大唐电商技术有限公司（以下简称“电商公司”）是中国大唐集团有限公司（以下简称“中国大唐”）的三级企业，是大唐集团商贸物流产业实施主体——中国水利电力物资集团有限公司的全资子公司。中国大唐是五大发电集团之一，截至2024年，中国大唐已经连续15年进入世界500强。作为中国大唐物资采购的重要载体，电商公司主要负责建设和运营中国大唐集团电子商务平台（以下简称“电商平台”）和犀维网，线上采购额每年达千亿元，拥有千余家系统用户和超18万家供应商群体，并与上下游企业深入合作。作为国家高新技术企业，北京市专精特新中小企业、《国有企业服务采购操作规范》首批试点单位、上海数据交易所首家能源央企数据产品开发服务商，公司年营业利润超2亿元。
一、“党建引领+科技创新”赋能企业发展的重要意义
（一）持续提高政治站位，全面准确贯彻落实党的二十届三中全会精神。党的二十届三中全会指出，要健全因地制宜发展新质生产力体制机制，健全促进实体经济和数字经济深度融合制度，健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度。电商公司作为中国大唐物资采购的重要载体，要争当培育发展新质生产力的“排头兵”，深化“党建引领+”品牌建设，把党建引领作为办好“服务升级、深化改革、科技创新、市场攻坚、合规经营、本质安全”六件大事的重要手段，促进党建与中心工作融合更加有形有力有效。加强党建工作与战新产业发展、科技创新、数智化转型等中心工作深度融合，迸发企业创新创造的“新变量”，不断提升企业核心竞争力。电商公司主营业务主要为企业采购提供全生命周期的解决方案，正处于市场开拓和数智化转型期，作为具备互联网特征的国有企业，紧抓新一轮科技革命和产业变革新机遇，充分发挥党的领导核心和政治核心作用，大力开展“党建引领+科技创新”融合发展模式，将党建工作成效转化为推动企业高质量发展的新动能。
（二）聚焦“国之大者”，服务国家数字经济发展战略需要。党的二十大报告指出，“要加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”；国务院国资委发布《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》……这些都为大力发展数字经济提供了理论指导和行动指南。
面对发展数字经济新机遇，电商公司积极转型，以“党建引领+”为驱动，不断提升电商平台的核心竞争力和品牌影响力，以人才强企、科技创新、业务孵化为切入点，以“青”廉文化、劳动竞赛、揭榜挂帅、突击队建设、“犀维讲堂”等为有效抓手，持续激发企业发展动能。
二、“党建引领+科技创新”赋能企业发展的主要做法
（一）解放思想，聚焦转型难点，让思维模式“活”起来。面对新发展局势，公司党委从新业务拓展、企业核心竞争力、人才梯队建设、企业文化等多方面，通过党委会研究、理论学习中心组专题研讨、到党建联络点与职工谈心谈话等方式“望闻问切”，认真“把脉”找准公司发展中的痛点难点，“对症下药”。制定任务清单及“党建引领+”行动路线图，公司党委通过在办公区电子屏上“挂图”监督各项工作进展，按月更新、每周对标。针对重点任务推进情况，在党支部书记月度例会跟踪进度严格把关，做到党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核。
（二）以人为本，聚焦培根筑基，让人才队伍“强”起来。电商公司正处于数字化转型的关键时期，建设一支高素质的核心人才队伍对于企业可持续发展至关重要。
聚焦中心工作，多维度加强业务培训。公司党委依托“三会一课”等形势，强化党员日常政治理论和业务学习。结合企业发展需要，“加强平台建设助力采购管理”主题党日活动。打造“犀维讲堂”，邀请公司领导和业务骨干讲授党课及网络安全、互联网营销等行业前沿知识，自讲堂开设以来，累计授课20余次。通过开展“老带新”“师带徒”“犀维讲堂”系列培训活动，持续帮助青年职工成长成才，引导全体干部职工传承践行劳模精神，着力培养政治素养过硬、业务素能精通的复合型人才，为电商公司数字化转型发展提供坚实的人才保障。
聚焦发展任务，持续深化劳动竞赛。为全体职工搭建展示自己、建言献策的平台，每年结合公司发展难点、堵点，设定劳动竞赛主题，以业务部门为单位，通过答辩评比。近3年来，先后组织开展“盘活数据资产深化数据应用”“提升服务文化助力电商数字化转型”“创品牌赢市场”劳动竞赛。全体职工积极踊跃参与，积极调动全体职工对企业的品牌建设出谋划策，涌现出了大批优秀青年骨干，为解决企业发展“卡脖子”问题提供“金点子”。
