一、重要意义
党的二十大提出的“全面提高机关党建质量”深刻总结了新时代10年机关党建实践经验，是党中央赋予各级党和国家机关党组织共同的使命任务。网省公司深入开展模范总（本）部建设，以“讲政治、转职能、转方式、转作风”四个方面18条重点举措着力创建政治过硬、勇于变革、协调高效、风清气正的模范总（本）部，整体系统带动提升公司党建工作质量。南方电网贵州电网有限责任公司贵阳供电局（以下简称：贵阳供电局）党委紧抓模范本部创建契机，将服务基层作为本部建设的使命所需、职责所系、价值所在，以“一讲三转”为抓手，树牢讲政治的根本立场，转变观念提升服务本领、转变方式优化服务手段、转变作风强化服务保障，紧紧围绕党的中心任务履职尽责，以高质量本部党建带动基层“最后一公里”共同奋力攻坚、创先争优，切实把政治优势、组织优势转化为推进中国式现代化的强大动能。
二、主要做法
（一）旗帜鲜明亮底色，做拥护“两个确立”、践行“两个维护”的表率。强化政治引领，提升拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治忠诚度，以“升格视角”转观念、强意识，在政治品质上让组织放心。强化理论武装。坚持本部党支部先学一步深学一层，编制月度党建工作“四清单”，通过党委会、党的建设领导小组会、知行大讲堂对以人民为中心的重要论述系统学；局党委领导班子积极参加所在本部党支部主题党日，聚焦党的建设新要求逐章逐条研讨学，教育引导本部党员自觉做政治上的明白人，自觉将中心工作与党和人民需要联系起来，与巩固党的执政根基关联起来，树牢为民服务宗旨，厚植为民服务情怀，切实同向而行站位大局谋划推进服务保障工作。紧跟中央部署。坚持对上负责和对下负责高度统一，做好承上启下保落实的中枢。推进党纪学习教育，以工作专班强化日常管控，高质量举办读书班、中心组集体学习，指导基层广泛深入开展大讨论大反思，以身边典型案例警示全体党员学党纪、明规矩，在潜移默化中增强遵规守纪的自觉、筑牢拒腐防变的底线。
（二）改进方式提质效，做克难攻坚、推动发展的表率。强化宗旨意识，提升聚焦中心任务、往改革发展发力的服务精准度，以“满格状态”改进本部党支部服务方式，在落实部署上让上级认可。
坚持问题导向，以全面质量管理解决短板弱项。研究出台提高党支部建设质量的硬举措，编制党支部工作手册，明确本部党支部委员履职到位标准、规范选举流程；紧抓数字党建试点契机，“一杆到底”穿透检查数据强化数据质量管控，以系统流程固化规定动作；围绕“政治过硬、协调高效、责任落实、清正廉洁”四个方面，创新“过程管控＋年终评价+局领导评价＋服务对象评价”四个维度全面评估本部党支部建设质效，创建“O-KR-Action”党支部评价方法，以“与自己比”“与别人比”促进本部党支部找准短板弱项、校准偏差及时改进。
坚持守正创新，数字化转型探索“业技融合”新模式。作为全网数字化转型试点供电局之一，探索建立“需求、场景、质效”赋能循环方式，本部各部门以业务线条为示范打破地县所层级壁垒，挖掘基层业务智慧，用产品运营思维管理需求、用数据视角梳理业务脉络，全量汇聚业务数据建立看板集，实现指标穿透和预测，切实支撑业务流程重构优化，助力组织结构变革，服务业务提质增效，构建数字赋能业务新机制，重塑贵阳供电局“强省会”数字化转型新标杆。
