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国网安徽枞阳县供电公司营销战线活跃着这样一支队伍，他们不论节假双休始终坚守在本职岗位，只要公司工作需要，随即赶赴现场，这支队伍的“领头羊”名叫方兆根，现任枞阳供电公司营销部主任，在他平凡的工作中有着不平凡的工作业绩，他用汗水诠释着电力职工克已奉公，勇于奉献的真谛，成为广大基层劳动者的榜样。
2009年11月16日一场突如其来的大雪，将枞阳县电网严重的摧毁破坏。一时，全县许多乡镇出现了停电，而白湖供电所处于枞阳县的北部其毁坏程度更加严重。灾情就是命令，时任白湖供电所所长的方兆根不等不靠，连夜召集全所员工召开紧急会议，科学决策提出了“先配网、后台区”的实施方案，并迅速组织全员投入抢修。一连五天，方兆根与抢修人员同进同出，吃住在一起，在抢修的过程中，他不慎脚踩入被厚厚积雪掩盖的水坑中，裤脚全湿了瞬间结成了薄薄覆冰，当旁边的人劝他回去换洗一下时，他说道，“这个时侯，抢修复电是头等大事，同志们都在杆上作业，我怎能随便离开现场”。一席话，让在场的员工打动了在场抢修的每位员工。正是方兆根的科学决策、身先士卒及平时对队伍的训练有素和应急准备周全，白湖供电所在枞阳那场百年一遇的雪灾中第一个完成客户的复电工作。同时，也是支援兄弟供电所人次数最多的单位，方兆根在那场雪灾之中向组织递交了一份合格的答卷。
自参加供电部门工作以来，方兆根从供电所一名普通的员工，后走上负责人的岗位。他先后在多个乡镇供电所任站长、所长，在机关部门营业及电费室、营销部任主要负责人。这些年，他无论在基层还是在机关，无论在员工岗位还是在负责人岗位上，他对待每项工作总是那么的投入、那么的用心。走进他的办公室，在他的办公桌旁摞摆着一大堆业务书籍，他说，这些书籍就是他的精神食粮，经常性的重温书本业务知识，只有这样才能适应当前企业快节奏的发展需求。功夫不负有心人，正是因为他对业务知识的渴望与孜求，在营业及电费室主任岗位只有一年的时间里，通过带领本室业务团队和广大供电所营销人员共同努力与操作实施，电费管理各项业务指标不断优化与提升，在安庆供电公司2013年电费管理劳动竞赛中脱颖而出，一举摘取桂冠。
在高效完成本职工作的同时，他从未因取得的成绩而沾沾自喜，仍然思考着如何将管理工作做的更好更加精彩。正是由于他对工作的精益求精的探索精神，他大胆提出利用科技手段来管理台区工作，通过不断实践与完善，开发研究出智能电工系统。随着“智能电工”系统的深化应用，彻底改变了以往传统固化的管理模式，可多级同时对作业现场进行监管，对工作现场标准化作业的痕迹记录，强化了过程管理、提高了作业质量及管控水平，杜绝了漏抄、估抄、漏巡、估巡等不规范的现象，抄表到位率和设备运行的可靠性都有质的提高，将无纸化办公延伸到了作业现场，实时的进行信息交换，有效地形成现场与公司本部及供电所管理人员远程互动。 该系统在枞阳县公司全面实践应用，整体工作质效明显提升，据统计，抄表到位率和线路、设备巡视到位率100%，抄表电费纠纷下降到零，客户满意度明显提高，实施分相管理的187个台区，低压线损均在6 %左右，降损效益明显，取得了一定经济效益和社会效益。 同年，在方兆根同志作为主要参与者申报的枞阳公司智能电工系统课题项目荣获2013年安徽省电力公司科技进步三等奖。
天道酬勤，走进方兆根同志的的办公室，他的办公橱柜之中摆放着逐年颁发的奖状证书。2010年安庆供电公司优秀护线管理者，2011年枞阳县委授予枞阳县优秀共产党员，公司双文明职工，公司安全生产先进个人，2008年至2013年连续五年被公司党委授予优秀中层干部荣誉称号，在多年度的绩效考核中他被评定为A档。
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