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唐县供电公司:打造四种文化助力企业加快发展

作者:田光辉 贾丽莎  2018-06-14

  农村电气化网讯:今年是贯彻国网公司“旗帜领航,三年登高”总体部署,全面推进企业奋斗目标的第二年。国网河北省电力有限公司唐县供电分公司企业文化建设工作紧紧围绕提升企业内在素质和外在形象,着力打造“四种文化”,为公司追赶超越、加快发展提供有力支撑。


  健全改革引领的制度文化。唐县供电公司坚持以改革创新为动力,按照十九大提出的“坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系”的要求,唱响改革主旋律,在有序推进机构改革和管理顶层设计的同时,创新经营管理,推行全员经营风险防范,调动职工参与电网建设管理;在工程建设方面推行内部竞标;在人、材、物管理方面,放管结合;在绩效考核方面实行年度考核为辅、终结考核为主,不断释放改革新动能。根据改革部署,修订形成制度汇编80项,有效完成体制机制改革。按照省市公司总体部署,解放思想,做强主业,实施管理固企、人才强企、科技兴企、品牌荣企四大战略,树立唐电特色,争创行业一流“的发展思路,为公司改革发展提供了有力指引。


  叫响追求卓越的品牌文化。紧紧围绕树立良好品牌形象,扩大”国网“知名度和品牌美誉度,切实采取得力措施:一是扮靓品牌形象,着力建设遵循省市公司建设规范、体现国网特色的品牌文化,对标先进单位,从文明施工、标准化建设的软硬件规范入手,对施工现场、办公区、生活区标识看板进行全面规范,为打造标准化企业、建设一流供电公司做足功课。二是坚持立足现场,突出抓好在建工程文明施工、安全生产、科技创新各项基础管理,以创优夺杯、绿色施工为抓手,把每一个工程打造成为公司的靓丽名片。三是坚持宣传也是企业竞争力,切实加大品牌形象宣传力度,积极宣传公司在技术创新、安全生产等方面取得的成就、积累的经验,有效扩大了企业品牌影响力。四是积极制作《公司宣传册》、《公司宣传片》和《公司志》,通过大量文字图片对公司业绩、企业文化进行全方位展示,这些作品是企业几十年业绩的经典缩影,成为公司对外宣介、开拓市场的亮丽名片,以及鼓舞干部职工斗志、激发创业热情的力量源泉。


  奏响只争朝夕的实干文化。新时代要有新梦想,新征程要有新作为。唐县供电公司以党的十九大精神为统领,大力唱响”幸福从来都是奋斗出来的“,积极宣传贯彻省市公司干部大会部署,以形势任务教育和作风建设为抓手,出台干部作风建设各项规定,充分发挥领导班子关键少数”头雁效应“,不断叫响”事不过夜、追赶超越“工作理念。在只争朝夕的浓厚发展氛围和文化引领下,公司领导班子带头干,上下紧锣密鼓干、事不避难干,呈现出生动的干事创业局面。


  构建以人为本的和谐文化。人是生产要素中最活跃的因素。唐县供电公司坚持一切为了生产,一切为了职工。积极落实保障职工权益,在省市公司的大力支持下,筹措资金解决了长达5年的润民公司员工工资奖金发放不到位的问题,通过劳务派遣形式,解决了长期存在的历史遗留问题;积极建立全员学习长效机制,落实奖励考取执业资格证制度,严格学习考核,组织各类技术专业培训班,形成浓厚的学习风气;严格干部选拔任用,建立选拔干部硬杠杠,”给想干事的人机会、会干事的人舞台、干成事的人才与“,落实三项机制,形成正确的选人用人导向。推进人文关怀,积极开展丰富多彩的文化体育活动,冬送温暖、夏送清凉、秋送助学,提高基层一线津贴补助,推进工资向一线倾斜,向技术人员、关键岗位倾斜,形成和谐奋进的企业文化,也进一步增强了企业的凝聚力和向心力。


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来源:中国农村电气化网

标签:唐县供电,文化助力,企业发展

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