一、主要做法
（一）抓好融合机制建设，提升公司治理能力现代化
1.健全党的领导，压实班子责任。明确党组织的政治核心地位，完成党建入章，将党组织内嵌到公司治理结构之中、聚焦到公司中心任务之上，促进生产经营任务顺利完成，明确“公司党委必须坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核”等工作要求，紧紧围绕生产经营工作抓党建，把通过党建工作联系点走访了解到的学习、工作等方面问题，通过党课形式帮助党支部理清问题根源、找准解决途径，切实将党建工作与业务工作更紧密结合起来。
2.实施包片机制，提升履职能力。建立领导人员及党员包片责任点工作机制，明确任务片区和责任点累计工作时长，结合“四不两直”检查和包片负责的模式，按照“四个聚焦”（聚焦执行落地、聚焦服务品质、聚焦现场安全、聚焦问题整改）原则，组织党员深度对接上级部门、切实参与一线服务、积极融入项目现场、实现问题整改清零，推动党员干部在项目落脚站稳，做实党员表率作用，不断提高党员干部履职能力和公司决策水平。
（二）夯实融合组织根基，促进党建基础管理精益化
1.深化学习教育，锤炼提升强党性。以“三会一课”作为主阵地，认真做好思想发动，讲好形势任务教育课，召开年度重点任务座谈会，组织项目服务提升研讨会，引导干部员工将个人定位在公司整体发展中，不断提高思想认识和业务能力。将理论教学与实践教育相结合，用好党建实训基地、新时代文明实践中心等教育阵地，在思想上把党建工作和生产经营紧密串联，引导党员干部主动做好让党建和生产经营深度融合的实施者、推动者、践行者，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来。
2.深挖先进典型，宣传培育树标杆。坚持以榜样的力量激励人、鼓舞人，组织党员干部员工参观“弘扬劳模精神劳动精神工匠精神”教育展，开展“道德讲堂”，以身边人身边事激励党员切实发挥党员先锋模范作用，迎难而上、接续奋斗，重点挖掘一线先进个人，广泛征集一线项目员工在服务业主中的典型事例，以专题宣传形式集中进行发表，描绘出了公司后勤服务先进员工群像。
（三）打造融合工作格局，树立公司发展理念品牌化
1.开展党委品牌创建，激发组织活力。坚持以党委品牌建设引领推动业务融合发展，充分发挥“心服务新速度”党建品牌的示范、引领和激励作用，增强党员服务基层、服务群众的意识，强化横向交流合作，打造品牌建设赋能、蓄能、释能“三大矩阵”，形成党委抓统筹、支部促落实、党员当先锋的“三级联动”工作格局。同频共振，立体发声，擦亮“心服务新速度”党建品牌。
2.立足党建长远发展，发挥共建优势。坚持“推开门、走出去”，以党支部联创共建为桥梁纽带，积极与有业务往来和工作联系的党组织开展共建活动，通过优势资源共享、重点项目共进、实践活动联办、中心工作联动的方式，公司各党支部先后与多家企事业单位、街道社区开展联建共建活动，不断加强业务合作，发挥党建共建优势，实现党建与业务相融互促。
（四）构筑融合聚力平台，形成党建引领保障一体化
1.激发全体党员热情，以党建引领促作用发挥。统一社会化用工党员管理，在学习教育、激励评比等方面研究制定措施，形成长效工作机制。将社会化用工党员划入公司各党支部，参加党支部组织生活、“我为群众办实事”、志愿服务等活动，提升思想认识。将社会化用工党员吸纳到“党建+”工程党员骨干队伍中，增强社会化用工党员责任感和使命感，提升综合素质能力，激励其争当业务骨干、争创一流业绩。
