一、重要意义
党的二十大报告指出，要落实新时代党的建设总要求，必须持之以恒推进全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，以党的自我革命引领社会革命。作为能源央企“顶梁柱”，集团公司组织实施“四力四推”党建工程，是推动新时代党的建设总要求落地见效的重要举措、是加快建设世界一流能源企业的内在要求、是更好发挥党建引领保障作用的重要抓手。华电财务公司严格落实集团公司“四力四推”党建工程工作部署，坚决扛起抓党建强党建兴党建的责任，实施“党建领航融合聚力”行动，努力在落实集团公司“四力四推”党建工程中做先锋、当表率，推动党建经营深度融合，让党的建设强起来，党建工作成效看出来，切实以高质量党建引领保障高质量发展。
二、主要做法
华电财务公司党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，结合公司产融结合实际，在集团公司“四力四推”党建工程引领下，实施“党建领航融合聚力”行动，以“四个聚焦”为工作重点，推动党建经营深度融合，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
（一）聚焦组织建设“塑形”，筑牢红色战斗堡垒。华电财务公司党委牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，发扬“支部建在连上”的光荣传统，深化开展基层党建工作提质增效专项行动，持续推进“党旗在基层一线高高飘扬”活动，聚焦助力绿色转型、助力能源保供、服务深化等重点难点任务，成立3个党员突击队、1个党员服务队，11个党员先锋岗、4个党员责任区，明确攻坚目标任务，充分发挥党组织的政治优势和组织优势，切实把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。
2023年，公司举办“四力四推”党建工程暨“举金融之力、助绿色发展”劳动竞赛启动仪式，公司领导把鲜艳的党员责任书交到突击队、服务队队长手中，勉励他们进一步坚定信心信念，发扬“创新奋进、奋勇争先”的精神，凝心聚力完成公司年度目标任务。“接到责任书，就是接到命令，我们一定发挥党员模范带头作用，团结带领广大干部职工全面完成年度登高目标任务，为集团公司加快建设世界一流能源企业作出新的更大贡献。”一名党员突击队队长承诺道。
依托党建引领，公司各项业务快速发展。截至8月末，公司营业收入利润率73.14%，较年度目标高22.36个百分点，资金归集率、账户入网率持续保持90%以上高位，多项经营指标保持行业领先，2023年，公司荣获金融行业的“奥斯卡”—“金龙奖·最佳财务公司”称号。
（二）聚焦金融服务“提质”，推动党建与经营深度融合。蔚蓝的海面上，施工人员正在加紧安装风机叶片，开展海上风机吊装，一架架风机犹如“定海神针”迎风矗立，将吹来的海风神奇般地变成清洁电能，输送到千家万户。
这是位于广东省阳西县的华电阳江青洲三海上风电场项目，是华电集团在广东区域的第一个海上风电项目。项目建成后，平均每年可发15.5亿度清洁电能，可满足155万户三口之家一年的正常用电。为满足项目需求，华电财务公司“助力绿色转型”突击队多次进行考察调研，3年累计为该项目发放7.06亿元贷款。该项目对于改善当地电网的电源结构，推动粤西风电事业的发展，开发可再生能源具有重要意义。
华电财务公司党委深入践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，充分发挥产融结合优势和金融专业优势，不断绿色金融服务质效，通过开通绿色专项通道，建立绿色金融服务产品菜单，实现金融资源的“精准滴灌”。截至8月底，对系统内新能源企业授信家数达到162家，向清洁能源板块投放贷款占贷款总额比重达到57.92%。
