1月1日获悉,国家电网公司全面完成县供电企业管理提升目标任务,深入推进“三集五大”体系在县供电企业的延伸覆盖,全面提升县供电企业管理水平。
国家电网公司于2013年启动县供电企业管理提升工程。经过两年的努力,各项目标任务全面完成,农网综合电压合格率从98.074%提高至98.809%,农网供电可靠率从99.735%提高至99.879%;各年度主要绩效指标计划全面完成。县供电企业“三集五大”体系建设初步到位,代管和股份制县公司完成适应性调整,全面落实“三集五大”体系机构设置和人员配置方案,农网规划建设、调控运检能力显著增强,安全生产管理更加精益,服务能力水平持续提升。公司28家县公司实施了“子改分”工作,代管和新上划县供电企业全面完成主多分离工作。
国家电网公司基本摸清各类用工方式的农电用工和人工成本情况;完成人力资源专项审计,提升农电用工依法规范管理水平;进一步加强县供电企业收入、成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理,建成财务通用制度体系;深化“六统一、五集中、三加强、三保障”,各项重点措施有效落实。深入排查供电所管理问题,问题整改率达97.7%;统筹解决供电所办公营业用房短缺和生产服务用车不足问题。
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