[本网讯]新年伊始,蓬溪公司利用班组大讨论和各项工作尚在谋划、开局之机,积极开展精益创新送教进班组宣讲,进一步增强员工、班组对精益、创新知识的认识和理解。
在城郊供电所,公司领导和精益办主要讲解了精益基本概念、对精益班组建设的理解、执行和如何构建长效机制;在水电运检中心,讲解了小精益、微创新的理解、项目提报要求;在蓬南供电所,以城郊供电所精益班组建设实践为例,逐一分析了精益理念和精益工具在班组建设中的应用、方法和要求。各班组员工针对各自岗位实际和对精益创新工作的认识、理解,畅谈了对该项工作的理解,提出了意见、建议和改进方案。公司精益领导小组要求班组建设要以精益创新为立足点,公司员工以2014年精益创新工作取得的成果为契机,开展2014年优秀项目视频成果的学习、理解,从中受到启迪,深度挖掘工作中存在的问题和不足、归纳提炼成精益改善或创新项目,进一步激发班组活力、凝聚员工智慧、发挥聪明才智,查找工作中存在的浪费和不足,通过改善和改进,减少浪费和偏差,提升效率和班组精益管理水平。
为全面推进精益转型工作,蓬溪公司精益办已撰定2015年精益、创新培训计划,通过邀请遂宁公司精益带级人才讲课、以项目评审代训、专题培训等方式,注重加强精益进班组宣贯、学习,增强员工精益创新能力,形成全员参与改善、事事追求精益的氛围。
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