一、重要意义
（一）提升新时代供电企业基层党组织工作成效的需要。《中国共产党支部工作条例（试行）》明确指出：党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，担负直接“教育党员、管理党员、监督党员”“组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众”的职责。必须积极探索一种立足实际、注重实战、富有实效的党支部建设方法，进一步提升基层党组织工作成效。
（二）推进新时代基层党组织“党建+”落地的需要。党建是最大的业务，如何将党建与业务“双融双促”，是推进党建工作落地落实的关键，必须围绕“党建+”落地开展研究探索，把党建和业务工作、管理效率效益紧密结合，实现以高质量党建引领保障高质量发展。
二、主要做法
安丘公司对29个党支部进行调研分析，创新提出并实践应用“思想引领强、堡垒基础强、综合能力强、谈心法宝强、全面融入强”的新时代国企党支部建设“五强工作法”，建立制度化、规范化、标准化的工作体系，以高质量党建推动高质量发展。
（一）实施“五个引领”，实现思想引领强
1.引领“政治观念”，把牢思想航舵。聚焦学习党的二十届三中全会精神，党员干部讲授专题党课，邀请外部专家辅导，持续推动学习教育走深走实。
2.引领“精神文化”，增强文化自信。实施文化赋能行动，借助当地革命文化资源，积极挖掘孔子、老子等圣贤在安丘生活讲学的历史名人故事，汲取精神滋养和前进力量。结合国网企业文化，打造家园文化、廉洁文化、安全文化阵地，引导全体党员干部积极向上、努力奋斗。
3.引领“励志口号”，激励昂扬斗志。开展李延年式党支部书记争创活动，叫响“争当能文能武李延年党支部书记”口号；培养先锋先行党员队伍，叫响“党员党员、冲锋在前”；开展卓越团队建设，举办军事特训营，叫响“但凡业绩争第一、但凡工作争冠军”，通过励志口号，激励团队精神。
4.引领“争当典型”，强化示范带动。构建先模典型“选育树宣”机制，择优推选爱岗敬业、攻坚克难等十类先进典型，开展为民服务先锋、安电五优青年争创，组织党带团、师带徒活动，营造争先进、当排头、作表率的良好氛围。
5.引领“思政阳光”，凝聚团队力量。建立大思政工作体系，通过对党建工作要有“阳光使命”、对党员群众要有“阳光关爱”、对团队斗志要有“阳光激励”、对谈心谈话要有“阳光心法”、对解决问题要有“阳光医术”，凝聚团队力量。
（二）运用“三个创新”，实现堡垒基础强
1.创新“标准—过硬—先锋”党支部三级联创。立足创建“三优九好”党支部，开展标准化、过硬、电网先锋党支部“三级联创”，定期组织党支部亮点观摩和经验交流，推动全面进步、全面过硬。
2.创新设立党支部建设“指导顾问”。立足党支部高标准建设、高质量发展，聘请中国社会科学院教授担任党建顾问，定期到公司开展基层党建工作调研。设立4名党建指导员、党务辅导员组成“专家队”，常态化为党支部把脉问诊、答疑解惑，实现党建工作直插基层、直奔一线。
3.创新“百花齐放”等支部特色活动。坚持“百花齐放”“群雁齐飞”，调控分中心党支部开展“党员喊标”行动，每名党员结合个人特点，喊出有代表性的口号；发展建设部党支部开展“双建融合、绿色发展”行动；石堆供电所党支部开展“石全石美、尽善尽美”行动，实现一支部一品牌。
（三）增强“五种能力”，实现综合能力强
1.推进“四学五勤”，增强学习调研能力。开展学理论、学业务、学管理、学文化“四学”活动，推行新党员教育“三烙印”（学习参观、感悟实践、精神传承）模式，增强自觉学习能力。通过眼勤、耳勤、嘴勤、脚勤、笔勤“五勤”示范，开展“察实情、出实招”专项行动，强化工作调研能力。
2.运用“激励八法”，增强加油鼓劲能力。综合运用语言、表扬、导师、文化、名人、活动、培训、亲情激励法八种激励方法，激励党员斗志昂扬、团结奋斗。
3.聚焦“三个维度”，增强问题纠偏能力。成立“温暖阳光”心理协会，聚焦思想动态、行为特点、家庭生活三个维度，开展个人心理援助和团队辅导，全面、准确了解每位员工的情况，保证队伍思想稳定，护航企业健康发展。
4.实施“暖心工程”，增强亲情团结能力。在关心员工思想上，打造集读书、沙龙、交友等功能于一体的员工关爱中心。在关心员工健康上，建成集乒乓球、羽毛球、台球等多功能的职工活动中心。在关心员工生活上，推出外出抢修人员网上订餐、现场送餐服务，打造“实干安电•幸福家园”。
5.发挥“三种作用”，增强先锋示范能力。围绕发挥党支部书记“领头雁”作用，深入开展“党支部书记在现场”活动；围绕发挥党务人员“顶梁柱”作用，深入开展“学党务、学业务、学理论”专业专题学习活动；围绕发挥党员“排头兵”作用，做强做优“两队一区一岗”，在重点工作中干出实绩、做出实效。
（四）运用“三种方法”，实现谈心法宝强
1.抓好“三个分析”。通过一线调研、分类座谈、专题分析、选聘总经理联络员、开通总经理云信箱等方式，对员工队伍进行思想、工作、生活三个分析，切实把思想动态调研打造成为把握上情、了解下情、掌握实情的重要通道。
2.掌握“三个技巧”。掌握和谁谈、谈什么、怎么谈三个技巧，实现谈话对象因人而异、谈话内容因材施教、谈话方式因势利导，更加精准了解员工诉求、解决实际问题，让谈心谈话发挥出聚人心、鼓士气的效应。
3.落实“亲情家访”。推动党支部开展“三闲琴”（管闲事、听闲话、操闲心）“三音盒”（分享感动、说出困难、指出困惑）“三访谱”（日常访、专项访、重点访）活动，做到用心交心、以心换心。
（五）实施“两个融入”，实现全面融入强
1.内部融入工作业务。将党建和电网建设、安全生产、优质服务等紧密结合，开展亮旗赋能、亮旗提质、登高先行等系列工程，制定结对共建联创、精神文化浸润、先进典型培育等“党建+”工具清单，有力推动“党建+”工程落地见效。
2.外部融入社会责任。依托彩虹共产党员服务队和“善小•潍电义工”协会两支队伍，深入开展电力助学、助老、助企、助农等活动，先后获评潍坊市最佳志愿服务组织、潍坊市青年志愿服务先进集体典型。
三、主要成效
（一）取得了推动支部高标准建设的“新成效”。党支部建设登高进阶成效显著，3个党支部获评潍坊市过硬党支部，27个党支部获评安丘市五星级党支部。坚持典型带动、示范引领，2人荣获“中国好人”、国网公司劳动模范，22人荣获山东省劳动模范等省部级荣誉称号。
（二）探索了推动企业高质量发展的“新路径”。围绕优质服务、电网建设、安全生产等中心工作，全面践行“人民电业为人民”宗旨，价值党建作用得到全面发挥，多项指标走在前列，实现了建设高质量发展卓越安电的争先目标。
（三）打造了推动国企高品质党建的“新样板”。典型做法被中国社会科学院马克思主义研究院确定为基层党建课题，中共安丘市委市直机关工委下发文件在全市国有企业党组织中推广学习，《国家电网报》《中国电力报》进行宣传报道。
（文/国网山东省电力公司安丘市供电公司 史大卫 马全云 冀学琮 王玲 张正）