一、主要意义
国有企业的宣传思想文化工作是党赋予国有企业的一项政治任务和神圣使命，更是企业改革发展的强大思想武器和动力引擎，肩负着宣传贯彻党的路线方针、企业战略目标和形势任务的重担，发挥着统一思想、鼓舞士气、凝聚力量、树立形象的重要作用，为国有企业重点工作的顺利推进提供了正能量和舆论支持。
2022年9月，中国大唐集团有限公司（以下简称“中国大唐”）对中国水利电力物资集团有限公司（以下简称“中水物资”）提出了“建设政治生态清正廉洁好公司”的寄语要求。政治生态的构建与人是密切相关的。政治生态好，人心就顺、正气就足；政治生态不好，就会人心涣散、弊病丛生，企业自身也不会健康发展。
因此，为深入贯彻中国共产党人精神谱系，高标准落实中国大唐提出的寄语要求，在中国大唐“卓越文化”的引领下，中水物资深度运用宣传思想这一“传家宝”破解“难人、难事、难企”等突出矛盾，教育引导强信心、聚民心、暖人心、筑同心，为中水物资高质量发展，为中国大唐“二次创业”提升服务保障成色提供强大精神动力、思想保障和舆论支持。
二、主要做法
（一）打通堵点，形成“干事”和“干净”的意识风气。中水物资围绕思想风气痛点堵点，坚持在“立标”和“扭转”上下功夫，既重“宣传”更重“引导”。让默默无闻干事的人有市场，研究取消干部测评恶意低分票，发动职工网络票选出业绩突出、作风优良、群众信服的先进典型，形成“不论资排辈、靠关系没用，不唯一时、只看一贯，崇尚劳模先进，重用实干实绩”的选人用人导向，2023年至今共提拔经理、副经理级干部20人，未收到任何举报，新提拔干部综合认可度较21年提升7.05%，选人用人满意度提高19.58%。让负能量的人没有市场，围绕“行为、习气、作风”三个扭转，立足“服务、廉洁、发展”三个聚焦，公司党委、纪委分批次与副经理级及以上领导干部开展“一对一”政治谈心谈话。让干部职工把心思放到工作上，把精力放在业务上。让服务和廉洁成为行为准则，1817名职工共同参与，因需而立提出“服务是生存之本，廉洁是发展之基”的价值理念，以公开信的方式和团员青年们交心谈心，聚焦新提拔、新入职、新入党开展“廉洁服务第一课”，以“三新培育”来树立新风正气。相关做法获得电力行业文化创新优秀案例、全国企业文化优秀成果二等奖。
（二）激活组织，提升保障力、竞争力、引领力。宣传思想文化工作的延递作用主要体现在基层，各级干部的率先垂范，是保持延递效果的关键。激活党组织威信和党员身份意识，提升引领力，抓实基层基础工作，创新“八率一度”量化党建和宣传思想文化指标，通过每季度对标评比，让看似“虚”的工作实起来。连续三年推进物资保供、市场开拓等共188个“党建引领+”项目，成立急难险重任务攻坚队，鼓励干部带头、党员先上、共同攻坚，石门东路、吉木萨尔、应收账款、闲置物资等一些长期遗留“老大难”问题取得阶段性成果。各级党组织有了威信，党员有了带动力，职工对各级党组织和党员更加信服。“八率一度”和“党建引领+”工作方法连续两年入选国资委国企党建经典案例，获得中国电力思想政治工作优秀研究成果、电力建设行业基层党建优秀案例。让“品牌活起来”，提升竞争力。树立“中国大唐”母品牌旗下“中水物资”专业品牌形象，协同打造“犀维电商”“中唐电咨询”“国电招标”“兴源物业”“大唐国贸”等五大细分行业头部子品牌。强化宣传策划。紧紧围绕中心工作开展宣传选题策划，建立“年度重点工作选题——季度专项工作选题——月度优秀选题评选”的机制。并加大宣传力度，以积分制考核每月对宣传情况予以通报。把外宣工作量化为“品牌传播影响率”，引导基层企业重视宣传，纲举目张讲好品牌故事，传播品牌形象，打响“中水物资”品牌矩阵。办成首届供应商联络会、首次风电设备质量管理技术研讨会、协助推进昌都产业园落地，全面展现中水物资在行业内的“链主”地位，极大提升了中水物资的行业竞争力、影响力、号召力，通过一系列举措让中水物资69年老品牌焕发新活力。始终把服务集团作为立企根本，提升保障力。举办“回望来时路奋进新征程”主题展，组织干部职工到白广路老办公楼回顾69年发展历程，让全体职工明白，没有中国大唐就没有中水物资的今天，必须心怀感恩，把集团利益最大化当成做事出发点，将融入集团、服务集团、保障集团作为企业生存根本。