助力绿色发展的同时，公司还坚持将支持能源保供作为重大政治任务，公司把握迎峰度冬、迎峰度夏、防汛防灾等保供关键期，持续加大信贷支持力度，先后为黑龙江、河北、山东等区域提供资金支持，为成员单位安全生产经营保驾护航。截至8月底，累计提供保供资金139亿元。
（三）聚焦人才建设“聚力”，锤炼过硬干部人才队伍。自2022年以来，华电财务公司党委制定并贯彻《“双锤炼双提升”实施方案》，把干部在党支部书记、支委委员等党务工作岗位上的锻炼作为干部培养的重要途径，把助力绿色转型、能源保供、乡村振兴等“急难险重”工作作为锤炼党员的“练兵场”“大熔炉”，打通党务工作人员、经营管理人员的双向交流通道，不仅培养了一批懂经营、会管理、善抓党建的复合型干部人才队伍，而且激活了人才发展的“一池活水”。
2023年，华电财务公司深化与公司驻村干部所在新疆瓦克瓦克村党支部党建联建共建，同频共振破解难题，针对村里生产桃子、葡萄等水果运输周期短、不利于储存等问题，华电财务党委加大消费帮扶力度，“金帆”党员服务队队员齐上阵，推进桃子进社区、进商圈、进学校，有力拓展了水果的销路，进一步扩大了村品牌的影响力和美誉度。该名同志荣获2023年度“感动·金融街”公益证书，有关事迹荣获第六届中央企业优秀故事三等奖。
（四）聚焦文化品牌“赋能”，凝聚拼搏奋进力量。文化是无形的，但文化的力量是无穷的。华电财务公司党委始终将“金帆”企业文化和品牌一体构筑、与思想政治工作一体推进，通过“知、信、行”三方面结合推动深入理解，提升对于文化品牌的认同感，使企业文化沉淀为全体干部员工的行动纲领和行动指南，以思想政治引领凝聚拼搏奋进力量。
2023年4月，华电财务公司党委组织开展“创新奋进、奋勇争先”企业文化实践活动暨奋进故事报告会，通过“自己想、自己悟、自己讲”，进一步加深了对“创新奋进、奋勇争先”企业文化的理解掌握，达到“真懂、真信、真干”的目的，让“创新奋进、奋勇争先”企业文化成为推动公司高质量发展的磅礴力量。
2023年七一前夕，华电财务公司党委以主题教育为契机，践行为民服务的宗旨，组织开展以“弘扬建党精神勇担时代使命”为主题的“庆七一”系列活动，购买“帮扶桃子”送给“帮扶孩子”，相关事迹在人民日报刊发，进一步扩大公司“金帆”品牌的影响力和美誉度。
三、主要成效
华电财务公司坚持以政治建设为统领，深入实施“党建领航融合聚力”行动，坚持把提高公司经营效益、增强企业核心竞争力作为党建工作的出发点和落脚点，紧紧围绕经营抓党建，抓好党建促经营，切实以高质量党建引领保障高质量发展。
一是党建工作持续强化。紧紧围绕中心工作，开展党建联建共建、“岗区队”建设，深化开展基层党建工作提质增效专项行动，党支部战斗堡垒不断建强，党员先锋模范作用得到充分发挥。公司一名同志荣获集团公司“优秀党务工作者”。注重总结提炼公司党建工作好经验好做法，公司党委两篇署名文章在《学习时报》刊发。
二是管理效益提升明显。紧扣“服务深化年”定位，坚持稳字当头、稳中求进，充分发扬“百舸争流、奋勇争先”的进取精神，深化提质增效各项工作取得新成效。截至8月末，公司营业收入利润率73.14%，较年度目标高22.36个百分点，资金归集率、账户入网率持续保持90%以上高位，多项经营指标保持行业领先，2023年，公司荣获金融行业的“奥斯卡”—“金龙奖·最佳财务公司”称号。
三是队伍建设持续加强。通过持续开展“四力四推”党建工程，公司干部队伍精神面貌焕然一新，党员领导干部主动担当作为，不向困难低头，切实真抓实干，努力在同心干事创业上作先锋、作表率，把公司改革发展“蓝图”变成“实景图”。职工群众立足岗位，甘于奉献，会担当，懂专业，敢于斗争，善于斗争，勇于应对各种困难和挑战，努力开创工作新局面。
四是企业文化焕发新机。通过践行“创新奋进、奋勇争先”企业文化精神，筑牢“金帆”文化根基，促进思想政治工作五大体系落实落地，持续引导广大干部职工把企业文化体现在行动上，融入到工作中，激发干事创业热情，为集团公司加快建设世界一流能源企业积极贡献力量。
（文/中国华电集团财务有限公司党委 张耀 曹倩 刘晓溪 张赞利 张海洁 沈世钰）