[本网讯]4月21日,江苏淮安供电公司处级调研员吴建华一行6人到洪泽县供电公司对三项检查问题整改进行督查,并召开三项检查问题整改进点会,听取洪泽公司关于三项检查问题整改情况工作汇报。
会上,洪泽公司主要负责人向检查组汇报了该公司三项检查问题整改情况。今年以来,洪泽公司对三项检查发现的问题高度重视,结合“依法治企,全面找差”活动逐条分解落实、明确责任,在领导班子会议、总经理办会及其他专项会议中进行分工落实,明确了分管领导及责任部门和责任人,并多次组织检查督办。相关部门能够对照三项检查意见,进行认真剖析,举一反三,找出本部门存在的差距和不规范的地方,并建章立制,巩固整改成果,共同防范公司经营风险,提升公司依法治企水平。
吴书记对洪泽公司问题整改工作表示了肯定,特别是公司在政策处理、外协单位、物资管理和队伍稳定等方面能够建章立制,管控到位。他分析了当前外部监管形势,宣贯了近期中央有关依法治企、党风廉政建设要求,强调了依法治企的重要性。
同时,吴书记就全面推进依法治企,进一步强化整改成果的运用提三点要求:一是深刻认识依法治企的重要性。规范管理行为来不得丝毫的松懈,要居安思危,时刻保持清醒认识,从规范管理入手,一个一个问题的查透,一个一个问题的整改到位。二是深入查摆经营管理中的薄弱环节。认真根治公司系统一些“出血点”、“发热点”,认真消肿,严控各类风险隐患。要在财务管控、工程建设、招标及物资管理、集体企业管理、廉洁自律等方面严格按照“依法治企年”和“管理找差全面提升”的工作要求,全方位、全覆盖排查管理短板,将公司经营管理做得更细、更深、更实。三是建立健全依法治企的长效机制。三项检查问题的整改工作是严格按照整改、销号闭环机制的要求布置的,检查不是最终目的,重要的是要将问题的整改落实与公司建设法治企业、从严管理紧密结合起来,进一步完善制度和机制,严管严控关键领域、重点环节,堵塞管理漏洞,消除风险和隐患。
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