通许县供电公司精诚服务 严细不怠做好物资管理工作

　　农村电气化网讯：“春节到了，仓库也要象我们自家一样新年新气象。”1月19日，通许县供电公司物流中心主任带领中心物管人员把库房清扫一新。

　　过去的一年，该公司物流中心全面落实好上级及公工作会议精神，以公司工作总的要求为指导思想，以“精诚服务、严细不怠”的工作精神深入开展精细化管理工作，高质量的完成材料物资保障工作。精益求精，细化物资管理工作。严格把关，科学预测，采购工作准确高效，科学谋划，因地制宜。本着“方便生产、保障供应、降低储备、加快周转、提高效益”的原则，结合本公司的实际情况，坚持“高起点、低投入、因地制宜、经济适用”方针，为生产物资管理的下一步工作提供了重要的基础数据和材料保障，有效地降低明年资金预算。推行“真诚服务、主动服务”理念，为树立窗口单位的形象，引导员工以“真诚服务、主动服务”的工作理念，想生产现场之所想，急施工单位之所急，把生产现场方面的满意度作为衡量工作优劣的标尺。保证工期、保证质量。公司工程招标、生产招标管理办法为工作准则，以“降本增效”为工作重点，全面完成公司生产和工程所需物资的供应工作。根据各仓库实际情况，确定应下降的库存定额，落实到相应的计划员和保管员；每月末由保管员对所保管物资进行一次盘点，每季度联合审计、财务人员进行盘点，保证账卡物相符率达100%；要认真进行物资的保管保养。严把“执行关”，规范管理流程，加强内部管理。加强物资管理人员的培训，提高物资管理水平，完善仓库管理制度，加大人员培训力度，提高仓储管理能力，保证生产准备物资的妥善保管和发放。加强统计分析管理， 做好生产期物资系统准备和实施工作。建立健全各类物资台账，做到及时更新，数据准确，各类统计报表和经济活动分析有据可依。

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来源：中国农村电气化网