农村电气化网讯:企业的发展壮大,离不开优秀的企业文化。积极开展企业文化提升工作,实现文化建设向文化管理转变。彬县供电分公司通过加大投入、丰富载体、营造氛围等有效措施,不断增强企业文化软实力,实现了企业文化与管理、服务的有机融合。
彬县供电分公司充分利用中心组学习、生产会、办公会、安全会等各种学习时间,进一步向员工宣传、讲解企业文化知识,组织员工继续学习《企业文化手册》,利用竞赛、考核等形式,强化员工对企业文化知识的熟练记忆和掌握。通过举办专题讲座、主题讨论等活动,加深员工对企业文化的正确认识和理解。
运用网站、报刊、户外广告、灯箱标语等媒体资源,在机关大院和各站所设立文化长廊,宣贯企业文化,形成强烈的视觉冲击和浓厚的文化氛围。加强对先进典型的挖掘和弘扬,注重运用企业价值观解析先进事迹,使企业理念人格化、故事化,增强企业文化的感染力和感召力。为保证企业文化评估提升工作的推进效果,该公司还对评估提升工作进行考核评估。考核评价主要采取检查和自查两种形式及实地考查、文案查看、访谈和问卷调查等方法进行。从而增强企业文化的渗透力度,提高广大员工参与建塑企业文化的积极性、主动性。
据悉,“光谱”文化在引领企业发展、凝聚团队力量、提高员工队伍素质方面发挥了重要作用,该公司不断推进企业文化建设,逐渐由经验管理、制度管理向更多地实施文化管理的深层次转变。
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