河北华电冀北新能源有限公司（以下简称冀北新能源）党委以全面推进“四力四推”党建工程，聚焦发展目标，构筑“三翼风彩”党建品牌矩阵，打造高质量发展红色引擎。
一、背景
北新能源成立于2009年6月，位于河北省张家口市，是华电集团在河北省最大的新能源主体，装机总容量为186.7万千瓦，主要分布在张家口市的康保、沽源、尚义、蔚县等4个县域，其中风电174.3万千瓦，光伏12.4万千瓦。近年来，冀北新能源党委切实发挥把方向、管大局、保落实作用，坚持以一流党建打造一流业绩，将党建融入企业生产经营、项目发展、工程建设、提质增效、人才建设等方面，外拓市场，抢占先机，内强管理，创优增效，连续六年保持集团五星级发电企业、连续三年荣获河北分公司先进基层党委，先后荣获集团公司“三清企业”创建先进单位、文明单位，张家口市五一劳动奖状等荣誉称号。为充分聚合党员、职工力量，发挥党建引领作用，公司党委以全面推进“四力四推”党建工程为契机，以探索、总结、提炼党建与业务工作深入融合的经验成果为主线，扎实开展党建品牌创建工作，不断提升公司党建工作成效，以高质量党建引领保障高质量发展。
二、做法成效
（一）强化“三阶”引领，构筑党建品牌矩阵。冀北新能源党委紧盯建设一流新能源企业发展战略，紧扣新能源企业生产运营特征，在党委、党支部、党小组建设方面，强化“三阶”引领，构筑“三翼风彩”党建品牌矩阵，加强党组织领导力，打造公司高质量发展红色引擎。
深化党委在高质量发展中的“垂直”引领力。党委理论学习中心组成员带头读原著、学原文、悟原理，全面提升党委班子成员的政治素质，全面强化红色思想引领力。执行“党委+党支部”的党建任务包干制，全面强化组织建设引领力。严格落实党委在公司治理结构中发挥领导作用，认真履行在重大事项决策中的把关定向职责，强化“三重一大”事项的决策力。扎实开展“党组织书记领衔项目”，党委书记挂帅领衔马神梁、阳眷项目，成立“马神梁项目830全投并网突击队”，统筹资源，全速推进项目进度，形成党委班子成员抓大项目、扛重任务、攻难山头的执行机制，全面提升党委高质量发展的执行引领力。
细化党支部在高质量发展中的“横向”引领力。冀北新能源由风电和光伏两大事业板块构成，公司党委根据业务板块发展的需要，下设10个职能部室、1个集控（调度）中心和4个县域管理处，按七个管理板块设置7个党支部，紧扣支部覆盖部门岗位特征，构建“一支部一品牌”，充分发挥党支部板块管理中的“横向”引领作用。用汗水擎绘高空检修人的美丽风彩，四个生产型场站党支部分别组建了“云端红突击队”，在同一品牌内涵下差异化打造“最美云端红”支部品牌，成立“最美云端红”突击队，围绕安全生产、保发电量等急难险重任务攻坚。生产管理党支部、发展党支部、管理党支部分别打造“冀鹰卫士”“五弦”“七彩”党支部品牌。
精化党小组在高质量发展中的“点状”引领力。结合新能源企业地域分散式、运营班组化作业的特点，将党小组建在班组上，构建党小组与班组一体化建设模式，以党小组建设带动班组建设，深化一支部一品牌下的“三好”党小组建设，即党性素养好、专业技能好、工作业绩好。通过“党小组+党员”联动模式，各支部因岗制宜推进“三好”党小组建设，在分散、倒班的作业环境下，能够充分发挥党小组的“点状”引领作用。
（二）增强“三翼”协同，打造闭环互驱合力。从党委、党支部到党小组，从干部、党员到职工，从党建引领、人才驱动到文化赋能，公司党委不断地强化高质量发展要素间协同，深化“三翼”驱动，实现党建与业务间的互激，形成闭环互驱合力。
以党建引领为核，实现所有要素同心。公司各级党组织深入学习贯彻落实党的二十大精神，扎实开展第二批主题教育，坚持把政治建设摆在首位，开设“冀北”讲堂，进行理论讲学、专题研讨等，党支部书记和支委轮流上台，围绕“汲取党史力量、推动改革发展”开展大研讨，围绕“学习贯彻党的二十大，凝心聚力谋发展”开展大宣讲，引导全体党员干部坚定捍卫“两个确立”坚决做到“两个维护”。
