前几日,根据公司部署下乡协助农民抗旱浇地,通过走访及所见的实际情况与我想象中是大相径庭。印象中的土地灌溉,是汩汩的清水通过水垄沟,或者是水龙带流向干涸的土地,其中不乏水垄沟跑水,或者水龙带跨过田间小道,为抢时间浇地,农民手拿铁锨来回奔走,查看水流情况,顾此失彼的忙个不停。然而在滑县的抗旱浇地的镜头中,绝然没有这样的场景。由于打工热潮,村里大多留守的都是些中老年人、妇女和孩子。而他们只需在田边的机井旁出水口安装上水龙带,合闸,然后一张用电IC卡,在机井通电配电房外置的感应器上轻轻一刷,汩汩的清水就源源不断的在田间流出来。我们的抗旱队员所能帮助的就是在待浇的田地里撒上化肥。原本感觉挺沉重的活计,变得轻松起来。这轻松的背后,应该归功于这些:
政策“给力”
滑县是农业大县,农业灌溉是是农民保丰收的头等大事。过去每年农民浇地,村电工个个忙得不亦乐乎,东家西家的接地爬线,还要注意防盗和安全问题。针对如此情况,滑县电业管理公司抓住省公司实施机井通电工程项目的契机,积极推进农田机井通电工程建设,近四年来新增农业机井通电台区458个,有效灌溉达28.26万亩,公司自筹资金改造原有农业台区146个,灌溉面积8.1万亩。说起农田机井通电的好处,高平乡后子厢村村委主任、安阳市人大代表王洪梅如是说:“过去用柴油浇地一亩需要40元左右。现在用电浇地,一亩浇下来也就6元到7元左右,既节约了费用,又节约了人力资源,过去浇回地需要3、4个人忙活,现在一个人就可以了;还解决了安全问题,以前浇地总是提心吊胆,现在没有安全问题了;也节约了时间,方便快捷。”
管理“给力”
近年来,随着农田机井通电模式简便、快捷、实用效果的彰显,而在国家扶贫、水利建设、土地开发及农业灌溉等国家投资项目建设中,一些中标开发商没有按照国家投资设计要求建设。针对如此情况滑县电业管理公司积极协调相关单位,写出市场调研报告,制定出农业台区建设与管理标准,积极上报县政府,配合县政府出台了农业台区建设标准和相关管理办法。在农业项目建设初期就与承包商洽谈、沟通,提供免费前期服务及现场勘查,从源头规避不合格工程和我公司改造的资金投入,最大限度的协助政府把惠民工程的好事做好。
滑县电业管理公司在做好公司各项工作的同时,针对目前农村新增变压器用电管理,还实行了应急临时处置方法。“特事特办”,简化业扩报装中间环节,一路绿灯,对于新增农排项目随安装、随验收、随供电。对于变更用电用于灌溉的,实行了“供电手续田间办”的优质服务行动。用优质服务把惠民活动做实、做到田间地头。
措施“给力”
根据今年旱情,年初滑县电业管理公司就敏锐的意识到抗旱任务的艰巨性,首先制定了确保458个机井通电台区全部发挥有效作用措施计划。
措施一:发挥全部机井通电灌溉能力。对机井通电设施提前全面进行一次排查、维护、维修,保证设备完好及有效使用;印发宣传单、张贴使用须知,宣传刷卡方法,保证农民有效使用;组织六个专项服务小分队,每天巡回田间地头,保证每眼机井可靠用电;成立应急组织体系,实行24小时维修服务,保证修、换随叫随到。
措施二:帮助农民改造现有农业台区。按照省公司机井通电设计标准,结合滑县农业配变现状,设计出箱式机井通电配变台区模式,对原有的设备进行完善、改造,一是有效利用原有的设备,降低投资;二是避免等靠要、耽误农田灌溉;三是实行了刷卡用电,提高了管理水平。
措施三:公司成立抗旱服务体系。组织党员服务队30个、小红帽服务队29个;各项供电所组建22个抗旱服务小分队;协助农民春灌。公司实行部室包乡协同保电;制定了各项应急预案和三级应急响应措施方案;通调电力,濮阳调电支持滑县抗旱;全方位宣传有序、科学用电,确保灌溉用电不拥堵、不停电;科学调配,做好工业、饭峰、灯峰与灌溉的合理调配用电。
前瞻的管理,超前的服务,各项措施的有效实施,让滑县农民在五十年一遇的大旱面前坦然应对,在方便、有序供电的灌溉中轻松化解,保障了今年滑县抗旱保电工作在井然有序中安然度过。为滑县夏粮丰收铺平了道路。
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