一、深化党建融合赋能的背景意义
国网山东经研院认真贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，锚定“高质量党建引领保障高质量发展”党建工作主题，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，立足电力系统“智库”职责定位，充分发挥高学历青年人才优势，把准党建工作与电网规划、设计咨询、能源研究等主营业务融合趋势点，守正创新、精益求精，积极探索党建引领高质量发展新的载体和路径，创新构建“133”党建融合赋能模式。
二、党建融合赋能的经研体系实践
（一）坚持“一条主线”贯通始终，筑牢党建引领“顶层设计”。一是强化理论武装，稳固政治核心。以“三抓三促”为重点（以上率下抓好理论学习，促进“学以知纪”；丰富载体抓好警示教育，促进“鉴以明纪”；常态长效抓好学用结合，促进“行以守纪”），扎实开展党纪学习教育，切实将政治要求转化为行为规范。
二是强化“头雁”引领，建强组织队伍。创新研发党支部书记工具箱，开展“价值党建文化赋能——书记谈”活动，打造党支部书记层面互动、实践课堂，以“关键少数学”带动“绝大多数学”。结合各业务中心特点，持续开展“党支部书记在现场八个一”专项行动，各党支部书记赴泰安西±800千伏换流站、胶东±660千伏换流站等现场50余次，推动党建责任在一线落实，增强干事创业自信心。
三是强化高标站位，助力战略落地。坚持用党建思维破解发展难题，基层一线创建32名党员示范岗、5个党员责任区、12支党员突击队，聚焦山东绿色低碳高质量发展先行区建设等战略部署，锐意创新、集智攻关，定量分析16市主网架承载能力，编制全省风光储项目管控“一图一表”，服务市场化项目规模超千万千瓦，促成省发展改革委等5部门联合出台政策，实现国内首次规范6兆瓦以上工商业光伏管理。
（二）深化“三方融合”聚势赋能，站稳技术支撑“第一方阵”。一是推动党的建设与机制建设深度融合。落实全面从严治党主体责任，修订《党建工作绩效考评工作方案》，执行“定点、定人、定责”工作机制，推行“月度线上评价+季度现场检查”，通过“调研+服务”方式织密建强组织体系。牢牢把握基层党支部党建专责队伍建设工作，从严从实推进党支部换届选举工作，建立“党委带全院、支部带部门、党员带群众”三级联动机制，将党的组织建强到院高质量发展最关键的经络上。
二是推动党的建设与业务工作深度融合。以“双融双赋齐步登高”为抓手，深化应用“两图一清单”，推进“党建+”登高先行工程，实施“党建+电网发展”“党建+经营质效”等10项“党建+”登高先行工程，聚力打造“三级创新体系架构”“精品设计样板”等15项重点融合项目，形成“德州庆云现代智慧配电网”“山东能源供需研究实验室”等6项融合示范点。持续强化链式思维，将党的组织链紧密嵌入院发展产业链，打造创新链价值链，进一步深化构造业务联动和产业协同“大发展”布局，聚势赋能激发电力系统产业发展“大效益”。
三是推动党的建设与人才培养深度融合。充分发挥彩虹共产党员服务队“1+N”组织优势、专业优势，培育“培训送上门”特色服务，专业骨干带队赴青岛、日照、临沂、威海等地开展业务培训，纵向带动提升经研体系专业水平；开展“专家请进来”特色实践，累计举办89期“经研讲坛”学术交流，邀请行业内、系统内及院内专家人才围绕行业发展动态、政策信息解读等重点领域开展交流研讨，横向增强企业竞争实力。坚持党建带团建，持续深化“聚力青春”品牌建设，推动应用“双导师+思想导师”青年员工培养机制，为国有资产保值增值厚植人才沃土。
（三）统筹“三平台共建”贯通发力，立稳经研体系“标杆排头”。一是聚焦政企联创。与山东省发展改革委基础设施发展处党支部赴鲁北新能源基地开展“党建融合赋能共筑绿色低碳高地”党支部结对共建活动，聚焦新能源快速发展带来的电力系统变革，联合开展专题、专项工作研讨交流，加速渔盐、海口间隔扩建等500KV输变电工程核准立项，1项研究成果获国网经研体系“精品课题”、1项工程入选“十大创新示范工程”。
二是聚焦学企联创。与中国水利水电科学研究院泥沙研究所党支部开展“共执党心，近零“碳”索——山水共建寻固碳增汇”党支部结对共建活动，瞄准环保创新科技前沿，以项目化推进为抓手，深化资源互利互通，加强关键核心技术联合攻关，群策群力促进电网建设和环境保护协同高质量发展，两项工程获2023年度电力行业“优秀工程设计”奖。
三是聚焦经研体系三级联创。与国网经研院、德州供电公司以“党建+经研体系”助力分布式光伏高质量发展为主题，三方共赴齐河县鲍庄村、小高村就分布式光伏、云储能示范开展调研，在国网系统内率先示范经研体系“国网—省—市”三级党组织共建共育模式，推动构造经研体系深化交流、共谋发展、协同高效创新创效新体系，为推进新型能源体系和新型电力系统建设以及相关核心技术攻坚与重点项目的落地提供“新平台”，经研一体服务分布式光伏高质量发展取得显著成效，1项成果获国家电网公司科技进步奖二等奖。
三、党建融合赋能经研体系应用的工作成效
山东经研院凝心聚力构建“133”党建融合赋能模式，塑造出了党建业务相融共进、相得益彰的经研特色实践。
一是坚持将党建工作做实，搭建聚力攻坚发展高台。明确“一条主线”工作导向，以宽广视野把握电力系统发展大势，上下同向发力推动“四新”“双碳”等战略部署落地实施，为全面推进强国、强企、强院建设搭建发展高台。
二是坚持将党建工作做强，带动主营业务提质增效。把准“促进中心工作”这个标尺，以前瞻思维策划党建业务协同发展务实举措，建立健全党建与业务同考核机制，做优做实党建业务深化融合项目，有力破解融合过程中存在的管理弱项、载体缺陷和机制短板等问题。
三是坚持将党建工作做细，激发人才队伍内生动力。一以贯之抓基层、强基础，以“两队一区一岗”为载体推动构造资源、经验互通有无的多方位立体式实践课堂，引领人才队伍争先创优，助力青年员工成长成才，将党建优势转化为高质量发展人才优势。
（文/国网山东省电力公司经济技术研究院 李哲 郑征 杜晶晶 宋丽君 王耀雷 曲妍宇）