以高质量发展为本，实现所有要素同向。深入学习贯彻党的二十大报告中对绿色低碳发展的要求，围绕集团统筹推进“五个着力”，通过党委会、党支部“三会一课”、党员政治学习等进行学习灌输，提升广大党员的政治能力、思维能力、执行能力和实践能力，紧盯目标、同向发力，切实增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，为推动高质量发展夯基垒台。
以谋事成业为任，实现所有要素同力。以集团公司大力推动风光水绿色能源发展，打造公司一流新能源示范企业为目标己任，强化全员、全域、全天候谋发展意识。围绕能源保供、绿色发展、提质增效等成立28个“岗区队”，开展党员亮身份、比贡献活动，比指标赛责任担当、比业绩赛奋进精神、比作风赛实干风貌，形成党委牵头抓总、党支部分解扛标、党员带头冲锋、业务骨干紧跟攻坚的良好谋事成业氛围，汇聚起推动新能源发展的强大合力。
（三）构建“融合”机制，乘数化组织领导力。
完善“党建工作”机制，激发双责驱动。发挥党委会、党的建设工作领导小组和党委成员分工管理的工作机制作用，把党的领导融入公司治理各个环节。以县域各管理处为单位成立党支部，实现党员和组织全覆盖，各管理处负责人为党支部书记，健全上下贯通、执行有力的组织体系，增强了党支部政治功能和组织功能。以季度党支部考评、年度党支部评比、党支部书记综合评定为抓手，将综合绩效与党建工作联动，进一步激发了党建与业务融合的双向驱动力。
构建“比学创优”机制，强化先锋榜样传导。深入开展“五型”党支部创建，涌现“创新型”党支部2个、“服务型”党支部1个、“先锋型”党支部4个，其中三个建制一年以上的党支部经过打分已具备“五型”党支部评选条件。深入开展党员“五亮”工程，即“亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩、亮形象”，全体党员人人肩上有责任，有量化指标。“最美云端红”突击队积极开展线路检修、风机抢修、迎峰度夏、能源保供等工作，公司实现连续安全生产5092天，风机可利用率创历史最高水平。
建立“联学共建”机制，释放示范互激效应。聚焦项目发展、工程建设、生产经营等重点任务，建立多方“联”工作机制，构建党建业务深度融合“新引擎”。发展党支部围绕阳眷项目年底并网投产艰巨任务，与项目所在地阳眷镇党组织开展联建共建，将项目“指挥部”扎在镇办公楼，镇政府成立项目协调专项小组，采取党员“双向进入”模式，在项目推进过程中，镇政府及时帮助解决农民阻工、卫片航拍等问题，全力推进项目建设进度。尚义管理处党支部与兄弟单位大唐乌登山党支部开展理论联学、难题联解，通过资源联备、技术联手，风机故障率明显降低，设备性能大幅提升。公司“新”“老”支部之间开展“结对共建”活动，签订共建协议，实现资源共享、优势互补、互帮互助、共同提高。
三、经验启示
（一）党建引领要思想红，思想红必须业绩红。党建引领其本质是红色引领，做好党建引领，需要各级党组织班子成员和广大党员，深入学习贯彻落实党的二十大精神，用党的思想武装头脑。冀北新能源党委要求广大党员干部，首先要思想红，才能干对事，思想红必须业绩红，保证干成事。让党建引领落到高质量发展的实处，需要用实实在在的业绩红来检验我们的思想红。“三翼风彩”品牌矩阵体现的、要打造的就是思想红与业绩红的双“风彩”。
（二）积极创新是活力源，创新必须强化沉淀。创新是与时俱进的时代要求，各种环境要素的变化，我们必须通过创新来适应变化推动发展。实现高质量的发展和打造高质量的特色党建，重要的路径就是积极创新。在全面推进“四力四推”党建工程过程中，“三翼风彩”品牌矩阵的打造，是在萃取冀北新能源党委特色党建成果基础上，积极创新获得的新成果。要求各支部，创新不是目标，只是手段，要积极沉淀企业已形成的成熟的、成功的做法，让成功经验和积极创新成为推动高质量发展的“两个轮子”。
（三）高质量发展是导航器，党建工作要紧盯目标。冀北新能源党委在“三翼风彩”党建品牌矩阵构筑过程中，紧盯“打造公司高质量特色党建”和“推动公司高质量发展”两个目标，在深化品牌落地过程中，不断校准这一目标，推进党建与业务深度融合，确保党建成果看得见、摸得着，有抓手、见效益，不断推动“四力四推”党建工程全面落地、深入落实、创新落细。
（文/河北华电冀北新能源有限公司 白雪飞 郑婕 王静 朱珍鹏 王立臣）