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创新党建品牌 引领保障企业高质量发展

发布时间:2024-06-07 11:04:11 作者:宋波 赵洁 尚学

  华电伊犁煤电有限公司作为在疆大型央企的一个基层单位,地处祖国西北边陲伊犁哈萨克自治州,担负着艰巨而繁重的社会责任、经济责任和政治责任。近年来,华电伊犁煤电有限公司党委把促进经济社会发展、维护社会稳定和改善民生福祉当作头等大事来抓,将党建政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为公司高质量发展优势,形成了独具特色的“红石榴”党建品牌,实现了企业高质量发展、各族职工团结稳定和睦相处的良好政治局面,为新疆的经济发展和社会稳定作出了积极贡献。

  一、创新打造党建品牌的背景及意义

  当前,正值党的二十大开局之年,党的二十大和中央经济工作会议作出一系列重大战略部署,为国资央企、能源电力高质量发展指明了方向。深入分析和准确把握高质量发展面临的新形势、新任务、新挑战、新机遇,国企改革创新应当紧紧围绕党的先进性建设,在工作理念、载体形式、体制机制等方面不断探索,创新建设企业党建品牌成为国有企业党组织研究和关注的重点。通过党建品牌的建设,进一步丰富党建工作的内容、形式和途径,进一步强化党建政治引领,夯实企业发展根基,从而加强国有企业党的组织建设,不断激发党员的积极性、能动性和创造性,带领广大干部职工心往一处想、劲往一处使,才能保障企业实现更好更高质量的发展。

  (一)创新打造党建品牌是全面加强党的领导的必然要求。在迈向全面建设社会主义现代化国家新征程上,经济社会发展面临极其复杂的国际国内形势,国有企业党的建设也呈现出新特点新变化,探索实践党建品牌创建,顺应了时代要求,彰显了党的建设与中心工作的相互融合、同频共振,体现了各级党组织和党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、坚决拥护“两个确立”的政治站位。

  (二)创新打造党建品牌是加强全面从严治党的根本需要。国有企业基层党组织探索实施党建品牌创建,体现了坚持以高质量发展统揽全局,发挥了高质量发展的最大优势,是拓展党建工作融入企业经营管理的有效路径,能够进一步增强各级党员干部落实全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉,为国有企业完整、准确、全面贯彻落实新发展理念注入强大活力。

  (三)创新打造党建品牌是国有企业管理创新的实践要求。真正把党建品牌创建有机融入国企管理创新全过程,方可压实党建主体责任,持续巩固提升党的建设基础,有效发挥政治引领作用,释放党建在推进高质量发展的最大效能。从而进一步增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,真正承担国有企业的社会责任和使命担当,以强大正能量凝聚起党组织、党员干部和广大职工群众推动中华民族实现伟大复兴的磅礴力量。

  二、创新党建品牌建设中存在的问题

  以改革创新驱动党建引领保障是促进国有企业持续高质量发展的关键,当前,推进国企党建工作品牌建设依然存在如下三方面问题。一是党建工作思路和方法没有与时俱进,对于提高经营效益的作用效果非常有限。工作中强调业务多,安排党建工作少,对党建工作缺乏热情。二是对于推进品牌创建上缺乏深层次、高维度的思考,对党建品牌的内涵、品牌价值等问题思考不够深入和明晰,由此产生党建品牌工作方案不系统、创建步骤不严谨、工作措施不够有力。党建品牌建设过程中只重视“创”的阶段,而忽视后续“建”的过程,党建品牌建设未能与中心工作充分融合,未能更好地引领保障企业高质量发展。三是没有形成一整套成熟的工作机制,使得企业开展党建品牌创建活动缺乏保障机制和管理办法,造成国企党组织开展党建品牌创建工作仍然比较被动,难以适应党建工作的新形势新情况。

  三、创新党建品牌引领保障企业高质量发展的路径探索

  创新党建品牌建设必须坚持从实际出发、坚持与中心业务同频共振,才能激发党建工作的最大活力。华电伊犁煤电有限公司通过“红石榴”特色党建品牌的建设,实现了把加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设融入企业高质量发展全过程。做到了党的建设与企业中心工作紧密结合,体现了党建引领企业高质量发展效果,形成了建设国企大党建工作格局和各族人民共建共享、共创发展的良性局面。

