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电力科研企业党建与科技创新工作融合模式的探索与实践

发布时间:2024-06-11 11:58:30 作者:方勇 胡婷婷 张硕 陈沛玙 张传正

  一、重要意义

  国网冀北电力有限公司电力科学研究院(以下简称电科院)是国家电网公司下属国网冀北电力有限公司的电力科研企业,承担着支撑保障首都电力供应更安全、更经济、更清洁的基本使命,是保障电力系统安全生产、推动电力行业科技进步、支撑新型电力系统构建的一支重要技术力量。电科院党员占比76.0%,硕士及以上学历党员占比76.9%,副高级及以上职称党员占比57.9%,具有党员比重高、学历高,思想观念、行为方式相对多元等特点。更需要进一步增强党建引领力,最大限度调动党员干部员工的积极性创造性,推动党建工作与科技创新工作深度融合,以高质量党建引领高质量发展。

  二、主要做法

  近年来,电科院党委搭建“领航电研1+3+N”党建融合工作体系,积极推进党建工作与科技工作有机融合,为高质量发展增势蓄能。“1”即“1条主线”,以党建引领中心业务为主线。“3”即“3个重点环节”,抓好理论实践、组织体系、工作载体3个重点环节的融合。“N”即“实现N个功能”,着力在重点项目推进、科研管理提升、实验平台建设、专家人才培养等N个方面实现突破。具体做法如下:

  (一)聚焦旗帜领航,在理论实践上实现融合。创新建立“各级党政负责人讲目标、讲任务,同步讲理论、讲形势”的“双讲”学习机制,强化理论武装,涵养“源头活水”。召开“领航电研”党建工作推进会,组织“支部书记谈党建”专题研讨,建设党员教育示范点、开设季度党建课堂,举办支委、党员骨干培训等,引导树立“没有离开党建的业务”“也没有离开业务的党建”认识,打破党建、业务分割的惯性思维,建立起党委统一领导、党建部门组织协调、各部门各专业主体实施,全体党员共同参与的工作推进机制。发挥党领导科技工作的优良传统和制度优势,党委制定《党建融合工作体系推进方案》,明确4个方面15项融合任务。发挥考核“指挥棒”作用,把科技创新工作纳入党建工作要点,作为年度党建责任制考核的重要内容,切实推动党建工作与科技工作目标衔接、过程融合、落实同步。

  (二)聚焦强链补链,在组织体系上实现融合。深入落实新时代党的建设总要求,在增强政治功能和组织功能上持续发力,将各方创新力量汇聚在同一面党旗之下,实现力量统筹、资源整合、优势互补。通过联学联建等方式,与国家能源局可靠性中心、中国电科院、华北电力大学等交流合作,推动“生产+科研”“市场+服务”“电网+电源”互融互促。发挥党外代表人士建言献策工作室作用,常态开展“爱企业、献良策、做贡献”活动,通过导师带徒、课题研究、科技攻关等多种形式,充分发挥党外知识分子推动企业创新发展的积极作用,在破解新能源大规模脱网和振荡失稳难题等方面做出了突出贡献,相关经验成果在国资委中央企业统战工作推进会作研讨交流。

  (三)聚焦改革发展,在工作载体上实现融合。坚持科技工作“四个面向”这一根本遵循,形成党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实的“三位一体”管理模式,推进“党建+科技创新”工程落地实施,在新型电力系统形态演进等9大方向开展技术攻关。在重要实验室、试验区、示范场所广泛创建共产党员服务队、责任区、示范岗,将党员先锋模范作用辐射到科技创新工作中去。坚持党管人才,组建由党员骨干牵头、党员人数参与率不少于80%的科技攻关团队,充分激发“一名党员影响一个带动一批”效应。党委量身定制高端人才“一人一案”培养方案,充分发挥“一站三室双基地”(博士后工作站、国家电网公司实验室、标准创新基地)作用,建立健全“项目—成果—效益”分红激励机制,利用“网、微、屏、板”开展科技主题宣传,营造尊重人才、崇尚创新的良好氛围。

  三、主要成效

  电科院党委通过搭建“领航电研1+3+N”党建融合工作体系建设,在引领和服务上下功夫,在融入和内嵌上做文章,通过党建融入创新工作思想建设、组织建设和机制建设,嵌入红色引擎,激发创新动能,实现了党建与创新、党员与人才双融合、双提升。

  (一)政治本色更加鲜明。通过党建融合工作体系建设,党委把方向、管大局、保落实作用进一步强化,党委会审议科技创新相关议题45项。各支部围绕科技创新等累计实施“党建+”工程27项,创建党员示范区12个、党员示范岗36个,成立共产党员服务队4支,让党的旗帜飘扬在科技创新工作最前沿。

  (二)创新生态得到优化。通过党建融合工作体系建设,充分调动党组织和党员的智慧和力量,有效实现党建工作优化资源配置、增强价值创造,推动科技创新水平持续提升。近3年获得省部级科技奖励76项,其中一等奖16项。“风光储并网运行与实证技术”等3个实验室获国家电网公司命名。“大规模新能源主动支撑控制技术”团队获得国家电网公司新型电力系统首批科技攻关团队命名。多项成果获得北京市、国家电网公司等职工创新成果奖励。在主流媒体、行业媒体累计发表科技创新相关稿件407篇,持续提升电科院创新形象和美誉度。

  (三)发展合力有效凝聚。通过党建融合工作体系建设,领导职务、职员职级、专家人才和项目经理多元发展职业成长体系全面构建,柔性团队、创新工作室、“师带徒”等平台载体作用充分发挥,各层级专家人才“传帮带”效应全面释放,2人获评冀北公司年度科技人物,3人获评冀北公司首届高级专家,9人获评电科院首届优秀专家。坚持精神激励与物质奖励并重,组织“最美电研人”评选,累计兑现科技型企业岗位分红166.50万元,广大干部职工创新热情和创造活力有效激发。18个集体和49名同志荣获冀北公司级及以上“两优一先”、劳模先进,首都劳动奖章、全国工人先锋号、一星级全国青年文明号等表彰。电科院企业负责人业绩考核连续5年保持A级。2022年获得全国五一劳动奖状,获评国家电网公司和冀北公司文明单位,连续22年保持首都文明单位称号。

  (文/国网冀北电力有限公司电力科学研究院 方勇 胡婷婷 张硕 陈沛玙 张传正)