聚焦教育润心，构建“青”廉文化体系。电商公司青年占比超过50%，由于青年职工缺乏历练和经验、定力不足，加之外部环境诱导等诸多因素，腐败“年轻化”特点日益突出。将青年群体纳入到廉洁文化建设范围内，运用CIS现代管理工具，以党建引领为“1”个核心，以理念识别、行为识别、视觉识别为“3”大抓手，充分应用信息化手段建设“可视化采购监督预警系统”和“全面从严治党大监督平台”这“2”个科技载体，打造具有电商公司特色的“1+3+2”“青”廉文化品牌。该品牌通过深度聚焦思想、教育、执纪、业务、传播五大领域，对内强化采购关口前移、经营风险前置，并激励和引导党员干部职工思想上正本清源、固本培元、合规守法，一体推进“三不腐”。积极推进党纪学习教育走深走实，营造崇廉尚洁、合规经营的企业形象，用诚信守法促进企业良性发展、用信誉至上擦亮企业口碑，利用品牌的价值实现社会经济效益双提升。塑造风清气正央企形象，为企业高质量发展提供坚强保障。
（三）抢抓机遇，聚焦科技引擎，让创新发展“燃”起来。为进一步提升公司整体科研力量，电商公司党委 开展科研专利“揭榜挂帅”专项行动，旨在用“精锐部 队”攻克专利难关，对完成攻坚任务的个人或团体进行 兑现奖励，并在年终工作会上进行表彰。开展“揭榜挂 帅”活动以来，干部职工创新创效热情高涨。聚焦区块 链技术、采购监督预警、大数据智能辅助评标等电商平 台建设关键技术和业务模式创新，开展技术攻坚，并成 功申请专利。通过网格化管理，党员带头组建攻坚小组 进行“揭榜”。其中，技术研发攻坚小组创新应用区块链技术，实时侦测安全风险，通过自动发现、自动报警、自动更正、自动隔离等技术实现全自动主动安全防御，创新性地结合了区块链技术和安全防御模式，并产生了1+1>2的效应，具有较大的实用价值和应用价值。积极开展非招标采购“AI+大模型”智能评审技术研究，已取得关键性突破，并正式应用到采购业务中，实现了非招评审业务迈入无人评审时代，极大地提升了采购效率，缩短评审时间，降低采购成本。大数据攻坚小组通过将大数据分析手段引入采购监管，通过智能图像识别技术实现高效、低成本地挖掘潜藏的围标串标行为。通过启动发明专利和实用新型专利攻坚工作，促进了科技创新成果的转化，进一步提升了企业核心竞争力。
三、“党建引领+科技创新”赋能企业发展的主要成效
市场规模实现新增长。引入其供应链上游优质供应商，开展电芯、断路器、箱变等产品撮合业务，宁德时代、ABB、特锐德、许继等企业已经入驻平台，上架商品500余种。发挥集团化采购优势，已经与35家长协供应商达成合作，上架商品1.7万余种。
服务升级增强数智化发展支撑。非招标最低价法智能评审上线，正式迈入非招采购无人评审时代，极大提升了非招标采购评审效能，减少人为干预因素。采购预警持续优化，预警事项增加至60项，完善与供应链协同平台对接机制，实现预警流程闭环管理。引入信用中国数据，增强数据源的多元化与综合性，一键清标应用效果提升显著，商务部分实现“拿来就用”，技术部分为专家减少50%的工作量。“一键清标”发明专利获得授权，入选“2024发电企业数智技术创新典型案例”。研究大数据、人工智能技术在资质证照智能识别、核验方面的应用，供应商画像逐渐成熟。
业务孵化取得新突破。截至2024年8月，公司已累计取得专利10项，软件著作权40项。打造适用于央企、国企的“采购预警监督管理系统”产品。包含了58项算法模型，能够提供采购监管事前预警、事中监控、事后分析能力，保障采购业务流程的合规性，实现采购监管由“人盯”向“技防”的转变。减少供应商“换马甲”、采购“微腐败”等情况，提升采购监管智能化水平。深耕大模型技术实现人机对话。电商公司在人工智能领域，特别是在大模型技术的研究与应用方面取得了突破性进展，成功实现了交互系统从专业视角出发，给予专家级的答案，达到了人机对话阶段。打造了一款集专业知识与社会洞察于一体的智能业务助手，能够成为各领域专家提供精准、高效的知识咨询服务，同时为决策者提供跨领域的综合分析与前瞻建议。
通过“党建引领+科技创新”，全面释放发展动能，电商公司将紧紧围绕专精特新企业发展特色，持续深化党建引领，以高质量党建引领企业高质量发展。持续深化与系统外各企业的全方位深度合作，将自主研发、具有行业领先优势及普遍社会需求的功能转化为数字化产品，从“内服”到“外销”，加快数字化产品孵化应用，实现数据资产化，争做电商央企数智化转型的先锋企业。
（文/大唐电商技术有限公司 杨婧文）