一、重要意义
中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》，中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》等文件和中国南方电网公司人才强企建设系列方案提出，要造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的产业工人队伍。2023年，中国南方电网公司发文对集团总部培训机构进行更名，并调整相关职责。南网党校、南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院实行“多块牌子、一套人马”的运作模式，南网工匠研习院实体化运作，明确南网工匠研习院作为中国南方电网公司高层次技术技能人才的培训与评价平台，主要负责建立完善具有南网特色、行业一流水平的技术技能人才培训评价实施体系，输出技术技能培训管理经验和评价标准，推动解决东西部技术技能水平不平衡等问题。
同年，专门成立了技术技能教研培训部，承载南网工匠研习院实体化建设。技术技能教研培训部立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，紧扣“统筹资源、示范引领、输出标准、规范管理”目标，围绕世界一流员工培育体系建设做改革创新竞标争先的模范，聚焦整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业、未来产业，加快形成新质生产力，推动南方电网公司系统技术技能人才队伍由人数规模转化为人才规模、人才质量、人才效能。
二、主要做法
（一）突出讲政治，把坚决做到“两个维护”作为首要标准。
技术技能教研培训部是承接中国南方电网公司世界一流员工培育体系建设和实施的重要部门，始终把党中央决策部署作为首要政治任务，认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》和公司党组、中心党委工作举措，在推进员工培育体系建设等改革创新工作中，扎实开展意识形态工作，把坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任，落实到改革创新模范工作中、落实到业务工作中、落实到对学员严格管理中，坚定不移维护党中央权威和集中统一领导。
（二）突出转职能，把推进技术技能教研培训工作作为首要任务
1.高质量策划实施南网工匠系列示范培训项目。以南网工匠系列示范培训项目作为改革创新的载体，立足“源于生产，服务生产”的培养理念，聚焦中国南方电网公司核心业务与员工核心能力建设，探索并构建具有南方电网公司特色的“1+1+N”工匠型人才培养新理念，实战培训与生产运维、检修、基建协同配合的培养模式，形成“前沿技术+专业知识+技能实训+送厂培养+项目实战+工匠素养”六位一体的“双师型”典型教学方案，并在前沿技术模块融入新质生产力相关内容。
2.全方位推进技术技能培训计划有序实施。2023年，公司对网级培训机构进行更名，并调整相关职责，专门成立技术技能教研培训部，克服人员少、任务新、担子重等客观因素，全年完成技术技能类集中培训115班次，培训量31912人天，同比增长83.73%，平均满意度得分为9.89分，创历史新高。2024年，科学开展公司年度培训计划审核，充分与公司总部各部门汇报沟通，推动培训计划均衡实施。
（三）突出转方式，把实现教研、培训、科研同频发展作为首要目标
1.做改革创新竞标争先模范，高质量推进技术技能培训体系与机制建设。编制并印发《公司技能人员培训规范（2023版）》《公司新时代中国特色企业新型学徒制（试点）技能类新员工入企三年培训规范》，打通技能类员工职业生涯培训全链条。把握公司建设世界一流员工培育体系要求，编制并印发《关于建设世界一流员工培育体系的指导意见》及《公司培训资源共建共享工作方案》；编制并印发《南网人才发展中心技术技能培训评价体系建设三年行动计划（2023—2025年）》。
2.做改革创新竞标争先模范，高质量推进教研科研协同工作。推进《“1+1+N”工匠型人才培育工程》课题研究，为公司健全完善具有“双元制”特征的“1+1+N”技能人才联合培养模式提供有力支撑。邀请公司系统内、知名高校、设备厂商、施工企业共60人参加年度网级专业教研室工作会议，围绕发展新质生产力推动高质量发展的主题，为公司技术技能培训工作及培训品牌建设问诊把脉。拓展南网工匠系列培训师资，授权网级专业教学点，优化南网党校学术委员会专委会成员及职责，增加知名高校教授担任委员，为技术技能教研培训工作建言献策。
（四）突出转作风，把营造风清气正的干事氛围作为首要责任。
编制中国南方电网公司技术技能培训标准化工作流程并宣贯，细化各流程节点的工作内容、完成时限、权责清单及风险点，明确主办单位、南网党校、协办单位的权责关系，为改革创新工作护航。编制《技术技能教研培训部党支部监督计划》，重点加强对技术技能教研、培训、讲师课堂纪律与规矩、学员培训纪律与规矩的监督。开展党风廉政建设和纪律教育，推进廉洁学堂教育学习活动，增强党员廉洁自律意识，筑牢思想防线。
三、主要成效
（一）实现了党建引领经营发展。通过一体落实全员党建责任制与全员新型经营责任制，实现了党建与业务“深度融合”，做到了“双促进”“双提高”，党员在重大任务面前主动挑大梁，解难题、办实事。推动了“党员先锋行动计划”与中国南方电网公司教育培训体系建设重点任务有机衔接，巩固了党建工作与技术技能教研培训工作深度融合成效。2024年上半年培训业务量同比再增长10.7%，已完成的变电运行等5个专业技术技能骨干示范培训班、变电检修专业领军技能专家示范培训班，高层次技能专家培训班，学员整体满意度均为满分10分。
（二）实现了党建推动教研、培训、科研一体化发展。全体党员以高度的成本意识和价值创造意识，在“科研、教研、培训”三大主营板块业务充分发挥主观能动性和自主创新能力，围绕新员工、业务骨干、班组长、主管/专责、技术技能专家为主线，按需、分类、梯次设计了重点培训项目，形成培训项目矩阵；网省地联动，体系化、规模化、常态化开展公司技术技能培训，初步形成了具有南网特色、行业领先的“深蓝”培训品牌。有序开展南网工匠研习院专业教学点授权工作，理顺与省级电网公司培训机构的协同关系，实现培训基地峰谷调剂。相关技术技能培训案例获评“2023年（第六届）全国人才工作创新案例征集评选活动”优秀案例、2023年电力行业产教融合优秀案例。工匠研习院实体化运作获评中国电力教育协会”2023年电力行业教育培训领域十大影响力事件"。
（三）实现了党建保障干事创业氛围的风清气正。按照“懂生产的培训人员，懂培训的生产人员”的要求，打造完成了一支定位为“生产领域小专家、培训领域大行家”的专业融合型技术技能教研培训团队。注重培养自主师资，重点打造兼具专项特长的综合性人才。实行“责任量化、考核量化、分配量化”绩效分配方式，促进员工多劳者多得、绩优者厚得，充分发挥绩效管理的“指挥棒”作用与薪酬分配的“杠杆”作用，营造干事创业浓厚氛围。
（文/中国南方电网有限责任公司人才发展中心 刘洋 刘春阳 邵心元 齐晓宇 陈伟）