一、重要意义
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。中国南方电网有限责任公司超高压输电公司大理局作为南方电网“西电东送”的重要端头和海拔高点，深入贯彻落实党的二十大精神，坚定不移推进全面从严治党，守正创新以“三个到位”“三个载体”“三个链条”的“三”字工作法巩固深化加强党的建设经验成果，深入推进党建工作和业务经营同频共振、深度融合，切实发挥党建引领保障作用，以业务工作成效检验党建工作成果，筑牢了国有企业的“根”和“魂”。
二、主要做法
（一）坚持“三个到位”，夯实基层基础。党的组织设置到位。充分依托生产经营基本管理单元建立健全党组织，巩固深化“支部建在站上”“一部门一支部”成果，职能部门均实现“一部门一支部”设置，所属机构和换流站均成立了党支部，确保生产经营延伸到哪里党的组织和党的工作就覆盖到哪里，推动党组织有效覆盖基层管理单元。
党建阵地建设到位。建立党团活动室、初心书房、职工之家、青年之家、四个自信展厅等活动场所7间，配套完善职工创新工作室4间，打造设计特色化、内容接地气的基层党建工作阵地，成为员工创新创效的培训基地、党员常态化学习的教育中心、党支部组织生活的关键场所、员工群众向党组织靠拢的桥梁纽带。
党务干部配备到位。以“政治强、业务精、作风好”“成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人”为标准，选优配强专职党务干部7人，“党员行政负责人进支委”要求在具备条件的党支部中得到全面落实，实现“一肩挑”的支部比例达到100%。
（二）用好“三个载体”，强化载体赋能。建好“四个责任区”。以“工作贯通、质量提升、成效融合”为出发点，创新开展“设备管理责任区”“攻坚克难责任区”“管理提升责任区”“青年引领责任区”的“责任区”建设。建立形成了“支部梳理、员工认领、支委研究、组织实施、专业验收”和“动态管控、评比考核”的“5+2”运作机制。通过党员带头、员工参与，自下而上发现问题、明确任务，切实把工作精力集中到夯实基础管理、强化创新驱动、激发员工动能、提高工作效率和质量上来，2021年来累计建立“四个责任区”163个，计划体系管理、人才队伍建设、山火应急处置、量化绩效考核等一批“成效显著、员工认可”的责任区脱颖而出，党建与业务深度融合成效持续彰显。
建强“党员突击队、党员服务队”。围绕保供电、年度停电检修、防冰抗冰、新工程建设等急难险重任务，聚焦组织管理好、任务完成好、作用发挥好、形象建设好，组织成立突击队、服务队，以党员为主体，纳入积极分子、团员青年技术骨干等，并在攻坚时期进行考察锻炼，最大限度地发挥团队整体合力。有的党员防山火期间带头进行了8个昼夜轮值，有效避免了线路非计划停运；有的党员带头开展科技项目攻坚，科技创新工作取得突出成效，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在急难险重任务中得到充分发挥。
落实党员带头“无违章、无违纪、无违规”。组织党员结合“安全生产月”及安全大检查问题整改，落实党员“双无”活动要求，深化安全生产问题、风险、隐患排查和整治。深入开展现场安全实践活动，结合重点生产工作任务，设立“办票党员服务通道”、开展“党员带头讲安规”等活动，推动党员主动承担安全生产任务，充分发挥了党员在安全生产中的先锋模范作用和示范效应。以开展党纪学习教育为契机，组织党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》，主动学纪、知纪、明纪、守纪，不断增强纪律意识，守住纪律底线，提升党性修养，在推动全面从严治党向纵深发展中发挥模范带头作用。
（三）理顺“三个链条”，压实责任传导。聚焦责任链条，解决“干什么”的问题。从抓实全员岗位责任入手，系统制定落实管党治党责任重点事项清单，强化党组织书记“第一责任”和“直接责任”，明晰党委委员“一岗双责”，通过责任清单明责、党员大会督责、年底述职考责的闭环管理，做到管业务必须管党建。建立“支委+党员+员工”的“网格化承包”模式，定岗、定责、定内容、定标准，构建起上下贯通、一抓到底的岗位责任体系。
聚焦制度链条，解决“怎么干”的问题。组织编制党支部战斗堡垒作用达标到位年度工作计划，按月为各党支部“定制”任务清单，明确工作任务、工作标准、责任人，实现支部党建业务与基础管理工作规范化、全覆盖。用好基层党支部议事清单，推动党支部有效参与基层治理，把党的政治优势组织优势转化为治理优势。同时，将制度宣贯作为党内组织生活、学习培训和生产例会的重要内容，增强全员制度执行力。
聚焦考核链条，解决“干得好”的问题。建立“两个作用”考核评价关键指标，合理设置加分、减分和“红线事项”，根据党员思想认识、工作业绩、作风纪律3项内容建立基础得分，根据急难险重任务表现、重点难点问题解决、重要奖项评比贡献、个人荣誉获得4项内容确定额外加分，每季度开展加分申报，有效激发全员干事创业热情，引导员工由“做完了”向“做得好”转变。
三、主要成效
通过党建引领生产改革经营工作持续提升，连续2年获经营业绩考核A级单位，连续安全生产天数达到3056天，累计送电量超过2700亿千瓦时。荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组，以及南方电网公司五一劳动奖章、工人先锋号、安全生产先进集体、电力安全保供先进集体等。QC成果获国际质量管理小组会议金奖，科学技术创新获得省部级以上奖励25项，取得发明专利49项、实用新型专利73项，发布国家标准5项，牵头制定行标2项，实现了15项科技成果转化。人才培养成效明显，3人入选云南省人才支持计划，2人获评云南省五一劳动奖章和技术状元，7人获评云南省技术能手，2人入选大理州人才计划，18人获聘技术技能专家。
（文/中国南方电网有限责任公司超高压输电公司大理局 艾显峻 牛雅雯 何利 邓玉芳）