近两年来，坚持党建引领，持续创新党建工作方式方法，积极探索破解党建业务“两张皮”问题，有效提升党建质效，引领推进理论武装、选贤任能、强基固本、育才聚才各项组织工作，扎实有力推动组织工作高质量发展。
建强堡垒，夯实基础，打造支部队伍“强引擎”。全面推进“五星”党支部建设，建强堡垒，建优队伍，发挥支部队伍“引擎”作用，推动党组织全面进步、全面过硬。
一是完善组织设置，压实党建职责。主要领导履行第一责任人职责，班子成员“一岗双责”，主抓分管施工项目部的党建工作，定期研究党建工作；按照“工作职责相近”的原则设置党小组，党支部书记、党小组组长由经理、副经理担任，形成部领导和各科室主要负责人带头扛起党建责任，带头作好示范，带头作好党建支持保障工作的良好局面。
二是发挥党建引领作用，以党建带群建、以群建促党建。坚持党建带群建、带工建、带妇建、带纪律建设的“四建联动”格局。在党委的领导下，加强对群建工作的指导和管理，将其纳入党建工作总体部署、列入重要议事日程，构建“党群一体化”工作格局，推动党建和群建互融共生、互促共进，推动群团组织更好地发挥桥梁和纽带作用，围绕中心、建设队伍、服务群众。
三是丰富活动载体和党建活动形式，引导党员干部在日常党建工作中主动融入参与。每月根据主题党日活动指导要求，认真落实以党支部为单元的主题党日活动，做到经常化、制度化，以“基本主题+特色主题”的模式，积极搭建载体、丰富内容、创新方式，让组织生活真正“活”起来、“动”起来，实现从“铸形”到“铸魂”，从“创新”到“走心”的转变。
同频共振，互融互促，找准党建业务“结合点”。坚持以“三化”建设为抓手，以实现“六好”为目标，找准党建和业务工作的融合切入点，以党建促工程建设，以工程建设强党建，推动党建与工程建设工作同频共振，互融互促。
一是以制度建设保障党建高质量发展。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员过“政治生日”等制度，加强党的建设。完善党建制度体系，先后出台了《关于打造让党放心、人民满意模范的工作方案》、《组织部“五个一”学习制度》、《党建工作学分制管理办法》。
二是持续开展“强基层、亮成果”活动，提升组织工作水平。定期开展工作大展示活动，组织不同项目围绕工作职责、服务对象范围、建章立制情况、规范办事流程、特色亮点工作等方面“集中讲”，展示基础性工作；建立健全工作留痕机制，形成标准化、具体化、常态化汇编资料，制度成果、工作成果“全面亮”；集中讲授后，讲课内容、授课效果“大家评”，查缺补漏，实现组织工作水平再提升。
三是推动党建与工程建设工作同谋划同部署同推进同考核。将党建工作纳入各项组织工作业务部署中，纳入年度干部考核和述职评议工作中。强化对党建工作考评结果的运用，在评奖评优、业务检查及干部任用考评时，加强对干部的党性素养和党建工作能力的考核。对党建好、业务优的干部加强递进培养、提拔使用。
全面从严，强化监督，弘扬优良作风“养正气”。坚持以党建为抓手，全面加强自身建设，始终把全面从严治党扛在肩上、抓在手上，着力建设讲政治、重公道、业务精、作风好的高素质专业化干部队伍。
一是落细落小抓作风建设整治。开展“作风大转变，行政效率大提升”专项行动，聚焦进一步优化办公秩序、进一步塑造文明形象、进一步提升服务效能三方面，采取学习讨论、个人自查、每周检查、群众监督、树立典型的举措，持续优化作风、提升效率。
二是持之以恒优化机关建设。制定《党员检视问题对照标准》、《党员作风量化评定办法》，坚决防止“灯下黑”。切实规范内务整理。制定出台《工作业务指南》、《职能汇编》，进一步优化干部选用、培养教育等工作流程，提高工作效能。部领导对分管科室的科级及以下干部进行政治谈话，坚持使命引领、问题导向和效果导向，做到见人见事见思想，并抓实问题整改，做好谈话“后半篇文章”。
三是从严从实抓日常监督管理。坚持教育、监督、制度并重，注重抓细、抓常、抓长，定期观看警示教育片、开展现场警示教育、撰写廉洁家书。严格落实《干部负面清单》和《日常行为规范》，进一步规范日常行为。定期梳理排查廉政风险，制定可操作、可落实的风险防控举措，形成教育+制度+监督+自律的廉政风险防控模式。
（文/辽宁省送变电工程有限公司 王斌 佟涌泉 郑嘉元 赵忆辰 张益铭）