独山供电局：以审计整改促创先

　　【本网讯】管理要完善提升达到“创先”目的，对管理中存在问题的整改是基础，只有找到症结，对症下药，企业才能持续健康向上发展。

 

　　才能为降低企业经营管理风险，进一步提升依法治企审计整改成效，独山供电局以强化审计整改的闭环管理，促进审计工作有效推进企业管理上水平。

 

　　该局为确保审计整改工作落实到位，从强化闭环管理入手，首先重视存在问题的梳理。针对审计检查发现的主要问题进行全面梳理，并剔出管理中存在的突出问题、共性问题和典型情况进行通报，避免屡审屡犯。其次是加强整改。针对审计中发现的九个方面共25项整改任务，建立问题整改台账，逐项分解，责任到人，限期落实。对于不能立即整改的问题，将详细说明原因，列出整改措施、期限和责任人。我局通过总会计师亲自抓、分管局长协助负责、全体干部职工共同落实，明确审计整改责任，确保此次审计发现的问题得到及时、有效整改。

 

　　在整改过程当中，强化责任到位，注重过程督导。从上至下建立整改责任制，将业务主管部门和问题所在部门负责人定为问题整改第一责任人，对整改工作负首要责任，未在规定要求、规定期限内完成整改工作的，问题整改办公室将会采取例会通报、配合工作考核和重点工作监督等方式，强化整改考核与责任追究，促进问题整改规范。

 

　　在整改工作告一段落后，该局则及时总结经验，完善工作流程与环节，确保同类问题不重复再次发生。