资溪供电开展供电所对标“三帮一”对症施治活动

　　［本网讯］为进一步加强基层供电所班组指标管理，4月27日国网资溪县供电公司成立供电所对标指标提升小组，深入该公司高阜供电所开展供电所班组对标对症施治“三帮一”活动。

 

 

　　资溪县公司通过定期召开基层单位班组建设对标分析会议，要求市场营销部（客户服务中心）作为基层4个供电所对标的管理部门，每月对优势指标、关键指标、潜力指标、困难指标进行总体分析，突出重点，梳理困难指标差距、提升空间，根据指标责任分工，由公司市场营销部（客户服务中心）、运维检修部、调度通信分中心等相关指标专责人到基层供电所进行现场办公、现场督导、现场整改。对供电所低压线损、电压合格率、采集成功率、运维贯通、PMS等指标进行深层查找原因，并侧重于困难指标的整改，并进行短期工作安排，指导供电所系统维护、数据落实、填报、现场勘查、查找问题，对指标情况能当场整改全部整改完毕、不能现场整改的立即列入整改计划或大修计划，扎扎实实的做好每一个困难指标、短板指标的管理，对下月指标做好预警机制，动态跟踪指标完成情况，对供电所指标“帮扶”到底。

 

 

　　“三部室帮一供电所”活动，将持续深入到各个供电所现场，这是今年以来，资溪县公司各部室齐心协力强化供电所对标过程的指标管控的举措，通过共同努力，将在短时间弥补供电所指标差距，为公司整体供电所对标管理水平提升打下坚实基础。