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以党建联建凝聚创新合力护航集团党建数字化建设项目“建新功”

发布时间:2025-07-23 15:08:26 作者:周传飞 王硕 田晓 刘加力

  一、重要意义

  2023年以来,国家电投集团数字科技有限公司(以下简称“电投数科”)所属国核信息科技有限公司(以下简称“国核信息”)创新开展党建引领中心工作,围绕重点项目和市场积极开展党建联建,先后与国家电投集团系统内外5家党组织达成了党建联建共建,通过项目共建、现场参观、座谈交流、文体活动、公益助学等多种形式,加深了与集团内外优秀企业和公司支部的沟通与联系,有效推动了相关项目的合作与进展。

  其中以“智慧党建”项目最具代表性,通过与电投数科本部联合一支部开展联建共建,实现了一次跨地域、多部门、长战线的高效协同工作探索,双方支部达成了机制共引、队伍共育、项目共推的高质量发展新局面,有效解决了制约“智慧党建”系统优化建设项目进展的突出问题,最终助力项目组提前完成集团提出的所有系统优化需求,为进一步推动集团公司党建业务的数字化建设起到了强大的支撑作用,为后续相关项目的共建和问题的解决打造了一套可复制的“样板”案例。

  同时,通过高质量服务集团公司“智慧党建”系统优化建设,有效支撑集团公司下属4000多个党组织党建工作不断规范提升,“智慧党建”系统响应速度较往年明显提升,全集团党内组织生活实现同一个平台、同一张“网”,在国资央企考核中获得好评,为集团公司党建工作数字化奠定坚实基础。

  二、主要做法

  (一)案例背景

  国核信息是电投数科驻济南全资子公司,公司以“让企业和能源更智慧”为使命,为集团内外单位提供专业的数字化服务。“智慧党建”系统是国家电投集团自有的数字化党建信息管理平台,由电投数科和国核信息承担自主开发、自主运维工作,自2021年起在全集团覆盖应用。2023年以来,国家电投集团进一步提出针对“智慧党建”系统开展三期升级的具体要求,希望通过系统优化改版,更好实现“党建工作抓在日常、为基层减负”的目标,国核信息负责承接具体的系统优化建设工作。

  “智慧党建”系统优化建设项目基本情况。“智慧党建”系统是国家电投集团重点关注的数字化建设项目,支撑集团上下各层级党建工作和考核管理工作,是国家电投“大党建”各项工作的重要平台和有力抓手,电投数科承担项目管理与后期运维,国核信息负责具体的建设工作,因此前期项目在整体优化建设上表现出如下特点:

  一是涉及部门多,人员较分散。“智慧党建”项目是在系统优化与系统应用同步进行下开展,过程中主要包含系统建设人员、系统运维人员和系统操作人员,涉及电投数科本部党群工作部、项目管理中心、运维支持中心,国核信息数智核电(技术开发)部、通用服务部、综合管理部等本部和子公司的多个部门20余人,这在一定程度上会导致出现人员沟通不到位、信息传递不通畅、问题解决不及时的情况出现,拉低项目进展效率的同时提高了项目成本。

  二是项目周期长,需求较复杂。此次系统优化建设贯穿2023年全年并延续至2024年,其间系统处于正常应用状态,集团公司,及所有系统操作人员可随时在前端查看、体验系统优化情况,并在此基础上提出进一步的建设要求,这对研发人员提出了一定的挑战也带来了较大附加压力。

  (二)经验做法

  为充分发挥电投数科、国核信息在管理数字化方面的技术和创新优势,提高协同效率,减少信息同步阻力,凝聚合力推动“智慧党建”系统优化建设,助推国家电投集团党建工作提升,2023年7月以来,国核信息党支部与电投数科联合第一党支部围绕“智慧党建”系统建设开展联建共建。

  1.统一思想,确保联建共建“干实事”。一方面抓实理论学习,筑牢思想根基。2023年至2024年初,在深入开展主题教育之际,双方支部结合电投数科党委领导班子成员开展专题调研和讲主题教育专题党课等契机,通过“三会一课”、主题党日,抓好两个支部对联建共建的深入理解,共同研学“数字经济”“科技创新”等相关理论材料,为后续工作奠定了坚实的理论基础。

