国网重庆市南供电公司党委基于红岩先锋变革型组织建设、党建工作一体化考核、党建业务深度融合等关键任务，创新借鉴体育领域“六边形战士”理念，设计提炼“六边形党组织”创建模型，全面整合党委—党支部—党员三级考核要求，构建起包含“先锋党委、先锋堡垒、先锋旗手、先锋实践、先锋创新、先锋号手”六大类别共计37项一级指标、96项二级指标、235项三级指标在内的一整套“六边形党组织”考核指标体系，多维度多主体全方位立体化检验党建工作成效，以评促改补短板，夯实基础促转型，为企业高质量发展提供坚实的政治保障和组织保障。
一、重要意义
（一）构建“六边形党组织”考核指标体系是推进全面从严治党向基层延伸的重要举措。基层是党的执政之基、力量之源，要推进全面从严治党向国有企业基层延伸，就必须促使主体责任在基层生根，通过构建一套覆盖党委、党支部、纪检、宣传、群团等工作的考核指标体系，全面指导和评价企业基层党建工作，压实基层党建主体责任，提升党建工作整体质效。
（二）构建“六边形党组织”考核指标体系是推进供电企业高质量发展的现实需要。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱，也是中国式现代化的重要主体、重要力量。“六边形党组织”考核指标体系设计的出发点在于，将党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检验，促进供电企业党委有效发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，党支部有效发挥战斗堡垒作用，党员积极发挥先锋模范作用，形成党建引领、深度融合、同向同力的良好局面，以高质量党建引领高质量发展，努力为推进中国式现代化贡献企业力量。
（三）构建“六边形党组织”考核指标体系是强化工作部署与考核督导衔接的有力抓手。党建工作的监督与考核机制建设是党组织建设的重要组成部分，对于提升党的领导水平，增强党组织的凝聚力和战斗力具有重要意义。要严格落实党建和市南公司中心工作，就必须构建起一套分类清晰、职责明确、方向精准、指导性强的考核指标体系，通过这一体系的建立和应用，有效衔接起工作部署与考核督导，确保党的路线方针政策和决策部署在企业基层贯彻落实。
二、主要做法
（一）创建党建模型，描摹六边形党组织画像。基于对本级党委、党支部、党员、纪检、宣传、群团、企业实践、企业创新等重点工作和重点方向的分类梳理，在借鉴体育领域“六边形战士”概念的基础上，创新提出“六边形党组织”模型，促进党建工作在六大板块实现全面提升。在该模型下，“先锋党委、先锋堡垒、先锋旗手、先锋实践、先锋创新、先锋号手”相互独立、相互关联、互为支撑，一方面无缝对接上级党委考核要求，另一方面兼容市南公司“七步五提升”管理评价体系、1+3N党建工作法等特色考核工作办法。该模型描绘出“六边形党组织”的精准画像，建立起一体化考核评价构想。
（二）科学设计指标，用好用活考核评价指挥棒。“六边形党组织”党建模型的基础上，通过对比、筛选、整合、细化，最终梳理出共计37项一级指标、96项二级指标、235项三级指标，做到点面结合、贴近实际、方便量化。从评价主体来看，党委、党支部两级考核一脉相承，不同考核对象在同一维度的指标要求既有差别也有联系，实现考核主体责任层层压实，中心工作层层铺展。从评价内容来看，实践、创新、宣传等重点考核方向得到进一步精准量化，发挥考核评价指挥棒作用，引导基层党组织抓实相关工作，推动公司党员职工树立先锋意识。
（三）融合中心工作，全面检验党建主体实效。“六边形党组织”考核指标体系在各大板块分别结合工作特征，将市南公司中长期、年度中心工作深度融入，一是引导基层党组织积极参与，在推动重点工程、重要任务、重大创新中发挥作用，纵深推进实施“党建+”红岩先锋工程，二是引导培育政治思想牢、履职尽责好、作风品行优、技术业务好的党员职工，为企业高质量发展储备优良队伍，三是鼓励机制创新、技术创新、管理创新，营造良好的创新实干氛围，促进党建与中心工作“双提升”。
三、主要成效
（一）进一步压实党建责任。“六边形党组织”考核指标体系的建立与实施，一方面健全了责任分解机制，对主体责任层层分解，明确责任界限，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担，最大限度减少和堵塞漏洞；另一方面完善了责任传导机制，进一步增强了落实党委班子及党支部党建主体责任的使命感和紧迫感，强化了主业主角意识，聚精会神抓党建，做到知责于心、担责于身、履责于行。
（二）进一步规范党建要求。“六边形党组织”考核指标体系中，先锋堡垒、先锋实践、先锋创新、先锋号手等板块均以党支部为基本考核对象，统一汇总了各类各项考评方案，为支部提供明确指引。通过六边形党组织的考核评价，充分调动基层党支部的工作积极性，持续补齐能力短板，规范基层党建工作，筑牢基层战斗堡垒，不断实现基层党组织创造力、凝聚力、战斗力的综合提升。在考评落实过程中，相继涌现了一批创先争优先进典型，为推进基层党建工作提供了优良范本。
（三）进一步赋能中心工作。“六边形党组织”考核指标体系作为公司激励考核体系的重要补充，着力激发党员、党组织的创新实干精神，为生产经营及党建工作注入了新活力，形成风清气正、干事创业的浓厚氛围，使基层党建思想政治工作更好地融入中心、服务大局，把党的政治优势、组织优势转化为了企业的竞争优势、发展优势，产生了引领企业高质量发展的强大内生动力。
（文/国网重庆市电力公司市南供电分公司 洪涛 李承英 易星宇）