  (一)构建“五化”机制,凝聚企业发展合力。华电伊犁煤电有限公司党委积极响应自治区党委开展“民族团结一家亲”活动号召,把企业发展与加强民族团结、融入中心工作结合起来,提出了创建“红石榴”党建特色品牌思路,开启了国有企业党建品牌建设探索路径。组织措施“制度化”。研究制定《“红石榴”党建品牌创建实施方案》,明确职责任务,将创建活动纳入党建工作目标管理考核,形成“党政负责,相关部门齐抓共管,各族职工共同参与”的长效机制,确保“红石榴”党建品牌创建活动有力、有序、有效地推进。

  创建程序“规范化”。以“五带五促”为主线,即带着诚心做好服务,促进党群关系和谐;带着耐心破解难题,促进企业安全稳定;带着恒心学习业务,促进素质能力提升;带着热心沟通交流,促进责任意识提高;带着匠心干好工作,促进业绩成果突出。

  创建载体“多元化”。采取面对面交流、发放宣传资料等方式,进一步增强各族职工“五个认同”的意识,结合形势任务教育,开展民族团结大宣讲、大讨论等活动。围绕绿能行动、安全生产、提质增效,通过系列结对活动有力推进企业改革发展,全员争先创优的意识不断增强,爱岗敬业的风气日渐增浓。

  创建方式“日常化”。采取党员与职工建立微信群、QQ群,有效克服空间限制,畅通沟通交流渠道,通过聊天谈心,随时了解掌握结对职工的家庭情况、工作表现和生活状态等,共同学习党的方针、政策,让结对职工共享企业发展成果。

  品牌创建“质量化”。把群众满意作为检验品牌建设的考量标准,通过对活动开展情况进行现场汇报,总结推广活动中好经验好做法,对活动中存在的问题和不足进行讨论,力求活动取得实效。编印发放党建工作满意度测评表,从班子建设、阵地建设、队伍建设、品牌创建等方面进行民意测评。

  (二)落实“三促”方案,助品牌建设融入中心。积极探索党建品牌融入中心工作的新方法、新途径,在全面总结“红石榴”党员结对家庭取得成果基础上,秉承“求实、创新、和谐、奋进”的核心价值,结合党员“岗区队”创建、“四比四下沉”等主题实践活动,持续推动党的建设融入公司治理、融入企业管理、融入价值创造、融入改革创新,有效发挥党组织的政治领导力、思想引领力、组织执行力和群众号召力,让“红石榴”党建品牌成为企业发展最亮丽的底色。

  思想互促,助角色转变。充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,为企业高质量发展提供强大内生动力。改进党员帮带形式和内容,组建“红石榴”党员结对家庭,每个家庭成员由2至3名党员,5至6名生产一线和管理岗位的职工组成。党员担任家庭当家人,业务骨干担任家庭辅导员,共同传递党的声音,提高政治觉悟,保证党的路线方针政策不偏移。

  技能互促,助业务提升。以党员为中心,结对家庭成员业务上互相关联,采用“互帮、互助、互带、互学”的双向互动模式,指导和带领职工群众在安全生产、绿色发展、经营管理、提质增效等方面进行技术革新和发明创造,进一步激发职工创新创效热情、提升企业创新驱动和价值创造动能。

  管理互促,助岗位攻坚。积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召,持续开展“岗位建功亮业绩,攻坚克难勇担当”攻坚行动,分层分级分众成立“红石榴”攻坚组,通过“红石榴”党员突击队、示范岗、责任区等活动载体,引导党员干部职工在岗位上建功立业。发挥红石榴“种子效应”,聚焦中心工作、爱心服务、困难帮扶等方面,成立“红石榴”青年志愿服务队,多样化开展志愿服务。

  四、创新党建品牌实施取得的成效

  “红石榴”党建特色品牌建设先后被“学习强国”、求是网、中共中央宣传部党建网、国务院国资委等党和国家及行业媒体宣传报道,获评第五届全国基层党建创新典型案例。企业先后荣获自治区“开发建设新疆奖状”;伊犁哈萨克自治州“文明单位”“民族团结进步示范单位”“节水型企业”“模范职工之家”;伊犁州国资委“先进基层党组织”;华电系统“先进单位”、本质安全型五星级企业以及“能源保供特殊奖励二等奖”等诸多殊荣。

  (文/华电伊犁煤电有限公司 宋波 赵洁 尚学)