  另一方面抓实队伍保障,汇聚人才力量。为更好地落实集团公司各项要求,国核信息党支部与联合第一党支部讨论决定以“智慧党建”应用为聚焦点,结合党支部“达标创优”和党员“创先评优”工作,抽选电投数科本部相关部门和国核信息相关部门的党员干部,共同组建电投数科“智慧党建”系统应用党员先锋队。

  2.统一行动,坚持联建共建“谋实招”。7月20日,联合第一党支部与国核信息党支部联合召开首次“智慧党建”系统应用项目推进会暨主题党日活动。会议通过内容联学、事务联议、建设联抓三个环节,围绕“智慧党建”系统的项目建设、运维、优化和使用展开深入交流。一方面把问题摆到台面上。会上,“智慧党建”系统项目经理、系统相关建设人员和系统实操人员分别就系统在优化建设、项目推进以及实际应用方面遇到的问题和困难进行了汇报,使各项工作清晰化、透明化,并以问题为导向,梳理思路、研究方法,确保在解决问题上下真功见真招。

  另一方面把方法握在手里面。通过“建设联抓”,“智慧党建”系统应用研发、运维、应用代表分别从各自所负责的领域进行了深入沟通,双方党支部分别梳理、汇报了“智慧党建”系统项目后续的具体应用联建行动项,明确了双方下一步推进项目进展的共同目标和措施,和各项工作的具体节点与责任人,为系统后续的相关建设工作提供了长效化、可追溯的稳固保障。

  3.统一目标,推进联建共建“见实效”。2023年9月,国核信息党支部将“‘智慧党建’系统建设优化”定位为此次主题教育“建新功”目标任务之一,在推动系统具体建设工作过程中坚持与联合第一党支部相融互促,依照前期制定的党建联建行动项开展具体工作,坚持学习打头、调研开路、实干开局整体融合,共同携手优化集团重点项目、筑牢国家电投集团党建管理数字化“压舱石”,截至2023年底“建新功”目标按期完成,并在2024年初依据集团公司要求,推动了系统优化升级及自主可控改造。

  三、主要成效

  一是系统优化建设提前达成2023年度成果。经过党建联建为载体的协同推进,截至2023年12月,“智慧党建”系统累计发布上线17次,提前完成了所有已明确需求的业务模块开发与上线,在原系统基础上简化了中心组学习、“三会一课”、民主生活会等业务流程;深化了党建驾驶舱数据支撑能力,为集团党组、集团党建部、各级党委呈现了更清晰、详尽的基层活动动态;新增了红色论坛、联学清单、意见箱等功能模块,畅通了沟通渠道、收集了基层声音。项目工作有力推动了智慧党建系统由单一工作平台向“党建工作管理平台、基层党建工作平台、党建服务指导平台、党建经验共享平台”四大业务为一体的综合性平台升级。

  二是推动形成2024年系统优化清单并实施进一步改造。2024年3月,协助集团公司党建部组织多家二级单位党建专家集中研讨2024年党建系统优化需求,组织骨干成员作为技术方全程深度参与研讨,形成2024年优化清单。2024年6月,针对优化清单再次与集团党建部进行确认和需求细化,确认第四期党建优化内容,完成“三会一课”、党委会学习、主题党日、中心组学习、理论学习等PC端与移动端功能改造开发。同时按照集团公司自主可控改造工作部署,大力推进智慧党建系统自主可控改造,目前已完成适配改造工作、信创环境搭建工作,预计10月底完成系统上线。

  三是提出合理化建议并被受理。向集团公司党建部提出“关于优化‘智慧党建’应用功能的建议”,内容包括优化系统逻辑提高工作效率、设置民主生活会等事前事后录入提醒功能、探索内外网互通持续提升用户体验等,已被受理且部分建议已在建设中实施。

  四是为后续工作开展提供有力引导。国核信息党支部携手联合一支部结对共建的思路和方法,在电投数科各党支部中进行宣传和推广,不断推动党建与业务深度融合,为进一步提升数字化对集团公司其他管理类业务的支撑作用积极贡献智慧和力量。

  (文/国核信息科技有限公司 周传飞 王硕 田晓 刘加力)