枞阳供电公司建立 “1+1”指标管控新机制

　　农村电气化网讯 为切实加强同业对标和企业负责人业绩指标管控。国网枞阳县公司整合同业对标和企业负责人业绩考核评价体系，建立“1+1”指标管控新机制。

　　一是认真梳理同业对标、企业负责人业绩考核评价体系各项指标，有机融合管控体系，逐一明确责任部门、人员，制定提升措施和进位目标。

　　二是定期每月召开例会，重点通报两大体系的指标排序与过程管控情况，对落后指标实行“说清楚” 和“诫勉谈话”，进行重点督办。

　　三是加强指标异动管控， 利用短信、协同办公系统及时通知预警。

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