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农村电气化网讯：“以五新平台为抓手，着力加快推进企业创新型团队建设。”1月5日，国网泗阳县供电公司党委书记倪海航、总经理张科，就企业发展新常态下的创新型团队建设提出搭建五新平台要求，进一步激发员工干事创业、创新争优的工作热情，为公司和谐稳定发展奠定坚实的基础。
该公司五新平台的主要内容：搭建“菜单式”培训新平台，正确处理精准培训与主动自学的关系。在培训的针对性、实用性、前瞻性上动脑筋，让培训成为每一位班组成员了解新知识、丰富实践经验、提高业务技能的有效平台。不断加大培训力度，拓展培训内容与方式，提高“菜单式”培训实效。
搭建“守规矩”新平台，正确处理远大理想与务实苦干的关系。在牢固树立全员讲政治、讲责任、讲奉献、讲团结上下功夫，围绕省公司提出的“严肃执行、严格管控、严明纪律、严谨务实”的四严工作要求，着力打造一支纪律严明，作风正派，清正廉洁、理想远大的青工队伍。
搭建成果研发新平台，正确处理成果运用与研发创新的关系。要结合班组岗位管理工作的实际，积极开展应用项目研发、技术功能创新和QC成果发布工作，让研发成果主动服从服务于电网工程建设、设备运行维护和节能环保工作的提升，着力培养一支高素质的企业队伍。
搭建成长成才新平台，正确处理目标追求与组织培养的关系。自觉践行国网公司“你用电 我用心”的服务理念，树立客户致上，急客户所急，想客户所想的服务意识，自觉遵守各项规章制度和劳动纪律，发挥“劳模创新工作室”的示范引领作用，推动公司管理更规范、培养渠道更顺畅。
搭建价值理念新平台，正确处理责任担当与遵纪守法的关系。把人格力量的培养放在价值观教育和道德素质提升的首位，牢固树立法治思维，强化守法意识，以实际行动积极践行社会主义核心价值理念，诚实做人，踏实办事，不越“红线”，坚守底线，为营造风清气正的工作环境做出贡献。
标签：泗阳供电,五新平台,创新团队建设