（三）走近一线，提振“服务一线、一线服务”的精气神。中水物资始终秉承着“宣传思想文化工作的生命力在一线”的思路。加强精神文明创建，让来自一线的正能量成为企业主旋律。举办“弘扬李朗红精神三年促发展物资见行动”先进事迹宣讲报告会，讲述27名在一线岗位奋斗的大唐物资人故事，大力营造崇尚劳动、见贤思齐的浓厚氛围。在宣传中高度重视基层一线，成功策划“致敬榜样”系列推文，“我的保供故事”系列纪录片，以“小人物”凸显企业“大形象”。召开“卓越文化”宣讲会，解读内涵定义、深刻阐释、基本架构，以文化引领全体干部职工让卓越成为每一个大唐物资人的信仰。让年轻“后浪”主动扎根一线，坚持“一线选拔、一线培养”，把年轻人送到电厂、制造厂，在毕业生培训班成立临时党支部、团支部，提倡“极致专业化”精神，让他们在一线了解服务对象，提升服务能力。把专业服务送到一线，在中水物资系统倡导“服务一线、一线服务”理念，常态化去保供重点省份、采购问题突出项目开展现场服务。建立“京内全程盯单+区域长协管家”两级联动总计104人的长协服务保障队伍，第一时间响应一线需求，收到系统内外发来感谢信389封。
（四）聚力发展，提升服务集团的主动自觉和品质成色。宣传思想文化工作最终还是要服务发展、服务大局、服务落实，团结干部职工主动投身到中国大唐“二次创业”的新征程中。围绕集团关注传播创新创效“好故事”，举办“金点子”大赛，开展推优荐才“揭榜攻坚”、采购技能劳动竞赛，鼓励“专业主义”和“长期主义，”倡导“真正市场化”，增强“闯市场”意识，创新创效取得阶段成效。在大唐物资人的同心聚力下，近两年累计新开发系统外项目155个，新增客户121家，纯市场化利润同比增长1.48倍，自主研发公司历史上第一个科技产品——智检1号，填补了国内在役塔筒检测市场空白。招投标业务进入“一键清标”时代，智能评标水平达到电力行业领先。聚焦集团大局宣传企业发展“大事件”，面临中国大唐愈来愈艰巨的采购保供形势，中水物资齐心聚力在上下沟通、信息共享上实现进一步畅通，坚持周调度、月盘点，重点建立保供预警机制、配送平台信息共享机制，保供节奏从“慌慌张张”转变为“稳稳当当”，圆满保障中国大唐每年顺利开工投产。新贡献激发了新动力，中水物资注重在服务中国大唐发展的光荣事业中持续感染职工、鼓舞士气，形成“集团关注什么我们就去抓好什么、集团需要什么我们就去干好什么”的企业氛围，提升干部职工作为“大唐物资人”的使命感、成就感、自豪感。
三、工作成效
在内聚人心方面，2023年，全体职工对公司未来发展的信心和认可高达95.54%，党建测评满意度一直处于95分以上，在学习贯彻中国共产党人精神谱系主题教育第一批民主测评好评率100%，已经逐渐形成大唐物资人心齐、气顺、劲足的生动局面，公司凝聚力、执行力、战斗力持续提升。
在外树形象方面，自2023年实施以来，中水物资在各级媒体刊发稿件共计11822篇，在中国大唐及省部级以上媒体刊发稿件3793篇。宣讲作品《光明行》在全国电力行业党的二十大精神宣讲中获得银奖，企业宣传片《赋能发展共创卓越》、保供故事片《不负阳光不负时光》入选2023年度能源奥斯卡，《“智检1号”的自主研发之路》荣获第十二届全国品牌故事大赛（电力行业分赛场）潜力奖，品牌影响率从37.98%提升至75%，企业品牌知名度、美誉度稳步提升，以思想“软实力”持续为企业价值创造夯实“硬支撑”。
在思想这片“沃土”的滋养下，中水物资步入高质量发展的“加速道”，经营业绩屡创历史新高。2024年上半年，中水物资利润总额实现6.68亿元，增幅14%，营业收入109亿元，增幅29%，纯市场化利润6620万元，同比增长67.24%，获得中国大唐2023年度党建、经营业绩考核双“A级”，中国大唐上半年提质增效“双过半”专项奖励“一档”，中国大唐2023年度二级企业纪委履职评价“优秀”等荣誉。并获得全国普法工作先进单位，持续保持首都文明单位标兵和全国文明单位称号。企业供应链价值创造能力持续增强，核心竞争力显著提升，迈上了更有质量、更高效益、更可持续的良性轨道。
（文/中国水利电力物资集团有限公司 陈智 鲁治淮 杨玥 张丽 程雅欐 张静）