从川北公司啃下历史遗留问题“硬骨头”的“破冰”记讲起。
时光回溯到2008年，大唐四川川北电力开发有限公司自成立，历经风风雨雨和无数磨砺始终负重前行，在发展进程中形成部分历史遗留问题，但细数看来，之前向地方政府缴纳的1000万保证金问题最复杂、时间跨度最长、最难回收，随着能源结构改革、环境保护的重要性，之前签订的开发协议难以履行，致使保证金自2011年缴纳后一直无法回收。
2022年，时值“大学习大讨论”活动开展之际，结合历史遗留问题处置面临的困难和问题，川北公司党委书记、董事长王耕同志带领班子成员集思广益、凝心聚力、集体决策，筹备成立历史遗留问题处理专班，成员全天候24小时待命，历史遗留问题处置攻坚战全面打响。
遗留问题处理专班由公司党委委员、总工程师罗勇负责牵头，抽调各专业方面的精兵强将，秉持“新官理旧账”的理念，突出“有解思维”，全力以赴投身攻坚大战之中。
“棘手问题谁都不愿意干，但既然组织选择了我们，那我们就要把‘不想干’变‘必须干’，还要干好、干漂亮。”
大家相互鼓励着……
“要多想能行的办法，变不行的问题为能行的方法，坚决做到说了就要算、定了就要干。”
作为专班负责人，罗勇在专题会上为大家加油鼓劲。
在接下来的时间里，专班成员不断梳理问题脉络，反复研究问题突破点，将近十年的资料更是反复甄别，一次又一次联系商讨，一遍又一遍思考方案，一趟又一趟对接协商……
据他回忆，这8个多月的工作让他经常寝食难安、夜不能寐，刚去对接的时候，经常坐冷板凳，有时候一等就是一天，连面都见不上，最初那一个月，经常碰一鼻子灰，有时候信心也有所动摇。在接下来的时间里，专班成员不断梳理问题脉络，反复研究问题突破点，将近十年的资料更是反复甄别，案头的材料加起来比人都高，但尽管困难无比，专班成员依然没有退缩，回想起上级组织的殷殷嘱托和企业的发展，思路和动力便油然而生。为确保工作的持续性，有时候地方政府开会，他们就在车里面等，有时候都到了晚上11点左右，生怕错过重要信息，回酒店后第一时间研究信息，为下一步工作做好铺垫。
记得有一次，专班一名成员过生日，恰好当天地方政府开会研究相关问题，大家的心都提在嗓子眼，对下一步工作起到重要作用，但事情总是事与愿违，会后，由于相关事项不清晰，工作进度再一次停滞，当天晚上，借着给小组成员简单的生日，大家寥寥几句祝福后马上投入今天发生问题的研究解决的讨论当中……
有心人，天不负。2022年11月11日，一则“喜讯”打破公司的宁静，履约保证金账户正式解除共管，标志着该公司在地方开发建设中形成的重大历史遗留问题全面解决，历时10余年，画上圆满句号。那一刻，这位沉稳倔强的西北汉子喜极而泣，心情久久不能平复。
一路走来，专班成员从千头万绪的问题梳理到一目了然的问题汇总，从焦头烂额的被动应付到主动创新积极应对，在面临跨度时间长、问题背景复杂、解决难度极大等多方面压力的情况下，历史遗留问题实现各个击破。正是这种敢于动真碰硬、勇于担当的精神，为历史遗留问题全面解决奠定了基础，正是这种执着、坚韧、历尽艰辛更是痴心不改的斗志，在击退历史遗留问题、进军提质增效的战场上打了一场又一场漂亮的“硬仗”，交出了一份又一份高质量发展的满意答卷。
如今，在集团公司“二次创业”的号召下，川北公司以“决战决胜”的姿态和“不达目的誓不罢休”的斗志，勇于担当、敢于作为、迎难而上，破解了一个又一个“卡脖子”难题，解决重大历史遗留问题10余项，收回相关款项4000余万元，这就是川北公司奋力追赶高质量、竞跑实现扭亏增盈的最好诠释，也是新时代谱写的感人至深的“破冰”记。
（文/大唐四川川北电力开发有限公司 张亮 罗静）