党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。2022年以来，华电能源工程有限公司坚持系统观念，进一步加强统一领导，作为龙江华电旗下科工板块的重要力量，研究跟踪产业政策，适应市场的不断变化，优化治理结构，转变经营方式，科技创新持续发力，经营业绩得到稳步提升。
一、重要意义
公司党委通过优化组织机构、企业治理结构，明晰各方主体职责，不断筑牢管理基础。通过扎实推进“四力四推”党建工程，切实将党组织独特优势转化为企业竞争优势和高质量发展优势。健全公司党建工作运行机制，坚持服务生产经营不偏离，深化党建工作与生产经营深度融合，提高党建工作质量，加快改革创新融入生产经营，切实以高质量党建引领保障高质量发展。
二、主要做法
公司党委以“四力四推”党建工程为基础，立足于“两个平台一个增长点”战略目标，构建华电能源系统区域火电、新能源及供热工程技术服务平台；构建华电能源系统区域新能源业务拓展、区域检修体制改革、热网服务、区域技术人才和人力资源优化整合等改革创新试验平台；成为华电能源非电板块主要利润增长点。党建工程融于产品链，从研发创新、工程制造、用户使用等多个纬度发挥作用；组织党员融于管理链，发挥保障作用，树典型、促发展，形成党建工作和企业治理互动的强大合力。
（一）加强组织力，强化政治理论武装。深入学习党的二十大精神，加强思想政治建设，推动党史学习教育，通过党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日、观看教育片、参观党史学习教育基地、微信公众号等方式，宣传党的理论和路线方针政策。公司党委抓住高质量发展这个首要任务，坚持以市场为引领，要按照科技创新企业的发展要求，打造“两个平台”，持续在传统市场拓展、新能源市场增长方面发力。
（二）强化队伍建设，坚定自我革命信心。公司上下利用干部作风整顿契机，梳理作风建设问题的同时查找班子建设、支部建设、经营管理等诸多方面存在的突出问题，坚持目标导向，对症下药抓整改。积极倡导践行“马上就办、办就办好”的工作作风，着力打造政治坚定、担当尽责的干部队伍，为公司高质量转型发展营造良好环境。突出人才培养工作重点，采取一人一方案，一人一考核的培养机制，通过开展年度“业务培训”“后备人才培养”，着力培养一批功底扎实、专业化水平高、善于破解难题的“管理、工程、技术”三个序列复合型人才队伍，引入在业务开拓和企业转型发展中需要的高端专业技术人才。
（三）超前技术探索，筑牢发展根基。公司党委秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，前瞻性做好火力发电的大气污染控制技术以及深度节能技术研究，“火电厂烟气脱硝还原剂液氨改尿素核心工艺及产品”就是始终坚持“先导型”创新模式结出的又一科技硕果。公司按照国家对电力行业尿素替代改造工程提出的时间表和路线图，依托储备的核心技术，组织精干力量，用最短的时间设计开发了2套标准化工艺集成系统，并针对系统内电力企业，启动市场推介工作。目前，该技术完成了V1.1版工艺包的升级优化，获得了3项专利授权，已进入规模化推广应用阶段。
（四）着力自主创新，加速转型升级。组建以党员为骨干的科技攻关团队，突破关键核心技术，实现创新技术的产业化。力争将技术、产品、打造成具有较大行业影响力品牌。其中，“W型火焰炉氮氧化物超低排放”技术成果整体达到国际先进水平，核心技术达到国际领先水平。此项技术在没有应用先例的条件下，经过产学研用协同攻关，攻克了技术“难点”和“堵点”，实现了技术自主可控，科技开发课题《W型火焰炉氮氧化物超低排放关键技术的开发及首台（套）应用》，获区域公司2022年科技进步一等奖，通过中国电力企业联合会鉴定，项目成果整体达到国际先进水平，其中基于氮氧化物浓度预判的脱硝还原剂喷入精准控制技术达到国际领先水平；依据科技开发课题《W型火焰炉氮氧化物一体化协同脱除工艺的开发与产业化应用》《供热锅炉余热深度节能和超净排放一体化升级提效核心工艺包优化设计及示范应用》共获得专利授权5项（其中发明专利2项），完成工程设计2项，核心产品设计4项。
（五）坚持靠前指挥，党旗始终高高飘扬。积极开展“党旗插进工地中”活动，针对四川珙县项目点多、线长、面广，施工人员近200人的情况，党员带头攻坚克难，专啃“硬骨头”。SNCR区炉膛开孔恢复，900余道焊口仅用13天就完成了全部安装焊接任务，并实现了水冷壁打压一次成功。SCR区域导流板安装，克服现场无法使用大型起重设备的困难，将120余吨构件通过人工倒运到脱硝系统43.6米安装位置。项目部克服工期变动等多重困难，圆满完成系统通烟节点任务，确保机组启动时间，得到业主方肯定，党员在工地上切实先锋模范作用。
三、主要成效
火电厂烟气脱硝还原剂液氨改尿素核心技术实现产业化，通过前期精心组织策划，已成功中标富拉尔基发电厂等5家燃煤企业的液氨改尿素项目，合同金额达1.5亿元。其中，哈热液氨改尿素工程正在调试。
加速转型，拓展新能源工程服务业务。公司持续加大工程服务业务市场开拓力度，全面向新能源工程服务市场转型，先后取得富拉尔基长青乡及华富方正测风项目，呼兰、富拉尔基、巴彦、依兰三期四个风电项目的形象提升工程及风电场电气整套启动调试项目，实现了公司业务由依赖内采方式向参与市场竞争的转变，已经取得新能源项目金额近500万元。加大投入，提升综合技术服务能力。公司在原有火电厂热力试验项目基础上，明确了新能源油品检测、螺栓检测等重点业务拓展方向，油品检测实验室于近日获得省市场监督管理局颁发的检验检测机构资质认定证书，成为集团公司系统东北地区唯一一家取得油品检测CMA认证资质的企业，标志着公司综合技术实力迈上了新台阶。
（文/华电能源工程有限公司 陈群 赵建鑫）