一、背景意义
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和政治优势。国网山东省电力公司惠民县供电公司党委（以下简称“惠民公司”）始终将思想政治工作作为凝心聚力、推动发展的重要抓手和保障，创新推出了以强化领航力、向心力、感染力为导向，在组织体系、教育体系、传播体系三个方向协同联动发力，有效提升职工队伍的整体素质，提高企业管理服务水平，树立良好的企业形象，为公司高质量发展提供坚强保障。
二、典型做法
（一）“三向发力”强化领航力，构建组织体系。惠民公司把思想政治工作纳入全年党建工作总体布局，全面构建起完善的全流程管控、评价考核、队伍建设，强化顶层设计的领航能力，推动思政工作与专业工作深度融合。
一是坚持党建统领，打造提质增效全流程管控。按照国家电网公司关于企业文化不同层面建设及管理定位，结合自身实际，进一步健全公司、专业部门、基层党支部三个层面的思政工作组织架构。探索构建思想政治工作领导小组及其办公室，党委书记是第一责任人，班子其他成员按照“一岗双责”要求抓好分管部门和领域的思想政治工作，各党支部书记是第一责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作管控模式。
二是强化考核评价，推动思政工作走深走实。制定下发《关于落实新时代思想政治工作“十心工程”的实施意见》，实施流程完整闭环的思政责任管理，创新打造“惠心办”思政工作品牌。围绕新时代公司发展战略，调整完善公司企业文化建设的指导思想、总体目标、主要任务。惠民公司将“大思政”体系构建列入年度重点里程碑计划，从公司、专业、支部层面，建立创争目标、重点任务、问题攻坚“三本台账”，逐项明确任务书、时间表、责任人，强化刚性执行，并将工作成效纳入年度党建绩效考评和月度绩效考评，确保党建、思政、经营目标同向同行。
三是创新队伍建设，组建思政三维导师。坚持“党建是做人的工作”这一根本，各党支部书记是第一责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作体系。发挥“头雁”思想引领作用，设立“书记信箱”，结合每月员工思想动态调研，创新构建“e谈话”体系，线上累计收集意见建议21余条，并一一进行贴心答疑解惑。同步为员工设立思政“三维导师”（即文化导师、专业导师、思想导师），全面提升员工业务技能和精神素养。
（二）“三步筑房”强化向心力，构建教育体系。积极探索“强基、铸体、添瓦”三步筑房工作法，建立丰富、完备、成熟的思政教育体系，用理想信念、关心关爱引人人、凝紧人。
一是阵地强基，筑牢思政教育主阵地。以惠民县“老渤海”红色革命精神为中心，以公司党建阵地为根据地，以传承孙子文化特色党支部为站点，打造党员党性教育线下平台。常态化开展“每周一案例”、廉洁进基层等活动，突出警示和预防作用，筑牢拒腐防变思想教育防线。推选优秀青年参加市公司“红旗•先锋”、市委宣传部宣讲团，深入社区、街道、基层班组开展“中国梦•新气象•新作为”等系列宣讲活动，通过讲解红色故事，引导广大群众坚定不移听党话、跟党走。
二是精神铸体，推动思政教育强筋壮骨。针对思政教育人才紧缺问题，选取年轻骨干支委、团青干部组建宣讲团，邀请地方党校开设三期宣讲培训班，培养专业宣教队伍，由党支部书记兼任思政导师，且发挥好思政“辅导员”作用。针对教育工作成果薄弱问题，在公司网站开设“榜样•力量”专栏，开展“每个人都了不起”主题宣传活动，深度挖掘公司18名优秀员工事迹，弘扬主旋律、传播正能量。
三是活动添瓦，催动思政教育亮点纷呈。发挥重要传统节日、重大节庆日纪念日的涵养教育功能，广泛开展入党宣誓、红色景点参观学习等群众性主题实践活动，公司获评山东省思想政治工作优秀企业。发挥公司行业优势，建立电力彩虹释站，打造省公司级村网共建示范点，依托示范点常态开展“电力科普”“红色宣讲”等志愿服务活动，持续扬起时代思政文化新风尚。
（三）“三策齐发”强化感染力，构建传播体系。通过榜样示范，思想浸润，共建共享三措并举，打通思政工作“最后一公里”，着力形成全员全过程全方位育人的“三全育人”新格局。
一是榜样示范，带动群雁齐飞。注重发挥身边榜样的示范带动作用，建立“每个人都了不起”“榜样力量”两级典型库，按照专业联动、分类培育、示范带动的整体思路，深“选”、常“育”、广“用”典型，厚植“榜样身边再出榜样”的土壤。依托公司“电网之星”技能竞赛载体平台，推出一批传播真善美、传递正能量的先进典型，形成典型带动与思政工作相得益彰的生动实践。
二是思想浸润，厚植文化伟力。建设“职工活动中心”，开展“萌娃看电网”等家庭活动，深度推进“家”文化建设。将思政文化融入职工之家休憩、娱乐、健身等各个角落，让员工工作之余得到解压的同时，得到文化的熏陶教育。围绕用心把脉，常态化开展为职工办实事“四心行动”，建立“面对面”“键对键”即时沟通联系机制，推动构建“党委班子联系支部专业，解决公司或专业层面普遍存在的棘手思想问题；党支部书记联系党员群众，解决影响所在团队凝聚力战斗力的思想突出问题；党员联系帮带职工，解决个别职工自身存在的认识误区问题”的“三联三解”的思政工作格局。
三是三联共享，架构共建联盟。以“理论联学、活动联办、业务联动”为主要内容，依托省公司共建联创工作，公司发展部党支部积极主动与省市公司发展部党支部三级联建共创，围绕打造价值党建和强化文化赋能重点，共同加强党的创新理论武装，开展“党建聚合力•联创促发展”主题活动。与爱国主义教育基地结对共建，编印《惠民县红色地图》，开展红色资源共享。在全区域政企协作打造电力彩虹驿站、青春会客厅，延伸线下服务渠道，快速响应客户诉求，并为客户提供休息、充电、交费、办电一体的“零距离”便民服务，提升了电力企业积极履行社会责任的品牌形象，在多向互动中提升员工思想境界和业务能力。
三、主要成效
一是思想文化建设工作持续提升。通过持续深化思想政治工作建设，惠民公司连续七年保持省级文明单位称号，作为全县唯一单位及全市首家县公司通过省级健康企业评审。获评滨州公司业绩考核A级单位。连续四年荣获惠民县服务企业“金星奖”，在全县绩效考评中获驻惠单位第一名。3项党建成果荣获全国电力能源企业党建优秀案例等荣誉。
二是融入融合中心工作持续强化。通过运用理论、思想、方法聚力破解省管产业潜亏、御龙湾小区集资款等12项长期困扰公司发展的难题。先后打造网是绳网也是电网更是红网的“红网李庄”特色品牌、线损压降示范等特色思政文化落地实践，清河供电所连续入选全国线损百强供电所。
三是创新创效工作持续出彩。实施“旗帜领航再登高创新驱动走在前”专项行动，搭建“党建+创新”等融合平台，5名员工分荣获滨州市青年岗位能手等荣誉，12项成果分获发明专利授权、省企联优秀QC成果奖等奖项，创新成效全市前列。
（文/国网山东省电力公司惠民县供电公司 闫医家 曹秀芳 田召明 郭旭 李曼姿）