大唐万宁天然气发电有限责任公司（以下简称万宁公司）党委坚持以中国共产党人精神谱系为指导，将党建工作融入企业中心工作，创新实施“公司党委统一领导、党建相关部门牵头推进、党支部具体落实、党建品牌融合发展”的“四力融合”工作法，促进党建与业务实现“双融双促”。
一、重要意义
万宁公司是中央企业支持海南“五网”基础设施建设第一个开工的大型电源项目，公司党委充分发挥党建引领作用，推动党建工作与业务工作双促双融，积极打造“融∙创先锋”党建工作品牌，荣获海南省先进基层党组织、海南省工人先锋号等称号，是海南省国资系统基层思想政治工作示范点。近年来，公司党委加强班子的建设，结合企业特点特色，以“四力融合”为抓手，紧扣中心抓党建，抓好党建促发展，在推进党建与企业中心工作深度融合中，万宁公司克服海南省电力市场竞争激烈、管理经验不足、新员工技术能力欠缺等诸多困难，持续夯实安全基础，逐步提升管理水平，加速推进高质量发展，取得连续两年实现利润突破亿元，投产新能源项目170MW。
二、主要做法
（一）强化思想引领，提升政治执行力。万宁公司党委坚持以中国共产党人精神谱系为指导，全面学习贯彻党的二十大精神和全国组织工作会议部署。2023年至今，累计开展“第一议题”学习38次、理论学习中心组集中学习20次。主题教育期间，万宁公司党委牢牢把握开展主题教育的目标要求，认真落实大唐集团公司党组的各项安排部署，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改融会贯通起来，做到同步开展、一体推进，并将其转化为推动生产经营工程建设、改革发展取得新的成绩的强大力量，扎扎实实推动主题教育取得实际成效。
（二）强化方法创新，提升组织牵动力。一是搭建党员“揭榜挂帅”擂台。公司党委聚焦经营管理重点工作、生产一线关键难题精准立题，党员发挥示范带动作用揭榜领题，制定项目清单及时跟进监督项目推进情况，实时跟踪答题，年底集中验收，实现效果验题。二是搭建党支部“战斗力比拼”擂台。公司为5个党支部量身定制《年度攻坚任务书》，细化年度攻坚任务目标38项，逐月量化攻坚小指标，制定印发《党支部月度考核工作方案》，召开研讨分析会议，针对小指标完成情况，每月进行考评，并将党支部月度考核奖金系数与业务部门奖金系数连乘，鼓励党支部“摸高摘桃”。三是深化党员“双亮”行动。深化“岗区队日网”联创联动，充分发挥党支部和党员在重大项目、科技创新、重点工作、攻坚任务中的先锋模范作用，各党支部先后3次“亮剑”承担党委委派重任，党员带头参与厂内光伏铺设义务劳动。
（三）强化支部建设，提升队伍凝聚力。是规范党组织生活。以集团公司党建提升工程为指导，细化任务清单，系统推进党建工作取得实效。组织60余名党员分别参加党的二十大精神、党务工作培训，并开展红色教育。定期召开党建工作领导小组会议，做实领导班子成员党建工作联系点制度。组织开展年度党支部书记抓党建述职评议和组织生活会、民主评议党员等，不断提高抓基层组织建设的能力和水平。二是创新活化载体。创新“研学+实践”活动形式，推出专题研讨深度学、“三会一课”集中学、培训轮训系统学、读书交流分享学、“学习强国”线上学的“五学”法，组织党支部与万宁市税务局、建设银行等到红色教育基地六连岭开展联学共建活动，提升学习实效。加强队伍建设。搭建传承平台，开展“老带青，青学老”常态化传帮带“结对子”活动，让“同心聚力追求卓越”企业文化精神薪火相传。扎实推进党纪学习教育，制定党纪学习教育方案，开展《条例》解读、读书班等，组织党员旁听职务犯罪庭审、参观琼海市廉洁教育警示基地，教育引导党员干部增强政治定力、纪律定力、道德定力和抵腐定力。
