一、重要意义
内蒙古电力集团乌兰察布供电公司集宁供电分公司始建于1995年，是乌兰察布供电公司唯一被国家电力公司命名为县级一流供电企业，担负着集宁旧区（110国道以北）7个街道办事处、两乡一镇的供电任务，负责管辖的10千伏公线64条，长度835.764公里；专线46条，运行维护变压器2501台，供电面积约500平方公里，人口约32万人，用电户数20.2万户。面对管理区域面积大、线路长，人员素质参差不齐，个别党员服务意识和奉献精神相对欠缺的情况，管理工作难度相对较大。集宁供电公司党支部在党建与业务融合的过程中，创建“聚·能”党建品牌，坚持党建引领，凝聚各方力量，在为业务工作提供坚实的政治保障及强大的精神动力的同时，通过业务实践不断提升党建工作的实效性，逐步形成了相互促进、共同发展的发展新局面。
二、主要做法
（一）聚力打造“红心向党”的国企阵地。
一是建立“党员创新团队”。党支部注重发挥党员创新能力，在“党建+”工作模式中积极探索、深度发力，在原有“创新工作室”的基础上，将热爱创新的党员骨干吸纳进来、集结在一起，建立“党员创新团队”，结合QC课题攻关等创新创效工作开展“党建+创新”活动，由党员带头进行课题攻关，解决工作中技术难题，多项课题获得自治区级奖项，有效释放党员创新动能。
二是成立“青年党员研学堂”。党支部注重在业务实践中发挥青年党员优势，成立“青年党员研学堂”，将青年党员集中在一起，针对实际业务中发现的难点、堵点问题开展讨论、集思广益，在不断“学·思·创”中破解问题。例如，在日常运行检修工作中发现，人工制作拉线、绑线费时费力，工艺往往不能保证完全达标，严重会破坏拉线、损坏金具，对线路安全稳定运行埋下潜在危害，耽误抢修工作时间。针对该问题，党支部青年党员通过PDCA工作模式，按照5W1H原则设计研发了适配实际工作环境和工作内容，同时能满足单人操作、使用便捷的10kV配电线路拉线、绑线自动化制作装置。该装置在实际应用中缩短原本人工用时的25%，钢绞线弯曲角度完全适应楔型线夹弧度，贴合度达到100%，检修工作质量和效率显著提升。
三是做实“书记项目”。党支部以“书记项目”为抓手，将党建工作的着力点锚定在生产经营各项目标任务中，以保障重点任务为落脚点，成立“临时工程小组”，每天召开日调会，汇报工期及疑难问题，采取“1+n”模式（党员领导干部总揽全局，具体业务部门党员协调沟通，相关营业站党员同步开展转供电宣传），将党员服务效能发挥至最大化，短短数日完成集宁区多个临时用电小区开展转供电工程改造项目，改造户数突破两千户，打造出党建引领民生工作势头更加强劲、根基更加坚固的新局面。
（二）聚情优化“乌忧供电、无忧用电”服务品牌。
一是建立党员包联机制。聚焦重点工程任务，由分管党员领导和党员签订责任状，建立党员包联机制，负责工期内施工现场安全、人员管理、沟通协调，推动重点工程项目落地见效。在自营充电桩项目建设中，面对相对分散的施工项目，为便于管理，“一名党员管一条线路”，高效完成12项充电桩工程建设任务，推动工程提前交付，在推动民生工程中有效发挥党员先锋模范作用，展现国企担当。
二是推行“点单式”“定制化”服务。党支部充分发挥党员专业优势，针对不同企业的不同用电需求，组织党员服务队通过“一企业、一特点”对接模式，根据对接企业特点与“点单”需求，提供专业的“定制化”用电服务，最大化帮助企业解决用电难题。例如，根据“兰格格”乳业的企业特点及用电需求，党员服务队主动上门，帮助其了解推荐最合适的电力产品，为企业降低用电成本，将电力服务通过红色网格不断延伸细化，有效提升用电客户“获得电力”的满意度和幸福感。
三是开展“红色服务进用户”活动。党支部立足地区经济发展，在保障地区重大基础设施、重要时间节点的电力供应中，发挥党建引领模式的独特优势，开展红色服务进企业、进社区、进家庭、进乡村、进机关、进校园“六进”活动，快速响应客户多元化用电需求，不断提高“乌优供电、无忧用电”服务水平。例如，组织党员服务队对乌兰察布机场、集宁南火车站等关键交通枢纽的电力设施进行全面排查与升级改造，确保电力供应的稳定性和安全性。再如，在重大节假日、极端天气、旅游高峰期间，充分发挥党员突击队作用，对电力设施进行巡视检修，降低故障发生率，提升应急处理能力，将党的组织优势转化为服务地方发展的实际行动。
三、启示
只有坚持党的领导、加强党的建设，才能把党的政治优势、组织优势转化为推动各项业务发展的强大动力，从而集聚起更多能量。集宁供电分公司党支部通过打造“聚·能”党建品牌，将党员紧紧凝聚在一起，通过建立“党员创新团队”、成立“青年党员研学堂”、建立党员包联机制等一系列具体举措，为基层党组织加强国有企业党的建设，履行好管党治党的职责提供平台与载体，既把党支部建成坚强有力的战斗堡垒，又把党员队伍带成能征善战的攻坚先锋，把“两个作用”发挥到企业生产经营各方面、各领域、各环节，使党建成效转化为攻坚克难，凝心聚力，推动企业转型发展的生动实践。
（文/乌兰察布供电公司集宁供电分公司 杜敏 廉雪琪 李旭 郭潇 乔磊 寇晨颖）