[本网讯]3月6日至3月10日,江苏沭阳县供电公司领导分别组织营销、农电、运维检修等部门负责人与专职到江都和海安等标杆供电公司进行同业对标工作交流学习。
扬州市江都区供电公司和南通市海安县供电公司在江苏省电力公司的同业对标工作中,大多数专业指标都排在全省前列,有许多管理经验和亮点。为取回“真经”,沭阳县供电公司“取经”人员先后参观了标杆供电公司的“电力超市”、运维检修部、农电公司及部分班组,听取了营销管理、农电管理、配网运行维护及工程建设等方面的经验介绍,并结合实际进行消化吸收,召开同业对标工作研讨会,提出了“一年重点突破、两年整体进位、三年形成特色”的“同业对标争先进位三年行动计划”,制订了严格的对标考核办法,坚持“过程管理与对标结果并重”的原则,完善对标工作流程,逐级分解落实考核责任,实行全方位、全业务、全流程管控和考核,定期对落后指标提升措施的实施情况及工作进展进行督察通报,重点考核因人为因素导致的流程不畅、管理不到位现象,保证整体工作的顺利推进。通过强化内部定期分析和交流沟通,提升各专业部门之间的协同效率,打破专业壁垒、化解流程瘀滞,消灭管理盲点,形成信息顺畅的对标协同管控机制。
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