农村电气化网讯:11月8日,江苏如东供电公司召开了“四零一做”劳动竞赛宣贯会。会议旨在着力围绕提升营销农电员工整体水平的活动思路,结合同业对标、业绩考核工作,按照“动态考核、稳步提升”的原则,开展营销农电员工队伍“零投诉、零差错、零违章、零违纪、做合格员工”劳动竞赛活动,打造一流的营销农电员工队伍,提升营销农电各项指标,推动公司营销农电工作水平再上新台阶。
为实现劳动竞赛既定目标,该公司明确要求要做好“三个重点”,即要抓队伍建设、作风建设、规范管理;二要清醒认识到实现“四零一做”目标并不是遥不可及;三要围绕“四零一做”制订活动方案及考核办法,落实相关要求。该公司要求全体营销农电人员要重复认识到劳动竞赛的紧迫性和必要性,并且要以“四零一做”为契机,增强四种意识,从而夯实营销农电管理基础,使营销农电管理水平再上新台阶。
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