【本网讯】12月2日上午,江苏洪泽县供电公司召开同业对标工作专题敦促会议。该办公室、人资部、财务部、营销部、运维检修部、农电公司等部门负责人和相关专职参加会议。
会上,各专业部门汇报了前三季度同业对标工作情况,重点分析了弱势指标存在不足,得分情况的对比差距,现阶段对标工作采取的措施。三季度,在第二档41家县公司这个区间,公司综合评价排名第15位,业绩对标排名第24位,管理对标排名第10位。
会议明确:一是距年底还有不到一个月时间,各指标负责部门要增强进位争先意识,咬定目标不放松,既定的年终目标要确保完成;二是要全面掌控负责的指标情况,省公司发布的和未发布的指标情况,要实时掌握,及时纠偏;三是要加强与省、市公司对口部门的沟通,及时了解管理要求和指标情况,努力提升。四是要积极跟踪相关专业指标的动态趋势,部门负责人及指标专职要共同把握指标情况,保证各项指标“可控、能控、在控”;五是各部门要有全局意识,统一协同,相互配合各项指标的争先进位,要在指标段位提升上下功夫,共同提升公司管理水平。
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