2.汇聚统一战线力量，以凝心聚力促团结奋斗。定期研究部署统一战线工作，建立统战成员“学习日”机制，通过学习、研讨、座谈等形式，充分发挥统一战线人才汇聚、智力密集的优势，做好凝聚力量、献策出力工作，组织统战成员开展调研，畅通建言献策通道，推动统战成员围绕企业改革发展和生产经营献计出力。
（五）创新融合特色载体，实现党建作用发挥实战化
1.抓实党建工作载体，提升党组织战斗力。以党员示范岗为点、党员服务队为线、党员责任区为面，打造“点线面”一体的党建工作载体矩阵，切实发挥党组织在生产经营、联系群众等方面的战斗堡垒作用。深入开展党员责任区、党员示范岗创建，实行轮换制，每年进行申报、评审、讲评、检查，持续激发党支部和党员干部参与创建工作的积极性、主动性。开展党员服务队“十项实践”主题活动，服务党建引领基层治理，广泛开展安全用电宣传、法律咨询服务台、社区环境整治等活动，引导党员立足岗位、争做贡献。
2.深化“三亮三比”，提升党组织驱动力。通过主要领导亲自抓、分管领导靠前抓、党建部门具体抓，形成“三亮三比”活动长效机制。强化党员意识，引导党员亮身份、亮职责、亮承诺，党支部通过与党员签订《责任承诺书》、为党员过政治生日、开展常态谈心谈话等形式，推动党员干部明责于心、担责于身、履责于行，提升支部组织力，规范服务行为，提高服务效能，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，激发干部员工干事创业、担当实干的工作热情。
（六）优化融合促进措施，推动党建提质增效常态化
1.以企业文化建设深化融合发展理念。将企业文化建设作为党建与生产经营深度融合的重要举措，找准宣传思想工作与中心任务结合的切入点和着力点，通过强化思想引领，自上而下形成统一的核心价值观，教育引导员工爱党、爱国、爱企，强化党建工作对生产经营活动的引领作用，使党的政治核心作用得到进一步加强和发挥。
2.以强化考核督促提升融合发展质效。充分发挥党建绩效考核的“指挥棒”和“推进器”作用。突出考核关键重点，把党建工作促进中心工作的成效作为党建工作绩效考核的着力点，增加党建融入中心工作在党建考评指标中的权重，将业务指标、安全生产、服务满意度等因素纳入党建考核指标，助推党建工作与生产经营一体谋划、一体运行，实现党建工作“软指标”与生产经营“硬指标”紧密融合，不断提升党建考核的科学性、客观性、实效性。
二、主要成效
（一）支部战斗堡垒作用凸显。公司各党支部通过与服务社区党组织开展联创共建活动，党员干部展现出了良好的精神风貌和工作状态，在急难险重任务中彰显了共产党员应有的先进本色，开展“点亮小区马路”、安全节能宣传、法治进社区、孤寡老人慰问、关爱困境儿童、图书捐赠等志愿服务活动，党员干部联系群众、服务群众意识不断增强，服务水平不断提升，志愿服务行动得到共建社区的一致认可。
（二）中心工作持续高效发展。通过开展“六力齐驱”党建与业务工作融合化管理，持续探索完善“党建+”工程推动模式，在专业领域设立“党建+”工程项目，实现了党建与业务同频共振，构建了安全质量网格化管理体系，规范了作业服务现场操作标准，打造了公司线上采购管理平台，提升了员工法律合规观念和行为，建立了业主满意度提升体系，平均服务满意度达到98.3%，有效推动中心工作高质量发展。
（三）公司品牌形象逐步提升。通过开展“党员下现场党旗在一线”活动，党员干部展现出了后勤服务人所具备的责任和担当，多次圆满完成业主单位重大活动服务保障任务，充分展现了公司“专业、专注”的服务形象。获得天津市物业协会“天津市争当为人民服务先进项目”奖。荣获天津市“文明单位”称号，连续两年被天津市文明办、天津市公安交通管理局联合授予年度“零酒驾”示范单位称号，1名员工获得“职业模范驾驶人”荣誉称号。
（文/天津三源电力综合服务有限公司 马强 杨宁 张健虎 田浩 吴瑕）