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农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司注重加强妇女干部员工队伍建设，积极为妇女干部员工成长进步提供沃土，充分发挥女性干部员工在生产经营工作中的“半边天”作用。
一是注重提高妇女干部队伍的综合素质。唐县供电公司引导女性干部职工自觉加强学习、提高自身素质，一是要加强法律知识的培训。组织女职工学习《劳动法》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规和相关法律知识，增强女职工知法、懂法、用法、守法的观念，是女职工素质提高的重要指标之一。二是要鼓励女职工积极参加技术职称的评定等级和学历教育，鼓励女职工由体力拼搏型向学习创新型，智力开发型转变，不断提高自身文化水平，不断提高自身素质和工作效率，而且能提高薪资待遇，提高工作积极性。三是要加强岗位专业技能培训。鼓励和引导女职工刻苦钻研，努力成为本岗位、本专业的业务骨干和技术尖兵，动员女职工干什么学什么，缺什么补什么，参加合理化建议、技术创新、岗位创新等活动，以适应改革和工作的需要。四是要加强女职工社会心理素质训练，通过训练，增强她们战胜多种困难的信心和勇气。五是要动员女职工立足岗位，开展“巾帼”建功活动。要组织女职工积极参加优质服务等各类竞赛，展示女职工业务技能，为提高业务技能、服务能力创造良好的条件。六是注重把高素质的女干部吸收到党内，不断提高党组织的生机和活力，目前女员工党员占公司党员总数的39.29%。
二是重视女干部的培养选拔。一是加强统筹谋划早储备。把女干部纳入公司干部队伍建设总体规划，深入分析研判领导班子和干部队伍现状，掌握女干部配备分布情况，择优储备女干部。二是强化教育培训拓眼界。结合女干部成长特点及培训需求，科学制定培训计划，积极为女干部成长创造条件。把女干部培训纳入公司干部教育培训主体，综合运用专家辅导、现场教学、研讨交流等方式，突出抓好政治理论、群众观念、党性党风等方面的培训。三是注重实践锻炼强服务。紧紧围绕公司创业创新、全面深化改革等中心工作，对发现的“好苗子”，通过上挂、下派等形式，有计划、有重点地进行多岗位历练。四是完善工作机制重使用。积极向省市公司推荐，认真落实省市公司提出的领导班子女干部配备要求，结合干部日常调整，加大女干部选拔使用力度。目前，公司女性中层干部有8人，占公升中层干部的29.41%。五是注重树立女干部员工爱岗敬业的先进典型，通过她们的优秀事迹感召和带动整个干部员工队伍立足岗位、创先争优。
三是注重发挥女干部员工主力军作用。唐县供电公司以“完成一项管理或技术创新成果，培养一名巾帼业务骨干，推出一项团队管理经验，开展一项适合女职工的常态特色活动，打造一个温馨和谐家园”的“五个一建设”为目标，创新地开展“巾帼示范岗”工作。通过开展“巾帼示范岗”活动，展现公司女工奉献在岗位，建功在一线的巾帼风采，全方位提升女工素质。公司女工立足岗位，在企业发展中更好地发挥了“半边天”作用，为企业的发展做出了积极有效的贡献。除积极参加活动外，还坚持开展献爱心、送温暖活动，在社会树立了供电企业良好形象。
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