一、案例背景
在党的建设中强调质量、追求质量，是国有企业贯彻新发展理念的重要基础，是落实新时代党的建设总要求的重要内容，是把各级党组织和广大党员建设得更加坚强有力的重要途径，是推动党中央各项决策部署在企业落实落地的重要体现和具体行动。坚持党建引领，实现国企党建与生产经营的大融合，将党建优势转化为现实生产力，既是国有企业做强做优做大的必然要求，更是职责所在。
基层供电单位要把党建工作作为统揽全局的总抓手，将党建工作着力点集中在提升安全管理、优质服务、电网协调发展、经营发展质量效益、信息化发展水平等方面，推动党建工作与生产经营在“决策、执行、监督、立制”四个维度的全面融合，让党组织的意见在企业治理主体中得到体现，让融合执行确保决策意图在基层得以实施，让党的监督覆盖到生产经营和监督工作的全环节，让党建工作制度与生产经营制度同步修订，同步实施，不断提高党把方向、谋大局、定政策、促改革、抓落实的能力和定力，持续推动企业做强做优做大。
二、主要做法
近年来，巴彦淖尔市乌拉特后旗供电分公司党总支坚持“对标、强基、培优、补短”的工作基调，推动“五个聚力”，提升“五个力量”，争做“五有”党组织，有力推动企业党的建设与安全生产、电网建设、优质服务、经营管理等各项工作的全面发展，但从当前面临的新形势来看，党组织在融入安全生产深度、提升优质服务温度，助推重点工程建设力度等方面，仍存在一些问题和薄弱环节。
（一）坚持对标对表，精准查找自身的差距与不足
1.安全生产方面，党组织保障安全责任落实方面、监督管理还不到位。面对安全生产的复杂性、长期性和艰巨性，电网安全、交通安全、消防安全等各类风险交织，还没有完全把党建工作与安全生产责任体系建设深度融合起来，党建引领企业安全发展的作用还不够突出。
2.营销服务方面，党组织对党员职工教育引导、转变思想观念的力度不足。不断优化营商环境，个别党员放松了对自己的要求，在提高自身素质的自觉性和主动性不强，只注重个人利益，电费电价、“三零、三省”等政策条款掌握不清晰，对政策的宣传解读不到位，服务态度差，投诉事件偶有发生。
3.工程建设方面，党组织引领工程创优、重点项目投产的深度不足。分公司输、变电大修技改，城、农网改造、业扩包、新能源转网电等工程建设工作还存在集中施工、时间人力集中，点多线长面广，设计、施工、监理人员资质、水平参差不齐，工程安全很难全面把控；创优意识弱、创优工作等靠思想严重；各部室、专业之间的协作配合还需进一步增强。
（二）坚持问题导向，精准把握掣肘高质量党建的主要因素
1.党组织作用发挥不充分。客观上因为兼职的缘故，主观上，兼职党组织书记履行抓党建的第一责任人职责还不到位。对党员教育引导、要求力度不足，导致对理论常识、专业知识不熟悉。没有始终把党组织带头克题攻坚摆在极端重要的位置，党组织应对新问题的办法不够多、手段不够强。
2.党务工作者素质能力素质有待提升。党务工作者能力素质参差不齐，从业时间也不尽相同，因缺乏学习能力而使学习型党组织建设质量下降。没有及时了解和掌握职工的思想动态、经常性开展职工思想政治工作，导致部分职工精神状态不佳、工作干劲不足。因缺乏创新能力而使创新型党组织建设质量下降，没有特色党建品牌。
3.相关考评制度不完善。分公司党建制度体系还需进一步完善，党建工作考核评价方式方法还有不科学、不规范之处。重定性指标，轻量化指标；重资料台账，轻实绩考察；重目标制定，轻实施控制。
（三）坚持靶向施策，以“1＋N”党建网格化工作体系引领高质量发展
