南方电网储能股份有限公司检修试验分公司（以下简称修试公司）党委作为国有企业基层党组织，构建“三级联动”党建与业务融合工作机制，充分发挥党委、党支部、党员作用，切实把党建优势转化为高质量发展的制胜优势，以实际行动助力中国式现代化。
一、重要意义
《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》明确指出，国有企业党组织要坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。国有企业的党建工作是其独特的政治优势，与业务工作的深度融合能够为企业发展提供强大的动力和保障。
随着国家“碳达峰、碳中和”战略目标的确立和推进，储能成为新型电力系统的四大要素（源网荷储）之一，在此背景下，南方电网储能股份有限公司（以下简称南网储能公司）在抽水蓄能和新型储能两条赛道发力，运营设备资产规模快速增长。修试公司是其下属为抽水蓄能电站提供检修试验专业管理服务的集约化、专业化分公司，目前主要负责29台抽水蓄能机组（总容量8580MW）的全生命周期管理和实施，业务范围覆盖广东省境内，业务单元多、党员相对分散。面对新形势新要求，如何找准党建和业务的融合落脚点，激发党组织和党员作用，更好地发挥党建引领保障作用成为必须进一步研究思考的问题。
二、主要做法
修试公司党委探索构建“三级联动”党建与业务融合工作机制，重点抓党委、党支部、党员三个关键要素，通过党建与业务融合各类载体，实现三个关键要素的纵向贯通和双向互动，形成了一级抓一级、抓好本级带下级、大抓基层强基础的工作格局，充分发挥党委、党支部、党员作用，推动企业高质量发展。
图1修试公司“三级联动”党建与业务融合工作机制
（一）党委牵头部署，充分发挥把方向、管大局、保落实作用
1.研究“1个”发展思路，把好方向
企业发展思路对一定时期内企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力具有重大的指导意义。修试公司党委研究“1个”高质量发展思路，做好企业战略规划，把好修试公司发展方向。发展思路融入政治方向、改革方向、经营方向，既与时俱进，也始终与南方电网公司及南网储能公司发展战略一脉相承，为修试公司高质量发展指明了方向、描绘了路径。
2.制定“1”套发展指标，管好大局
国有企业党委必须坚持在大局下行动，通过对重大事项的把控、重点问题的解决，确保企业运转高效、安全发展，推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任。修试公司党委制定“一套”高质量发展指标体系，管好修试公司发展大局。指标体系聚焦“修试公司发展思路”，明确相关指标内涵、计算评价方式以及阶段性目标值，定期分析现状、统计改善和考核闭环等工作，实现对修试公司高质量发展进度、速度、效果的科学评价。
图2修试公司高质量发展思路
3.开展“1+6+11”工作，抓好落实
国有企业党委着力建班子带队伍、管干部聚人才、抓基层打基础，领导、组织并发挥群众作用，确保中央精神落实、上级部署落实、中心工作落实。修试公司党委每年开展“1+6+11”工作，即党委定“1个”年度主题、党委委员抓“6个”专项工作、党支部书记领“11个”课题研究，确保重点工作落实。
党委定主题：坚持每年确定1个年度主题，主题的确定注重把对党和国家、对企业单位、对员工群众负责三者结合起来，确保政治责任、经济责任、社会责任全面履行到位；注重把面临的形势与企业实际结合起来，确保年度主题切合实际、指导性强；注重把班子领导责任和员工担当作为统一起来，确保各方面积极性充分调动。
党委委员抓专项：聚焦国之所需、两链所困、产业所趋，在顶层设计上系统谋划确定6个专项工作，由党委委员分工牵头推动落实，着力补短板。
党支部书记领课题：瞄准安全生产、经营管理、党的建设等方面难点问题，开展11项重点课题研究，同时作为支部书记项目，按照“开题—实施—结题—应用”的思路，及时推动课题成果服务于修试公司高质量发展。
