党的二十大指出：“我们要落实新时代党的建设总要求，健全全面从严治党体系，使我们党坚守初心使命，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。”汕头华电发电有限公司（以下简称“汕头公司”）深入调研企业党建工作现状，积极探索新时代党建与生产经营深度融合工作机制，实施“1234”工作法，坚持把准一个方向，加强两个融合，建好三支队伍，强化四项工作，答好高质量党建引领保障高质量发展的时代课题。
一、重要意义
实施“1234”工作法是落实国企党建工作要求的具体方式。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。要增强党组织政治功能和组织功能，就要坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。
实施“1234”工作法是服务企业高质量发展的重要手段。“四力四推”党建工程可以有效适应混合所有制企业的发展特点，引导形成系统建设、整体发展，有效解决实际问题，提高工作质效，不断激发企业发展活力。
实施“1234”工作法是党组织工作创新的有效途径。有利于扩大党组织和党的工作覆盖面，推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进，不断增强党组织的组织力、凝聚力、创造力、战斗力，推动党建工作固本培元、守正创新。
二、主要做法
（一）深化理论武装、把准一个方向，在践行党的创新理论中提升党组织领导力
把准一个方向，即坚持党的领导这一政治导向，为混合所有制企业把准企业前进方向、提升企业软实力提供思想和政治保障。
一是强化理论武装，夯实思想基础。坚持学习“第一议题”工作制度，以开展主题教育为契机强化思想建设，积极引导公司党员干部从思想上建立正确导向。
二是聚焦专题党课，增进“四个认同”。邀请专家到公司进行专题辅导。党委书记带头讲专题党课，领导班子成员到所属党支部讲党课，党支部书记在本支部讲党课，引导全体干部职工做好深化内化转化，将党的创新理论和各项部署融入企业经营发展全过程。
（二）完善组织建设、加强两个融合，在推动党建融入生产经营中激发党组织凝聚力
一是加强组织融合，优化制度体系。针对汕头公司混合所有制企业的特点，从顶层设计入手，落实党建工作进章程，明确党组织在法人治理体系中的地位作用，实现党的领导与依法治企协调统一。开展“创新奋进促发展奋勇争先建新功”党员主题实践活动，围绕安全生产、提质增效、能源保供开展“岗区队”创建，与汕头潮阳海事处、中国船级社汕头分社等六家单位党组织开展党建联建共建活动，把党建工作融入生产经营一线。
二是加强文化融合，凝聚干事合力。以社会主义核心价值观为引领，践行“创新奋进、奋勇争先”的企业文化。开展道德讲堂、立足岗位作贡献、“我身边的榜样”系列思想教育活动，以生产经营一线典型人物的先进事迹，激发和调动职工工作积极性和干事创业的热情。注重管理文化融合。既发挥国企政治优势、组织优势，又吸收民营企业优秀管理经验，全面激发管理活力。加强纪律规矩教育和业务监督检查，打造反腐监督防线，促进企业依法合规经营，形成决策—执行—监督的工作闭环。
（三）抓实人才培养、建好三支队伍，在落实党管人才责任中增强党组织创造力
一是培育一支业务精湛的专业人才队伍。以领衔项目、揭榜挂帅等方式，组织党员骨干突破关键核心技术，完成科技论文、国家专利等申报，营造浓厚的党建和科技创新双赢氛围。发挥绩效管理“指挥棒”作用，引导激励各专业重实效、强实干、抓落实。
二是建设一支德才兼备的管理人才队伍。加强混合所有制企业中党务干部队伍建设，把党务工作岗位作为干部培养选拔的重要平台。建立并运作市场化用工机制，将不胜任退出管理延伸到党支部书记，着力培养政治过硬、能力卓绝的优秀干部队伍。落实法人治理下的用人制度，将党组织培养考察作为提交决策的前置程序，在选人用人中把好政治关。
三是打造一支素质过硬的青年人才队伍。深化落实“华电粤才”“青年成长成才”实施方案，扎搭建劳动竞赛、技能竞赛、创新创效等建功平台，强化专业技术资格、职业技能等级考评结果与青年人才聘用、考核、晋升等制度体系的衔接运用。
（四）完善机制建设、强化四项工作，在夯实党建基础中强化党组织战斗力
一是强化党支部建设，打造坚实战斗堡垒。围绕“组织协作、队伍建设、思想引领、发挥作用”四个方面，细化党支部考评标准。开展党务培训，推进支部规范化、制度化建设。开展党支部书记领衔攻关、支部党员揭榜挂帅活动，促进“生产、经营、管理”业务工作与党支部党建工作深度融合。
二是抓实党员教育管理，发挥先锋模范作用。引导党员在攻坚克难、争先创优等重难点工作任务中，发挥排头兵、突击队作用。充分利用支部主题党日、“三会一课”等载体开展主题教育。持续开展全体党员“亮身份、亮承诺，比业绩、比作风”系列活动，开展“党员积分管理”进行考核管理。
三是做好宣传思想工作，守牢意识形态阵地。统筹宣讲形势任务教育读本，利用网站、微信公众号、电子屏等媒介，用职工群众能接受、愿意听、听得懂的方式，把“大政策”转化为“小道理”，助推党的创新理论深入基层一线。
四是扎实推进民主管理，深入建设和谐企业。健全以职代会制度为主的民主管理体系，严格审查集体劳动合同执行情况，认真执行厂务公开和领导接待日制度。组织职工代表对职工安全保障、防暑降温慰问、公司车辆交通安全、食堂饮食安全开展巡视检查，及时处理职工意见建议，切实发挥职工主人翁作用。
三、主要成效
一是提升生产经营成效显著，强化公司治理上水平。公司党委坚持巩固拓展主题教育成果，开展党纪学习教育，党委政治功能持续加强，初见成效。二期工程通过集团公司投资决策，公司荣获广东省“五一”劳动奖状、汕头市模范职工之家。
二是统筹创建“一流”不断加强，强化改革创新上水平。以创建一流标杆企业为目标，持续巩固“三项制度改革”成效。开展一般管理人员全员竞聘上岗工作，25名职工实现岗位晋升。扎实开展“合规管理巩固年”活动，制度体系不断健全，合规理念逐步融入管理全过程。
三是增强党建业务深度融合，强化价值创造上水平。压实党员“岗区队”创建主体责任，着力攻坚克难、争先创优，强化党员“岗区队”作用发挥，开展小指标竞赛，机组经济运行指标持续优化，供电煤耗较年初下降7.36克、综合厂用电率下降0.3%，经营水平连续7个月区域第一。
四是落实“创先”文化铸魂聚力，强化精神驱动上水平。学习宣贯华电奋进文化，深入开展产业工人队伍建设改革提升行动，公司荣获广东公司安康杯竞赛团体赛第一名，2名职工荣获广东公司安康杯竞赛个人赛二等奖，1名职工荣获广东公司第一届办公室综合业务大赛个人赛银奖，维护部荣获汕头市工人先锋号。加强和谐汕电建设，解决子女入学等办实事重点项目4项，开展羽毛球比赛、棋牌赛、不断丰富职工业余生活，职工获得感、幸福感、安全感不断增强。
（文/汕头华电发电有限公司 任孝忠 谢加斌 鲍世豪 刘美妮 钟晓宇）