农村电气化网讯:8月5日,国网新乐市供电公司工程管理人员和安全稽查人员深入彭家庄乡彭家庄村农网改造升级工程现场,督导检查现场安全布防、工程进度实施情况和工艺质量,并会同该村村委会协调解决工程中存在的问题。
为确保农网工程顺利进行,该公司坚持以问题为导向,严格落实倒排工期制,确保农网改造升级工程保质保量、按时间节点完成。一是强化包片督导,及时召开专题会,协调解决制约工程进展的困难和问题。二是推行工程日通报、现场督导、约谈等制度,细化每日工程量,“日清日结”,对未完成工作任务的责任施工队,要求施工队长说清楚;同时,主动与政府相关职能部门沟通,统筹协调、解决工程通道、拆迁、施工受阻等工程建设中存在的问题。三是优化施工力量,把工程任务分解细化到每个施工队,确保工程按期完工。四是强化施工过程管控,按“两线一图”加强工程管理,不断提高工程建设质量预控、施工过程质量控制、安全控制、文明施工及环境影响控制水平。五是加强计划执行管理,全面落实从设计、施工、监理到验收的配合机制,将责任落实到人。六是制订工程进度网络计划,对重点项目进行节点控制,倒排工期,务期必成。
该公司实行的倒排工期制,对各工程项目和任务进行了细化分工,明确了相关职责。并根据排定的日程安排,倒排工期,实施一天一安排、一周一调度、一周一上报、一月一总结,狠抓各项工作的落实,做到问题及时解决,困难限时解决,确保工程顺利推进。
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标签:新乐供电,倒排工期,工程进度管理