针对以上问题和不足，分公司党总支以“党建网格化管理”为抓手，将安全生产设备主人管理网格，营销服务网格经理制，工程建设项目经理制网格等有效衔接融合，将党组织、党员和员工按“金字塔”层级划分，一级网格党总支1个、一级网格长党总支委员6名；二级网格党支部6个、二级网格长党支部书记6名；三级网格长党员52名、三级网格员职工214名。明确党总支委员为一级网格长、党支部书记为二级网格长，党员为三级网格长，将“网格—网格长—网格员”结成线、连成片，切实把党组织的教育、管理和监督等职责渗透到业务工作的方方面面，使完成中心业务工作都有党员干部的示范引领和党建活动的助推保障，构建起以党建网格化为引领的“1＋N”工作格局。
1.“网格力量·红色基石”，推动安全责任落实“零死角”。牢牢把握“安全发展”理念，不断深化“党建+安全”实践，以党建责任制与设备主人制相结合为重点，将所辖24条35千伏输电线路，53条10千伏输电线路，10个站所细化分解，设立了83个党建网格员和18个党员责任区，落实“党建网格+设备主人”双责任制，确保网格包保、责任到人，不留安全死角。面向全体党员职工征集党建网格安全“建议卡、警示卡、提示卡”，评选“最有价值党建网格安全卡”。总支委员、支部书记带头深入包片班组、所站讲安全主题党课，筑牢安全生产思想屏障。深化党员安全生产示范岗、责任区、突击队评选表彰，签订安全生产承诺书，圆满完成各项重大保电活动；综合运用安全管控系统、远程监督平台等科技手段，开展专项检查督查，保证安全制度执行到位、安全措施落实到位、隐患缺陷消除到位。
2.“网格引领·红色先锋”，确保服务群众“零距离”。网格化服务是供电企业党建工作必要延伸和重要载体，而以党建为引领，党支部之间、支部与村社街道、厂矿企业、学校、医院等联创共建，促进网格化服务进一步发展。以党建网格为单位，将全旗4万多用电客户划分为4个网格，进一步深化“一村一网格、专人专管”的模式，推动负损台区整治，“三零三省”政策落地；派驻党建网格员进学校、进企业、进村社、进牧区，一线蹲点，入户走访，座谈问需，建立五保户帮扶档案，定期上门对网格内用户的生产、生活用电设备进行检查并消除安全隐患。利用专项检查、“行风热线”和“95598”等平台，营销服务室通过调查问卷、电话回访等形式对网格员服务打分评价，建立权责对等的供电服务考核评价体系，倒逼网格经理责任意识、服务意识。
3.“网格匠心·红色工程”，引领高质量发展的“电力样板”。坚强主网，做强配网，完善农网是电网建设“三部曲”。分公司党总支大力实施“党建+基建”工程，在分公司所有项目建立19个网格单元，将属地政府、业主、设计、施工、监理单位的党员串联在一起，把党建工作融入工程建设、嵌入管理流程，切实将党建工作优势转化为电网建设优势。深入开展“党建工作质量提升年”暨“揭榜领题”活动，推动“支部书记工作室党员项目攻关组”建设，成员围绕工程建设、计划前期等难点堵点，领题攻坚项目4个，保障了项目质量的安全建设。聚焦太阳沟抽水蓄能，老旧小区改造，农村电网巩固提升以及新能源转网电等工程，将党员内嵌到每个项目网格，将政策理论第一时间宣贯到位，通过网格支部间联建主题党日、三会一课等载体，切实加强与项目方、监理方以及属地单位的沟通联系，将问题解决在现场。
三、主要成效
三维赋能的“党建网格化”工作体系，引导党员干部在关键节点攻关，项目创新中冲锋在前，支部堡垒建在网格，作用发挥落在网格，让党建引领有了方向，支部建设有了抓手，党员管理有了标尺，员工追赶有了目标，融入中心有了成效，推动党的建设和业务工作同向聚合、相融并进。
（文/内蒙古电力（集团）有限责任公司巴彦淖尔供电分公司 杜萌 张文）