一、重要意义
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，在民族地区做好少数民族职工思想政治工作意义重大。为进一步深化对民族地区新时代少数民族职工思想政治工作现状的认识和把握，本课题深入分析了国网青海省电力公司玉树供电公司少数民族职工思想政治工作的现状和各项举措，并尝试开展以“思想引领、体系建设、载体创新、队伍打造”为四位一体，探索在新时代进一步做好少数民族职工思想政治工作的新途径。
二、主要做法
（一）依托“双语宣讲—民族表演—志愿服务”三个实践载体强化思想引领。一是广泛组织宣传宣讲。充分发挥民族干部通晓民族语言、熟知民族风俗的优势，组建“藏汉双语宣讲团”“书记讲堂”，组织党组织书记、先进典型等，采取流动教学、现场宣讲等形式，进基层进一线，用民族语言开展宣讲培训，将党的政策方针宣贯到基层职工群众中去。邀请革命前辈、党员模范现场讲“双语党课”，鼓励少数民族党员谈想法，用身边人说身边事，用身边事教育身边人。充分运用玉树各民族交往交流交融的历史史实，开展学习交流、宣讲实践，讲好各民族守望相助、团结奋进的故事。
二是开创“思政+”课程新模式。以三江源共产党员服务队为载体，打造“行走的思政课”，组建民族舞蹈、乐器、语言等兴趣小组，采用喜闻乐见的方式，灵活开展民族歌舞表演、红色书友会等系列职工文化活动，让少数民族职工从文艺作品中领悟民族和时代精神。
三是抓实思政业务融合创新。发挥共产党员服务队等示范引领作用，广泛开展“学雷锋”“青春光明行”“擎旗三江源”等志愿服务，围绕公司生产经营中心工作任务，组织动员职工在服务乡村振兴、电网改造、清洁能源替代、安全保供等工作中发挥弘扬奋斗精神、奉献精神、劳动精神，激励少数民族党员在攻坚克难中当排头、作表率。
（二）建立“领导—联动—评价”三位一体工作体制机制。一是完善思想政治工作领导体制。科学划分“党委+党支部”各层面工作职责，制定《公司关于新时代加强和改进公司思想政治工作的实施方案》，发挥党组织指导、服务、组织、协调等职能，形成整合一体化思想政治工作格局。按月下发“任务清单+评价清单”，做到责任分工、时间节点、预期工作成效“三明确”，有力指导党组织在抓好业务工作的同时，做好思政工作。
二是健全思想政治工作联动机制。全面抓好上下联动，月度印发思政工作重点任务并反馈成效，建立党建工作联系群，常态化开展思政热难点问题解答，对实际执行中存在的问题，上下联动协同解决，使公司党委和党支部间形成良性互动。注重左右联动，引导基层党支部与地方政府、村（社）支部联建，通过组织共建、廉政共抓、队伍共管、人才共育、困难共帮、资源共享、活动共办等方式，围绕少数民族地区思政工作等方面现实之困，分享党建工作资源、交流党建新思路好做法。
三是建立思想政治工作考核评价体系。将思政工作落实情况纳入党建工作责任制和领导班子成员党建责任清单，作为党建年度考核和党建联系点汇报重要内容，纳入组织绩效考核范畴，倒逼两级党组织和领导干部强化责任意识和履职意识，推动思想政治工作由“软约束”向“硬指标”转变。
（三）聚焦“建阵地—搭平台—创载体”三项举措以人文关怀凝聚人心力量。一是抓细人本理念实践创新。深化“有事找书记”机制，实行职工群众反映问题首问负责制，党员主动认领挂牌落实，以经常性主动联系、常态化耐心服务，打造“支部管用、党员合格”的党建生态。常态开展“四必谈、五必访”活动，解决职工急难愁盼问题。加强司务政务公开，充分保障职工的各项权益。
