农村电气化信息网讯:(通讯员 陈炎峰)南安供电公司工程公司因业务特点,与外协施工队有密切的工作往来,涉及工程管理各个方面,资金往来金额较大,并且外协施工作业人员与公司项目经理同为直接面对客户人员,工作作风要求严,党风廉政建设形势较为严峻。在提高公司廉洁从业氛围的同时,工程公司采用文化进驻管理模式,将廉政文化之风吹进外协施工驻地,增强外协队伍凝聚力与向心力,营造“命运共同体”及风清气正的和谐氛围。
为了更好将廉政文化宣传进外协驻地,工程公司下大力气提高自身廉洁从业水平,常态化、深化廉洁教育,全员上下持续学习中央八项规定、省公司《员工廉洁自律管理办法》、泉州公司《员工遵章守纪“十条禁令”》《员工与外协队伍、物资供应商交往过程“十条红线”》等文件不断提高拒腐防变的能力,提升廉洁从业能力水平。由各施工项目部负责,整理近几年发生的违章及投诉事件以及相关廉政建设文件资料,通过安全日活动等载体,在公司辖区内的外协队伍中开展党风廉政建设、安全生产管理、文明施工等内容的提升学习,班子成员参加指导每个外协队伍的提升学习。
为切实提高外协队伍廉洁从业氛围,进一步强化廉政工作网格化管理,工程公司领导班子除对其挂钩外协施工队伍安全生产网格化管理外,还对党风廉政工作实行网格化管理。同时,根据外协队伍作业特点,量身定制廉政文化展板,上墙每一个外协施工驻地,一幅幅清廉特色展板,一条条醒目庄严的标语,让外协驻地沐浴着浓浓的廉政文化之风,接受心灵洗礼,传承廉洁从业精神,党风行风提升后,业务廉政水平双提升齐发展。
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