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纵深推进全面从严治党向基层延伸带动县级企业党建工作全面提质

发布时间:2025-07-29 15:49:30 作者:冉袖言 罗晓瑞 吕泽志 汪丽芸

  一、重要意义

  全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。党的二十大对坚定不移全面从严治党、推进新时代党的建设新的伟大工程作出战略部署。中国南方电网有限责任公司广西电网公司百色供电局(以下简称:百色供电局)党委深入贯彻落实党的二十大精神,深刻领会“优东提西、强地带县”工作部署,聚焦全面从严治党责任向基层延伸传导,坚持问题导向,有力带动县级企业党建工作全面提质,切实以高质量党建引领高质量发展。

  二、主要做法

  (一)拧紧扣牢责任链条,带动县级企业压实责任传递

  一是聚焦责任传递,有效解决“中温、下冷”问题。百色供电局党委充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,深化运用广西电网公司落实全面从严治党责任“规定动作”清单,以推动“四类企业”党建提质为工作靶心,编制实施党建工作与生产经营深度融合专项奖惩方案,严格实行全员连责管控,推动“四类企业”党组织以优良经营业绩体现党建成效,切实解决“中温、下冷”的问题。

  二是聚焦队伍建设,提升抓党建能力水平。按批次选派县级企业领导班子成员参加公司关于学习贯彻党的二十大精神集中轮训班,完成四级单位领导班子成员集中轮训全覆盖,教育引导广大干部自觉拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。落实2023年党务干部、党员理想信念及统战成员年度培训计划,举办4批次党员理想信念培训班,覆盖网区党务干部、党员300人次,实现网区1957名党员轮训100%;举办2期党支部书记培训班,年内实现党支部书记培训率100%,大大强化了县级企业党组织负责人的业务技能水平,切实解决党务干部能力素质短板问题。

  三是聚焦意识强化,提升基层党组织战斗堡垒作用。不断强化县级企业党员干部“第一身份是党员”“第一要务是为党工作”的意识,通过编制《百色供电局党委2023年提升党员身份意识专项整治行动方案(试行)》,先行在发生涉法等问题突出单位试点推广,激发县级企业党员干部的责任感、使命感,把“两个作用”发挥的实效转化为服务老区经济社会发展的生产力,使党建引领形成的合力不断显现。在抗击凌云“8•24”洪灾中,百色供电局党委靠前指挥,发动网区党员干部合力抗灾,在灾难面前筑牢坚强的钢铁长城,抗灾效果突出,得到了凌云县政府高度认可。

  (二)做实做细规定动作,带动县级企业党建夯基提质

  一是在提质增效上用劲发力,规定动作落得更实。每月对基层党组织进行“微体检”“微巡察”,旗帜鲜明地把“正面倡导”和“负面抵制”作为检查的标准,将监督检查结果在《党建提质专项通报》发布,深挖问题背后的管理、思想、作风等原因,为基层党建工作把脉开方。2023年共发布通报7期,通报问题80个,制定整改措施196项,已基本完成整改。

  二是在帮扶共进中同向发力,桥梁纽带连得更紧。深入落实南方电网公司“强地带县”战略部署,组织百色供电局党建部党建工作骨干与新电力县级供电企业建立“一对一”挂点帮扶,做实做细“一企一策”党建分类指导和差异化管理,选聘党员干部出任大集体企业负责人或者外部监事。通过搭平台、建机制、优资源、强保障支持党建指导员工作,让指导员在新电力县级企业心无旁骛、大展身手,为促进新电力融合发展不断注入新动能。百色供电局党建部党建工作骨干以指导员身份挂点大集体企业,组织大集体企业党务工作人员交流轮岗锻炼,深化大集体企业对主业单位党建工作的了解,促进大集体企业党建工作全面对接并轨。

  三是在监督问效上精准发力,红线底线守得更牢。组织推动监督工作“五项机制”有效运转,直插基层发现问题1300余项。建立网格监督队伍,推进全天候监督。组织对百色网区26家单位及县级企业基层供电所开展大起底、大筛查,指导所属县级企业基层党支部建立家属联系卡,编制印发《强化廉洁风险防控工作指引》,聚焦重点人重点事持续深化酒驾醉驾及“黄赌毒”非职务涉法专项整治。把红线底线事项作为县级企业培训必讲内容,每日通过“知行广播”开展渗透式教育,督促县级企业员工严守纪律红线。

  三、主要成效

  (一)建立机制,助力目标任务落实落地。建立领导班子联系县级供电企业管理工作机制,制定《百色供电局加强党的领导党的建设深入推进新电力高质量发展总体方案实施计划任务》和《百色供电局党委关于进一步加强县级供电企业管理行动计划》,每月跟踪计划任务完成情况,推动落实落地。百色供电局领导班子2023年共计下沉基层检查指导126次,探索解决制约县级企业发展的各种障碍,加快补齐县级供电企业短板,推动县级供电企业实现更高质量发展,助力所属凌云供电公司党委获评“南方电网公司先进基层党组织”称号,田阳供电局田州供电所成功复评五星党支部。

  (二)统筹协调,助力生产指标争创一流。牵头部门统筹协调、专业部门业务支持、供电所抓执行,实现“三位一体”,打破壁垒,形成合力,协同推进标杆供电所建设,不断提升“四类企业”关键业绩指标和业务综合管理水平。坚持系统谋划,指标按照月度通报管控,根据完成情况进行“亮灯”考核,统筹协调推进“创一流”建设工作。坚持对标一流,利用广西电网公司地、县两级月度对标机制,对标先进找差距,指导专业领域管理提升工作。坚持问题导向,重点统筹“网架可靠、设备可靠、系统可靠、频繁停电专项整治”4个方面工作闭环管控,扎实提升新电力区域线损管理水平,开展线损率提升专项行动,抓实“两个异常率”的分析处置,扭转生产经营管理基础薄弱的现状。

  (三)深度融合,助推党建工作成效不断提升。大力倡导“抓党建从生产经营出发,抓生产经营从党建着手”的党建工作思路,基层党务工作者从“不会干”到“有方向、有思路、有章法、有举措”的转变。各县级企业“比学赶超”,规定动作质量不断提升,生产指标不断向好。组织基层党支部把党员违章、改革攻坚、客户服务等难点问题纳入党支部议事清单,不断推动基层支部解决难点、堵点问题。把“一区一岗两队”作为抓深度融合的重要载体,开展设岗定责、承诺践诺等,引导党员做好本职工作,干在实处、走在前列,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

  (文/中国南方电网有限责任公司广西电网公司百色供电局 冉袖言 罗晓瑞 吕泽志 汪丽芸)