一、重要意义
国资央企宣传思想文化工作是党的宣传思想文化工作的重要组成部分，肩负着为做强做优做大国有资本和国有企业凝心聚力的重大责任。新时代新征程，世界百年未有之大变局加速演进，面对中西方文化相互激荡、现代传播技术全面普及以及信息渠道进一步拓宽的形势，职工队伍思想活动的自主性、独立性、选择性、差异性显著增强，对企业思想政治建设工作载体形式的新颖性、多样性、实用性提出更高要求。如何在统一职工队伍思想、树立正确价值导向的基础上，不断提升思想政治建设工作的吸引力，广泛凝聚广大职工奋斗合力，成为国有企业思想政治工作的重要课题。
二、主要做法
（一）锚定“三心”发力，筑牢思想政治基础
一是用好红色资源淬炼初心。依托东北抗联纪念馆、吉林杨靖宇干部学院等红色阵地，2010年起设立“重走抗联路”党性教育项目，编制“体验式”教育图谱册，开发徒步抗联路、探寻抗联密营、学唱抗联歌曲等实践载体，将红色基因活化为可看、可听、可读、可续的精神食粮。14年间，累计开展“重走抗联路”活动200余次，受教育人员6000人次，先后被国网党校确立为“党建实践研究基地”“弘扬东北抗联精神”现场教学点。
二是深耕员工剧社浸润人心。赓续1948年“员工剧社”创立初心，连续17年将“七一”主题剧场作为思想政治教育的重要平台。建立“党委统筹-基层策划-党建把关”机制，系统梳理企业发展大事、先进典型事迹、职工关心问题，组织职工自编、自导、自演舞台剧、话剧等教育作品，以身边人编演身边事，用身边事感染身边人，引导职工形成正确的思想观念、价值理念和行为习惯。公司3个情境党课获评国网公司党校精品党课，1个党课被人民网“人民慕课”收录。
三是拓展宣教载体凝聚同心。深化“三个讲堂”，推动思想政治工作全面覆盖、精准滴灌。与吉林杨靖宇干部学院联建共建，开设“专家讲堂”，以“线上+线下”方式推动党性教育全覆盖。发挥公司全国人大代表示范作用，设立流动“初心讲堂”，深入一线讲形势、解心事，将形势任务宣讲和思想动员深入每一个班组。建立“青春讲堂”，围绕“播种、扎根、育苗”青年培养路径，常态举办“青马”课堂、技能讲堂、青创论坛，不断强化思想教育和价值引导。
（二）抓细“三化”工作法，凝聚干事创业合力
一是文明创建“机制化”。健全“三评”机制，推动文明创建由集中创建向长效管理转变。融入重点工作绩效评，把精神文明建设纳入绩效考核体系，实行文明创建管理与企业负责人业绩考核、党建专业考核“双挂钩”，倒逼主体责任落细落实。融入专业管理业务评，将文明单位测评体系分解到成员部门、嵌入到专业考核，采取专业定期查、党建动态查模式，实现部门联动抓、过程联动推、结果联动评。融入地方体系创建评，围绕地方工作节奏、创建标准，明确文明创建目标点、考核点、成效点，建立工作通知单、情况反馈单、通报整改单管控机制，推动创建任务落到实处、取得实效。
二是文明培育“常态化”。将文明培育作为职工提升道德素质、培养敬业精神有效途径，纳入党员、党组织、青年“目标管理”，深化机制建设和主题实践，与市委宣传部建立联动机制，开展“通化好人·最美国网人”评选发布活动，激励职工传递文明风尚、弘扬时代新风。定位“高标准建设、特色化展示、群众性参与”，全域化建成13个新时代文明实践所（站、基地），与属地新时代文明实践中心建立联建机制，常态开展“奉献社会引领文明”主题实践，在助力地方基层治理体系建设中实现职工群众精神文明“双提升”。
三是文明实践“品牌化”。成立初建美志愿者服务队，实施“党委领导、部门统筹、队长负责”品牌化管理模式，建立“初心最美为爱赋能”服务体系，细化赋力乡村振兴等4类15项服务项目，带动社会各界超过万余名志愿者参与，初建美先后被评为“中国最美志愿者”“百名最美生态环保志愿者”，2023年当选吉林省志愿服务联合会副会长，服务队荣获全国学雷锋志愿服务“四个100”最佳志愿服务组织。
（三）抓实“三个工程”，厚植文化赋能底蕴
一是聚力文化遗产工程。深化电力精神溯源与践行，构建“党委主导、专业协同、上下联动”机制，通过史料挖掘、实地调研、职工座谈、口述采集，深挖通电百年历史文化资源，梳理形成文化遗产项目5项。深入总结提炼文化遗产时代价值，编制《遗产辑录》，编排情景党课5部，将“遗产故事”转化为“思政话语”，以企业奋斗历程启迪人、感化人。探究电力精神传承发展精神密码，围绕历史脉络、鲜明特色、形象特质，提炼形成“向光而行”精神特质，将文化导向转化为干部职工行动导向。
二是聚力文化示范工程。坚持精神传承、文化承载、专业融合工作思路，深化“一县（市）一示范”企业文化示范点建设，结合文化遗产挖掘，梳理基层班组（所站）历史沿革、优良传统、专业特点，深入提炼凝结公司发展成就、集中体现企业精神内核的企业文化示范点，打造“红心铸魂梅美与共”“鸭绿江畔长青石”企业文化示范点、“四铁”廉洁文化等阵地，构建“整体有主线、基层有实践、专业有支撑”的文化体系，通过连点成线、以点带面，全面打造特色鲜明、示范引领的企业文化示范带。
三是聚力典型培育工程。深化电力精神人格化承载，完善重大典型选树宣传和发挥作用长效机制，坚持从群众中来、到群众中去，拧紧“基层推荐、部门把关、党委审核”链条，从各类竞赛比武、急难险重任务、基层平凡岗位中，深入发掘、选树先进人物和感人事迹，通过“先进事迹巡回报告会”“媒体走进国家电网”活动，构筑多渠道、全方位、常态化典型挖掘、选树、宣传工作格局，以榜样力量激励人、鼓舞人。近年来，23名职工获得省部级以上表彰。
三、主要成效
通化公司“三心三化三工程”工作体系的实施，实现了思想引领到“根”、精神引领到“位”、文化引领到“点”，有效解决了思想政治工作新颖性不足、多样性不够、实用性不强情况。
一是铸牢了忠诚担当的思想基础。通化公司始终将筑牢员工理想信念作为经常性基础性工作抓紧抓实，聚焦赓续红色血脉，固化了“体验式”“情境式”“浸润式”教育，实现了思想政治教育从“单向灌输”到“双向感悟”的转变，有效提升了思想政治工作新颖性实效性。
二是厚培了薪火相传的文化土壤。通化公司注重电力文化遗产挖掘、企业文化传承实践、先进典型示范带动，深化了一个精神特质、塑造了一批特色文化、培育了一群典型榜样，促进了企业文化与红色文化、电力精神的有机契合，达到了用先进精神激励人、鼓舞人的效果。
三是凝聚了自强不息的精神力量。通化公司将精神文明建设作为系统性工程，广泛开展具有通电特色的群众性精神文明创建活动，在做优本职工作基础之上，做实延伸服务、做深志愿服务，推动形成适应新时代新要求的精神面貌、文明风尚和行为规范，对内营造了和谐向上氛围，对外塑造责任央企形象。
（文/国网吉林省电力有限公司通化供电公司 康进 盛春喜 于佳文 王小林 于海明）