图3修试公司2024年“1+6+11”工作
（二）支部组织保障，充分发挥战斗堡垒作用
1.政治领航，支部做到政治引领强
支部书记带头研讨交流，教育引导党员群众坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。积极落实“四同步四对接”，规范设置党组织设置，实现“一部门一支部”；召开季度党建工作例会，与支部书记签订全面从严治党责任书并开展履责约谈，强化责任传递。
2.夯基固本，支部做到组织功能强
选优配强支部班子，实现“党政一肩挑”，35名支委全部由干部、班组长或技术骨干担任。深化支部标准化规范化建设，定期开展主题党日、“三会一课”及发展党员工作自纠自查、支部交叉检查，抓好整改落实；全面推广数字党建应用，实现支部工作流程线上全覆盖。
3.深化融合，支部做到堡垒作用强
完善各支部议事清单，将如何在重大项目、重点课题中发挥支部和党员作用纳入支委会必议事项，党支部参与基层治理更加规范精准。将党员“双无”（党员无违章、党员身边无违章）活动纳入主题党日常态化开展，由党员带头查违章反违章，由支委会系统分析并提出改进措施，不断提升党员队伍安全意识和技能水平。今年上半年党员违章数量同比下降37.5%，党员违章占比同比下降10%。
（三）党员带头攻坚，充分发挥先锋模范作用
1.加强理论武装，党员做到政治素质好
结合主题党日，抓实“四个一”学习机制（每月1次集中学习、1次个人自学、1次专题研讨、1次应知应会测试），搭建微党课平台，让每一个党员都走上讲台，强理论固根基。将党员过“政治生日”固化到主题党日中，提醒党员牢记入党誓词，自觉加强党性修养。
2.促进素质提升，党员做到业务能力好
建立党建综合与生产经营优秀人才双向交流机制，将重大检修、科技创新等中心工作或急难险重岗位作为观察培养锻炼年轻干部的重要平台。落实党委对口联系服务专家人才机制，成立以党员专家为组长的联合攻关专家组，通过“人才+项目”配置机制，不断提高价值创造能力。
3.发扬斗争精神，党员做到担当作为好
组建以党员干部为组长、党员专家为骨干的核心技术创新团队，以“书记项目”、党员“揭榜挂帅”促进核心业务高效推进，自主研发了国内首个大规模抽水蓄能人工智能数据分析平台等，关键技术达到国际领先水平。
4.发挥示范引领，党员做到表率作用好
策划开展“设区创岗建队”活动，各党支部设立党员责任区，做到每一名党员都有职责清单、每一名群众都有一名党员联系的“两个全覆盖”。“区、岗、队”联动发力，进一步强化党员责任意识，团结带领广大员工群众共同奋斗，在安全生产、科技创新、市场化业务等各领域中充分发挥示范引领和主力军作用。
三、主要成效
修试公司党委始终坚持把深度融合作为主线贯穿党的建设全过程，通过构建“三级联动”党建与业务融合工作机制，党委、党支部、党员的层级工作责任更加明晰，逐步实现了上下联动、齐抓共管的工作格局，党建引领保障作用进一步彰显，生产经营持续向好，科技创新成果丰硕，品牌影响不断提升。
开发了我国首个大规模抽水蓄能人工智能数据分析平台XS—1000D（该成果获央视新闻、广东卫视报道）、全自主可控大型抽水蓄能机组数智调速系统XS—1000G（经鉴定达到国际领先水平）等系列产品；“抽水蓄能机组控制与保护装备”入选工信部2024年《首台（套）重大技术装备推广应用指导目录》；市场化业务持续拓展，相关技术成果被国家市场监管总局标准创新司、中电联、水力发电工程学会负责人等专家领导高度认可；专家人才辈出，30余人次获评全国电力行业百名“电力工匠”、全国电力行业领军人才、全国电力行业技术能手、中央企业青年岗位能手、广东省五一劳动奖章、广东省技术能手等省部级及以上荣誉。
修试公司先后获得中华全国总工会“工人先锋号”、全国电网设备检修质量奖、粤港澳大湾区建设工程劳动与技能竞赛优秀突击队、广东省五一劳动奖状、南方电网公司管理提升标杆企业、南方电网公司治理优秀企业等荣誉。
（文/南方电网储能股份有限公司检修试验分公司 郭小涛 李建辉 谷亚琼 余珊 宋晓光）