（四）强化品牌创建，提升党建融合力。一是以学习“灌溉”，促思想建设“凝心铸魂”。创新开设“四色讲堂”微课堂，支部轮流主讲党课、轮流主持讨论、轮流组织主题党日。两年来公司党委“四色讲堂”微课堂开讲60次，实现支部党员人人主讲、人人开课、人人提升。以“学习周”提升学习实效性，坚持把每月最后一周作为理论学习周，根据干部职工队伍建设需求，精心设置课程，干部职工理论素养和履职能力进一步增强。二是以提升“培壅”，促组织建设“夯基垒台”。推进党建领导、组织、工作、制度、考核“五个机制”建设，以文明生产党支部示范区建设为抓手，每月组织检查组进行检查、打分、评比，全面提升规范化、标准化建设水平。深入推进党务“清单化”管理，开展党务知识培训，集中轮训党支部书记10人次。三是以实践“施肥”，促队伍建设“蓄势赋能”。实施培训三级网络管理，建立涵盖政治理论、管理能力、专业技术、生产技能和安全等培训计划31项，实现“周周有培训、月月有考评”，已累计组织培训27期，有效拓展培训的深度和广度。制定包括职工子女入学、创建幸福公寓、建设厂内充电桩、反向探亲等39项“幸福万电工程暨五福计划清单”，受到万宁市总工会高度认可，并被作为可复制经验进行借鉴。
三、主要成效
万宁公司党委将党建工作有效融入能源保供、安全生产、经营管理、队伍建设等重点工作，点燃“红色引擎”，推动各项工作取得实效，驱动企业高质量发展。
一是坚定扛起能源保供政治责任。坚定扛牢能源保供政治责任，多措并举在资源统筹和力量调度上深挖潜力，积极应对多轮极端天气影响、省内机组频繁调峰等严峻挑战，圆满完成两会、博鳌亚洲论坛等重要保供任务，累计实现机组安全启停868台次，确保在能源保供关键时期和省内用电高峰时刻开得出、顶得上、稳得住。
二是解决制约企业发展瓶颈问题。深入开展“岗区队”创建活动，发电党支部党员攻坚小组，完成两台机组APS自动启停技术攻关，累计减少操作步骤约200项，缩短机组启停时长28min。设备党支部党员突击队成立设备治理专班，高效推进设备专项治理，攻克上海电气燃气轮机3S离合器振动等典型问题40余项；创新提出了在APS旁路控制回路中新增指令叠加回路，缩短机组启停时长的同时，全年可节约成本200余万元。
三是推动价值创造。坚持“两个一以贯之”，通过抓实安全生产、强化精益管理、推动改革发展，自投产以来累计创造工业产值约24.95亿元，解决就业270余人，成立新能源项目跟进小组，获取光伏装机容量170MW，企业加快发展的同时，带动地方经济发展。
四是提升企业创新效能。强化创新驱动，实现实践创新工作室系统化制度化建设，促进职工攻坚克难创新创效，唐雁文职工创新工作室成功获批集团公司创新工作室，现已完成32项科技创新项目，累计申请专利33项，获得中国电力建设企业联合会“建设工程智慧工地管理一等成果”等省部级以上科技奖项7项。
五是积极拓展乡村振兴成果。建成770亩“光伏+农业”大棚，建成和山光伏700亩农业大棚，2023年带动当地村民就业1.32万余人次，增收86万余元，形成农业收益、社会效益和能源发电多赢的良好局面。选派优秀驻村干部，为村民修建文化室、篮球场等活动场所，修建农田灌溉水渠、修缮村内道路、安装路灯等实际问，累计投入扶贫专项资金50余万元。
（文/大唐万宁天然气发电有限责任公司 王永宏 曾斌 高超 吴占元）