德兴市供电公司布置全年工作任务

　　[本网讯]2015年1月8日上午，德兴市供电公司召开1月份工作例会。公司领导、财务和安全总监、副总师、各部门和单位负责人、党支部书记及生产单位安全员参加会议。会上，参会人员集体收看了农网作业事故案例（变台部分案例八）；各部门、单位和党支部汇报了2014年12月份工作开展情况和2015年1月份工作打算；会议通报了2014年12月份安全绩效考核、台线绩效考核、稿件投稿上稿和“五纪五制”检查等情况。

 

　　会议对1月份重点工作进行了布置。一是要狠抓安全生产工作，公司上下要把安全生产工作作为重中之重的工作切实抓紧抓好，在全公司掀起开展反违章活动高潮，层层深入开展反违章活动，不断提升公司整体安全管控水平。二是要抓好春节保供电的各项准备工作，各部门和单位要高度重视，精心组织，周密安排，在春节前全面解决好低电压和变压器重载问题，完成需更换JP柜的安装任务，做好春节保供电应急抢修材料的储备工作；春节前对设备（线路）进行隐患排查和消缺，确保春节期间电网运行正常。三是要加强设备管理，落实相关措施，大幅度减少设备跳闸次数；加强计划刚性管理，做好各项计划制定、配合衔接工作，强化计划刚性执行、闭环管理力度。四是加强农网改造升级工程建设管理工作，要在保证安全前提下，抓好施工进度和工程质量，确保工程质量和施工安全。五是要抓好优质服务工作，认真查找在优质服务方面存在的差距和不足，改进工作方式方法，落实各项服务措施，提升优质服务水平和客户满意度。六是要抓好公司及供电所同业对标工作，今年对各专业和供电所同业对标将进行月度考核，各专业和供电所要将同业对标的每项指标都落实到人，责任到位，不断提升公司及供电所同业对标水平。七是要做好2014年工作总结和筹划好2015年工作，一方面要对2014年工作进行全面总结，重点查找2014年工作中存在的问题和短板，进行梳理；另一方面，要积极谋划2015年工作，制订好2015年工作计划，拿出提升管理水平的有效措施，为全面完成2015年各项生产工作任务打好基础。八是各党支部书记要认真履职履责，抓好支部日常工作，积极开展支部活动，加强员工思想政治工作，关注员工思想动态，抓好员工劳动纪律检查等工作。九是公司所有中层管理人员要保持良好的工作作风，严于律己，增强执行力、亲和力、和谐力，带领全体员工圆满完成2015年各项生产工作任务。

 

　　会议强调：2015年是公司发展的关键性一年，改革和发展的任务繁重，公司系统进位赶超意识浓厚，公司面临的压力也将越来越大。公司广大员工特别是中层管理人员要增强责任感和紧迫感，振奋精神，迎难而上，增强进位赶超意识，要以饱满的工作热情和十足的干劲，认真负责地抓好每项工作，出色地完成各项工作任务，不断夯实各项管理基础，实现管理水平再上新台阶。

 

　　会议要求：各单位和部门在会后要立即召开员工大会，及时传达和认真落实本次会议精神，全力抓好安全生产、电网改造、春节保供电、优质服务、同业对标、劳动纪律等各项工作，为全面完成2015年各项目标任务和实现管理水平再上新台阶打下坚实基础。