二是抓紧人为关怀载体创新。畅通职工诉求渠道，以总经理、工会主席接待日等渠道，让员工“心声”有“回声”。持续幸福家园建设，打造升级公司“五小”供电所，统筹推进高原氧吧建设，改善一线职工生产生活条件。季度开展思想动态调研，围绕平台搭建、职业发展、党建工作等方面开展思想动态调研，了解职工所思所想所顾所盼，把思政工作做到员工“心头”。
三是抓优支撑平台建设创新。建设首座三江源“云端生态屋——生命鸟巢观测站”，展示国家电网公司责任央企形象。注重集中性和分散性教育活动相结合、教育性与娱乐性活动相结合的原则，充分挖掘和提高传统教育方法的有效性拓展互联网阵地，大力推广“互联网+思想政治工作”，用好用活互联网阵地。
（四）打造“政治过硬—群众信赖—素质能力好”三项引领的人才队伍。一是夯实思想政治工作队伍力量。打造专兼结合的思政工作队伍，发挥企业党员、共青团员以及先进模范的示范作用，在企业内形成表率。严肃党支部书记述职评议，以问题为导向，以党建工作责任履行为重点，逐个“过堂”，把群众评价差、履职不到位的党支部书记找出来，重点关注督促重点检查指导，把党支部书记做好思政工作的觉悟提起来能力提上去。
二是注重思想政治工作队伍教育培训。建立激励机制，搭建成长平台。建立思政干部交流轮岗制度，让基层少数民族党务工作者在本部“学技学魂”，对标先进学先进、找准差距补短板。让长期在本部工作的党务人员到基层一线、急难险重的工作岗位去学习锻炼，在实践中学习方法、了解基层、熟悉工作。双向提升党务人员综合素质。
三是充分发挥群团组织积极作用。广泛开展系列文体活动。完善职工文化场所建设，满足基层文化活动需求。创新开展各类技能竞赛活动，推进职工技术创新。扎实推进青马工程，组织开展知识竞赛演讲、“团干部讲团课”等学习活动，引导广大团员青年争做有理想敢担当能吃苦肯奋斗的新时代好青年。
三、主要成效
一是少数民族职工企业归属感思想认同感不断增强。通过举办一系列符合少数民族实际、切合员工精神需求的活动，为员工创造更好的生产生活环境，让员工亦家亦企的归属感不断增强。以兼顾物质激励、突出精神激励、深化典型激励的工作方法进一步加强和完善思想激励机制，以细致的人文关怀让职工感受到应有的尊重和信任，使员工对公司从思想上认知上更加认同，对公司的发展充满信心，对自己作为公司员工的身份意识显著增强，工作责任感和执行力进一步提升，工作效率和服务质量明显提升。
二是思想政治管理工作得到全面加强。通过有效实施一系列举措，改变了公司少数民族地区党组织过去单一传统的思想政治管理模式，使基层党建工作内涵更加丰富、活动载体更加切合少数民族地区实际。由公司党委牵头，择优聘请8名文化水平高、精通藏语的党员干部组成“藏汉双语宣讲团”，特别是在6个市县公司各选聘1名宣讲师点对点抓好市县公司思想教育工作，突出解决了市县公司少数民族党员职工群众多，思想教育成效不显著的问题。广大少数民族党员干部对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴的信心更加坚定，形成了感党恩、听党话、跟党走的思想和行动自觉。
三是国有企业社会责任在少数民族地区展现新担当。坚决扛起少数民族地区党组织肩负着的政治社会责任，广大少数民族党员干部奋战在保供电、抗震救灾、疫情防控、为民办实事、助力乡村振兴等急难险重工作任务第一线、最前沿，用实际行动当好电力先行官，架起党群连心桥，维护了民族团结进步和社会稳定，彰显了国企担当。公司荣获青海省“脱贫攻坚先进集体”，青海省“文明单位”，青海省“民族团结进步示范单位”，国家电网“文明单位”，国家电网“先进集体”等荣誉称号。
（文/国网青海省电力公司玉树供电公司 马丽山 张永平 王修鹏 王星良）