资溪供电公司“加减法”推进班组建设管理提升

　　［本网讯］3月20日，资溪县供电公司召开班组建设推进会，部署班组建设工作，推行“加减法”管理措施，推进班组建设管理提升，确保班组建设高效运转。

　　加法为：加大对公司班组和供电所班组建设督导检查力度。组织人员开展培训和学习，指导供电所准确把握《班组建设评价细则》《对标体系》标准，认真研究对标指标，制定标准落实和指标提升措施。定期通报、督导、考核班组建设工作开展情况，将供电所纳入专业化管理、班组包保体系，继续实行“领导包片、部室包所”的包保制度，各包保领导、包保责任人要对供电所班组建设工作进行常态化督导，一体化推进。并结合自身实际情况加强分析研究，超前谋划，积极探索，主动工作，加快班组建设工作步伐。

　　减法为：认真贯彻公司班组减负实施意见。通过改进工作作风、强化管理、运用科技手段为班组减轻负担。各管理层级、专业部门坚持服务导向，增强服务意识，把工作的硬性安排布置变为用心指导、包保帮促，谁的工作谁来干，坚决杜绝层层加码，向班组摊派任务。简化现场作业“书、卡、票”，严控“考、评、比”，精简“文、会、训”。进一步优化业务流程，提高工作效率。加强信息系统化应用，有效减轻班组数据报送、统计分析和录入工作量。增配先进仪器仪表，减少人工操作。

来源：中国农村电气化网