安全是天,是一个应年年讲、月月讲、天天讲,常讲常新,永不过时的话题,要常抓不懈。
尽管国家有关部门三令五申强调安全生产工作,但煤矿瓦斯爆炸,井下透水塌方事故,电力安全事故仍时有发生,给我们一次又一次敲响了警钟。坐下来认真分析,导致事故发生的原因是多方面的。一方面是由于这些行业本身危险性较大,另一方面反映了个别单位对国家安全生产条例落实不到位,企业安全规定成了白纸,从业人员安全生产意识不强,缺少自我保护措施;就是上级开会强调了,个别下级单位和个人还存在侥幸心理,怕麻烦,安全措施落实不了,违章现象时有发生;有时为了检查,才造假补资料,检查时就根本发现不了什么大问题。
新年伊始,先抓安全,这是集团公司对安全高度重视的直接表现,十分重要也十分必要。但措施如何落实却是一个大问题。我想,对我们电力系统领导而言,应党政工团齐抓共管,不喊口号,不流形式,真抓实管,采取种种形式宣传安全规章制度和安全事故案例,刺激职工安全神经,严格按照规章制度和工作标准,不计成本,该投入的资金坚决投入,做到以技术标准为核心,管理标准为支撑,工作标准为保障,对发现的不遵章行为,当场抓住当场教育,严肃处理,不姑息,不偏袒,不说情,做到安全防范“零”起点,执行制度“零”偏差,排查隐患“零”搁置,直接管理“零”空挡,查违禁违“零”容忍。对基层站所负责人而言,就要严格落实企业安全要求,检查工作现场安全措施的落实情况,认真监督检查员工作业行为,看是否按按标准按程序操作,并扭住违章不放,严格考核。对施工者而言,必须牢记安全规程及操作标准,在生产作业上严格按部就班进行每一项操作,要有自我保护的“自私”精神,安全措施不到位时自己坚决不工作,工作负责人违章指挥时坚决不工作,确保自身安全。
作为电力企业的一员,我们都应该重视安全工作,以安全为天,在管理中做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,把生产运行管理工作的各个环节做到位,做完美,无漏洞,闭环管理,才可以消除违章现象,避免事故的发生才能实现集团公司提出的“电网坚强智能、设备稳定可靠、全员安全高效”的奋斗目标。
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