坚持人民至上，推动主题教育常态长效。坚持“挑最难的事来干”，坚持把解决影响企业改革发展稳定的“具体问题”和群众关心的“关键小事”作为常态，全力攻坚花果园用电难题，建立跨层级、跨部门、跨业务的本部各部门与属地单位协同模式，立足职能齐心协力一起抓，会同区委区政府、属地街道办组建工作专班，锚定“三个全面”目标，提前17天完成第一批净值2.5亿电力资产移交、建成全国首座“电鸿”物联智能配电房，成效在人民日报刊登，获贵州省委常委、贵阳市委书记高度赞扬。组建本部党支部巡视小组，定期深入基层摸准职工现实需要，形成“十件实事”双周专题推进会强化进度管控，列支300余万元全力推进员工保障性住房、周转房建设改造项目；打造满足市县所变革后班组建设、巡维中心及星级供电所建设需求的5所职工小家，切实解决了一批实际问题、化解了一批合理诉求。
（三）风清气正强队伍,做协调高效、清正廉洁的表率。强化规矩意识，提升真抓实干、清廉务实的作风严实度，以“顶格标准”强化本部党支部服务保障，在作风形象上让基层满意。基层减负优作风。深入解决基层痛点堵点问题，制定实施局党委持续整治形式主义为基层减负“实招硬招”，建立监督检查评估问效工作机制，通过基层意见反馈、减负台账销号、满意度测评、数字化赋能等举措，确保减负建议的闭环管控，及时回应基层关切，让干部员工有更多时间和精力抓落实促发展。俯身向下办实事。弘扬“四下基层”优良传统，17个本部、中心负责人深入基层，聚焦市、县、所组织结构变革后基层减负、业务运转、员工所需所盼等情况，开展“同吃、同住、同工作”专题跟班调研，形成“问题、任务、责任三清单”，对111个问题建立“双签字”“双回复”机制，牵头督办确保件件回应、逐条落实。职能监督质效走在前。探索制定强化职能监督提升“大监督”质效工作方案，强化本部职能监督全过程管理，重点围绕“四个有没有”开展职能监督履职评价，促进职能监督主体责任落实。及时梳理组织机构变革后监督工作量化清单14项内容，为基层单位迅速理清变革后职责定位。创新监督典型问题库、分县局通用廉洁风险库，为职能部门党支部直插式监督和基层党组织自我检视提供方向性指引。
三、主要成效
（一）以转观念为根本，讲政治、比忠诚成为本部共识。在强化学习、责任落实、管理评价的各环节均突出政治功能是本部建设的首要任务，引导本部党员将讲政治体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职服务工作的实效上、日常言行上。近年来，本部各部门敢于担当、善于作为，坚持深化重点领域和关键环节改革攻坚，各项核心指标大幅提升，助力贵阳局荣获南方电网管理提升标杆企业、公司治理优秀企业等称号。
（二）以转方式为抓手，强管理、比服务成为本部创建标尺。本部党支部对照全面质量管理模型精准定位、靶向施策、主动挑战，以“争进位、创一流”的奋发姿态走出了党支部建设“定性+定量”评价的实践路径，各级标杆党支部总量已达64个；示范搭建“都匀范式”业务场景关联链条，推动全员数字化素养持续提升、业务管理运行集中规模化运作，切实赋能企业高质量发展；以主题教育常态长效为契机，建立健全“民呼我为”“接诉即办”机制，先后协同推动解决了花果园和未来方舟用电、水淹区治理等11个群众最关切、上级最关注的问题，成效在人民日报刊发，主题教育总体评价为“好”的达到100%。
（三）以强作风为关键，有效率、讲廉洁成为本部创建保障。坚持作风建设常抓不懈，常态化推进整治形式主义为基层减负“实招硬招”，本部各部门以“不是第一、就是落后”的争先意识，“马上就干、干就干好”的务实作风，推动各项工作全面提档升级；各监督主体严格落实监督管理职责，聚焦关键环节开展监督，按照全力追回钱、严肃处理人、坚决改到位、系统集成治标准推进20个监督发现问题整改，有效促进依法合规管理。今年以来，全局接收信访举报及检举控告数量相比去年同期大幅下降，风清气正的良好氛围进一步形成。
（文/南方电网贵州电网有限责任公司贵阳供电局 刘栖 贺爽）